
現金比率解説:貸借対照表が合格できる最も厳格な流動性テスト
現金比率は現金および現金同等物を流動負債で割った値。ほとんどの中小企業にとって0.5〜1.0が健全な範囲です。
#financial-ratios

現金比率は現金および現金同等物を流動負債で割った値。ほとんどの中小企業にとって0.5〜1.0が健全な範囲です。

分類貸借対照表は資産と負債を流動・非流動のセクションに分類します — 運転資本と流動比率の背後にある小計です。

共通サイズ比率は売上1ドルがどこへ向かうかを示し、トレンド分析はそれがどこへ漂流しているかを示します。両方を毎月実行すれば、利益率の侵食を早期に発見できます。

ピオトロスキーFスコアは、割安株を収益性・レバレッジ・効率性に関する9つのyes/noテストで採点する。8または9は強さのシグナル、0〜2はトラップのシグナルだ。

売上総利益率は価格設定を、営業利益率は間接費を、純利益率は財務と税を試す — 3つを漏斗として読めば、利益がどこで漏れているかがわかる。

バーンマルチプルとはネットバーンをネット新規ARRで割った値 — 1.5倍未満は出資可能なSaaS効率の目安であり、3倍超は成長が価値を破壊していることを意味します。

粗利益率は価格設定を、営業利益率は間接費を、純利益率は最終的な収益を試す — 毎月3つすべてを追跡して、漏れを見つけよう。

売上総利益率は価格設定を試し、純利益率はビジネス全体を試す——両者の差が、利益を食っているのが価格設定なのか間接費なのかを示す。

資産から負債を引いたものが純資産 — そして3つの比率(流動比率、当座比率、負債資本比率)が、あなたのビジネスが支払能力を有しているかどうかを5分で教えてくれます。

信用枠の借入は負債資本比率を引き上げる負債であり、エクイティによる現金はそれを引き下げる。損金算入可能な利息と恒久的な希薄化を天秤にかけよう。

営業キャッシュフローを年間債務返済額で割る:1.2を超えれば債務を無理なく返済でき、1.0を下回れば営業活動だけでは返済できない。

利益率、流動性、効率性、レバレッジを毎月一緒に比較しよう — トレンドと業界ベンチマークが、生の財務諸表では隠れている問題を明らかにします。