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Folha de Pagamento

Gestão de folha de pagamento, processamento e conformidade para empresas de todos os tamanhos

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É Possível Reclassificar um Profissional Isento como Não Isento? A Carta de Opinião FLSA2026-1 do DOL Diz que Sim

A Carta de Opinião FLSA2026-1 do DOL (5 de janeiro de 2026) confirma que os empregadores podem voluntariamente classificar um profissional erudito isento de horas extras como não isento, pois o status de não isento é o padrão da FLSA. Aqui está o que a carta diz, o teste de isenção de três critérios sob 29 CFR § 541.301 e uma lista de verificação prática de reclassificação para pequenas empresas.

Mike Thrift

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Carta de Opinião do DOL FLSA2026-3: Por que a Chamada Obrigatória Conta como Horas Trabalhadas — e como a Seção 7(b) Altera o Cálculo de Horas Extras

Em janeiro de 2026, a Divisão de Salários e Horas do DOL decidiu na Carta de Opinião FLSA2026-3 que uma chamada obrigatória de 15 minutos antes do turno, sob um acordo coletivo de trabalho, é compensável como horas trabalhadas — mas uma isenção devidamente estruturada da Seção 7(b)(1) ou 7(b)(2) da FLSA pode absorver esse tempo com pagamento de salário normal em vez de um prêmio de horas extras. Veja como os limites funcionam e como fica a matemática para um centro de despacho com 20 pessoas.

Mike Thrift

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Bônus Trimestrais Exigem Recálculo de Horas Extras? Carta de Opinião do DOL FLSA2026-6 Explica a Exceção

A Carta de Opinião FLSA2026-6 do DOL (28 de maio de 2026) confirma que um bônus trimestral pago como um percentual fixo do rendimento total — salário normal mais horas extras — atende aos requisitos de horas extras da FLSA sob 29 CFR § 778.210 sem necessidade de recálculo semana a semana. Aqui estão as quatro condições das quais a exceção depende e uma lista de verificação de conformidade para pequenas empresas.

Mike Thrift

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Lei da Dignidade e do Salário da Geórgia: O que o Fim do Salário Mínimo Reduzido Significa para Empregadores de Trabalhadores com Deficiência

A Lei da Dignidade e do Salário da Geórgia exige que detentores do certificado Seção 14(c) paguem a trabalhadores com deficiência pelo menos metade do salário mínimo federal (US$ 3,63/hora) a partir de 1º de julho de 2026 e proíbe totalmente salários inferiores ao mínimo após 30 de junho de 2027. O que os detentores de certificados — oficinas protegidas, programas de reabilitação comunitária e organizações sem fins lucrativos — precisam modelar em orçamentos de folha de pagamento, contratos de subvenção e custeio de trabalho antes de ambas as etapas salariais entrarem em vigor.

Mike Thrift

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O Padrão de Empregador Conjunto do NLRB Revertido em 2026: O Que Isso Significa para Arranjos de Agências de Trabalho Temporário, Franquias e Subcontratados

Em 25 de fevereiro de 2026, o NLRB retirou sua regra de empregador conjunto de 2023 e restabeleceu o padrão de 2020, que exige "controle substancial, direto e imediato" real sobre oito termos essenciais de emprego. Aqui está o que a reversão significa para empresas que usam agências de trabalho temporário, contratos de franquia ou subcontratados — e as medidas práticas para limitar a exposição.

Mike Thrift

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O Mandato de Recuperação Roth Chega: Regras do 401(k) para 2026 para Altos Rendimentos e Empresários

A partir de 1º de janeiro de 2026, a Seção 603 do SECURE 2.0 exige que trabalhadores com 50 anos ou mais e com salários FICA superiores a $150.000 no ano anterior, do mesmo empregador, façam as contribuições de recuperação do 401(k) — $8.000 padrão, $11.250 para idades entre 60 e 63 anos — como Roth após os impostos. Planos sem opção Roth devem ser alterados até 31 de dezembro de 2026 ou proibir as recuperações totalmente; donos de S-corp com W-2 estão incluídos, enquanto sócios com K-1 não estão.

Mike Thrift

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Parecer da DOL FLSA2026-2: Quando um Bônus 'Discricionário' Não É — e o Que Isso Causa no Pagamento de Horas Extras

O Parecer da DOL FLSA2026-2 (5 de janeiro de 2026) determina que um bônus de segurança e assiduidade baseado em fórmula, de até US$ 9,50/hora, é não discricionário e deve ser incluído na taxa regular da FLSA — transformando uma base de US$ 12/hora em uma taxa regular de US$ 21,50 e adicionando US$ 107,50 de pagamento de horas extras no próprio exemplo de 50 horas da DOL. Aqui está o teste de três partes, quais tipos comuns de bônus falham nele e como corrigir a matemática da folha de pagamento.

Mike Thrift

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O Maior Teste da Semana de Quatro Dias Já Saiu. Veja o Que Isso Significa para a Sua Folha de Pagamento

Um teste da Nature Human Behaviour com 2.896 funcionários em 141 empresas constatou que a semana de quatro dias reduziu o esgotamento, manteve a produtividade estável e convenceu 90% das empresas a mantê-la. Veja como as pequenas empresas lidam com o lado da folha de pagamento: o modelo 100-80-100 vs. escalas comprimidas de 4/10 horas, as regras de horas extras da FLSA, o processo de eleição de horas extras diárias da Califórnia e as métricas a acompanhar em um piloto.

Mike Thrift

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A Geórgia Reduziu seu Imposto de Renda para 4.99% — Mas a HB 463 Manteve a Taxa do PTET em 5.75%

A HB 463 da Geórgia reduz a alíquota fixa do imposto de renda de 5.19% para 4.99% para anos fiscais iniciados em 1º de janeiro de 2026, com cortes anuais condicionais em direção a 3.99% — mas a alíquota do imposto sobre entidades de repasse (PTET) permanece em 5.75%, então os proprietários de S-corps e sociedades que fizeram a eleição devem refazer os cálculos em relação à economia do limite do SALT.

Mike Thrift

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A Taxa de Empregador para o Medicaid de Nova Jersey (A5324): O Que a Primeira Lei do Tipo no País Significa para sua Folha de Pagamento

A A5324 de Nova Jersey, em vigor desde 1º de julho de 2026, cobra dos empregadores entre $325 e $725 por ano para cada funcionário ou dependente inscrito no Medicaid, a partir de 50 inscritos — um cruzamento feito pelo estado, não autodeclarado. Veja como funcionam as taxas escalonadas, quais trabalhadores estão isentos agora e em 2027, e como preparar sua contabilidade para uma conta que você não calculou.

Mike Thrift

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Quiet Quitting em 2026: O Que o Desengajamento dos Funcionários Custa à Sua Pequena Empresa

O engajamento dos funcionários nos EUA está em apenas 32% em 2026, e a Gallup estima que o desengajamento custa à economia global entre $8.9–$10 trilhões por ano. Veja como donos de pequenas empresas podem reconhecer os sinais de alerta do quiet quitting, por que substituir um funcionário custa de 50–200% do seu salário, e quais alavancas de gestão — clareza, reconhecimento e crescimento — realmente reengajam uma equipe.

Mike Thrift

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