
固定資産回転率を解説:新しい設備は本当に効果を発揮しているか?
固定資産回転率(純売上高 ÷ 平均純固定資産)は、PP&E(有形固定資産)1ドルあたりに生み出される収益を測定します。資本集約型のビジネスは通常1~3、資産軽量型は5以上となり、水準そのものよりもトレンドが重要です。この記事では、その計算方法、ベンチマークの活用方法、そして数値を歪める簿記上のミスを回避する方法を解説します。
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固定資産回転率(純売上高 ÷ 平均純固定資産)は、PP&E(有形固定資産)1ドルあたりに生み出される収益を測定します。資本集約型のビジネスは通常1~3、資産軽量型は5以上となり、水準そのものよりもトレンドが重要です。この記事では、その計算方法、ベンチマークの活用方法、そして数値を歪める簿記上のミスを回避する方法を解説します。

在庫回転率 = 売上原価 ÷ 平均在庫であり、事業が1年間に何回在庫を売り切っているかを示す。本ガイドでは、計算式、回転率から在庫日数への換算方法、工業用部品の2〜4回転から食料品の10〜20回転以上まで幅広い業界別ベンチマーク、そして動きの遅い在庫を保有するコストが年間その価値の20〜30%にのぼる理由を解説する。

当座比率(酸性試験比率)は、流動資産から棚卸資産と前払費用を除外し、現金・売掛金・市場性のある有価証券だけで流動負債を賄えるかを検証する指標です。計算式、流動比率2.5が当座比率1.0を覆い隠す試算例、業界別の目安、そして売掛金の滞留という盲点を解説します。

DSCR(債務返済カバレッジ比率)は純営業利益を総債務返済額で割って求めます。一般的な民間金融機関は1.25以上を、SBAプログラムは1.1〜1.25を要求し、1.0を下回ると自動的に審査落ちとなります。ここでは自社のDSCRの計算方法、審査を失敗させるよくあるミス、そして申請前に弱いDSCRを改善する方法を解説します。

具体例でFCCRを計算し、DSCRとの違いを確認します。賃料、税金、所有者への分配、財務制限条項の基準値は契約ごとの定義に従って扱います。

ROICは、企業が負債と自己資本を税引後営業利益にどれだけ効率的に転換しているかを測る指標です — NOPATを投下資本で割って算出します。計算式、なぜROIがROEより優れているのか、価値を生む企業と価値を破壊する企業を分けるWACCというベンチマーク、そしてオーナーが最も陥りやすい5つの計算ミスについて解説します。

持続可能成長率(SGR = 内部留保率 × ROE)は、新規の負債や資本を調達せずに自社の利益だけで賄える売上成長の上限を示す指標であり、健全な企業の多くは年10%から25%の範囲に収まる。

タイムズ・インタレスト・アーンド(TIE)レシオ(EBIT÷支払利息)は、事業の営業利益が支払利息を何倍カバーできるかを貸し手に示します。ほとんどの貸し手は2.5~3.0以上を求め、1.5未満はデフォルトリスクが高いとみなされます。計算方法、限界、融資申込前に改善する方法を解説します。

GMROIは平均在庫原価1ドルあたりに生み出される粗利益を測定する指標である。GMROIが3.0を超えていれば概ね良好とされ、1.0を下回ると在庫が利益を毀損していることを意味する。業界別の目安は食料品の1.2倍から電化製品の6.5倍以上まで幅がある。

2026年3月1日より、SBA 7(a)および504ローンは、直接・間接の全所有者が米国市民または米国本土に主たる住居を有する米国国民であることを要求し、グリーンカード保持者は対象外となります。また、FICO SBSSスコアは廃止され、最低1.10の債務返済カバレッジ比率と完全な商業信用分析が求められます。影響を受ける方とその準備方法について解説します。

棚卸資産回転日数(DIO)は、企業が棚卸資産を販売するまでにかかる平均日数を測定する指標です。これは、平均棚卸資産を売上原価で割り、その期間の日数を掛けることで計算されます。

手元現金日数とは、企業が現在の手元現金残高のみで営業費用を何日間賄えるかを示す指標です。中小企業では通常30~60日程度、90日以上あれば十分な余裕があると見なされます。