
既存店売上高と坪当たり売上高の解説:本当の成長と新店舗出店を分ける2つの小売KPI
既存店売上高は小売の成長から新規店舗を取り除きます。坪当たり売上高は各店舗が家賃に見合う収益を上げているかを測ります。計算式とベンチマーク。
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既存店売上高は小売の成長から新規店舗を取り除きます。坪当たり売上高は各店舗が家賃に見合う収益を上げているかを測ります。計算式とベンチマーク。

テスラの2026年Q3粗利率は横ばいの280.5億ドル売上で19.6%へ反発したが、研究開発費69%増が営業利益を56%、純利益を43%削減し7.87億ドルとなった。

ロスリーダーは来店を獲得するために原価割れで販売するもので、それによって引き込まれる買い物かごが補助金を回収できなければ、損失は戻ってこない。

安全余裕率とは、売上から損益分岐点売上を差し引いたもの——損失が始まるまでに売上がどれだけ落ちても耐えられるかを示します。金額・数量・パーセントで計算しましょう。

セールスミックスとは製品の販売構成比のことです。低マージン商品への偏りは、収益が変わらなくても利益を削ります。加重平均マージンを毎月追跡しましょう。

売上総利益率は価格設定を、営業利益率は間接費を、純利益率は財務と税を試す — 3つを漏斗として読めば、利益がどこで漏れているかがわかる。

COGSは、販売したものの直接的なコストです — 材料費、人件費、輸送費。売上高からCOGSを引いたものが粗利益であり、価格設定が機能しているかどうかの判定です。

COGSは期首棚卸資産に仕入と直接労務費を加え、期末棚卸資産を差し引いたもの — IRSのルールでは、5,000ドルの棚卸ミスが売上総利益を5,000ドル動かす。

LIFOは最新のコストを売上に対応させ、価格上昇時に課税所得を抑える——しかしIRSは選択を固定し、離脱時に引当金に課税する。

粗利益率は価格設定を、営業利益率は間接費を、純利益率は最終的な収益を試す — 毎月3つすべてを追跡して、漏れを見つけよう。

Freight-inは棚卸資産原価の一部であり、商品が販売されたときに売上原価となります。Freight-outは販売費です。両者を混同すると粗利益率と税額が歪みます。

売上総利益率は価格設定を試し、純利益率はビジネス全体を試す——両者の差が、利益を食っているのが価格設定なのか間接費なのかを示す。