Как снизить стоимость доставки, не жертвуя качеством обслуживания клиентов
Почти 50% онлайн-покупателей бросают свои корзины, когда видят неожиданную стоимость доставки при оформлении заказа. Для владельцев малого бизнеса это создает сложную дилемму: держать стоимость доставки достаточно низкой для конверсии клиентов, но достаточно высокой для защиты маржинальности. Поскольку в 2025 году крупнейшие перевозчики, такие как UPS и FedEx, поднимают тарифы на 5–9%, давление на предприятия электронной коммерции продолжает расти.
Хорошая новость? Грамотные стратегии доставки могут сократить ваши расходы на 20–50% без ущерба для качества обслуживания. В этом руководстве рассматриваются проверенные тактики, которые компании любого размера используют для снижения расходов на логистику при сохранении лояльности клиентов.
Понимание реальной стоимости доставки
Прежде чем что-либо оптимизировать, необходимо точно знать, сколько вы тратите. Затраты на доставку обычно составляют 10–15% от общей стоимости заказа и 50–60% от общих расходов на фулфилмент. Многие владельцы бизнеса недооценивают свои реальные расходы, упуская из виду скрытые комиссии.