閑散とした火曜日の午後を想像してください。ランチのピークは訪れず、天気予報は夕方までに雪と言い、あなたは予定していた2人のサーバーに45分でタイムカードを切るよう伝えます。妥当な判断——ただし米国の9つの法域では、あなたは受け取っていない労働時間を買ったことになります。その45分のシフトに対する給与小切手は、法的に3時間または4時間分支払う必要があるかもしれません。
これが報告時間給与——しばしば「出勤給与」と呼ばれます——であり、小規模事業主がしばしばつまずくポイントです。どの単一の州でもルールが複雑だからではありません。連邦法がこれについて何も定めていないため、経営者はルールが存在しないと想定してしまうのです。以下では、各法域が実際に何を義務付けているか、その上に積み重なるシフト制法律、そして閑散とした一日を未払い賃金請求に変えないための記帳習慣を説明します。
報告時間給与とは実際に何か
報告時間給与は、予定されたシフトに出勤したがほとんど、あるいはまったく仕事を与えられなかった非免除従業員に対して支払うべき最低賃金です。政策の論理は単純です。従業員はあなたのシフト表に基づいて通勤に時間とお金を費やしたのだから、過剰なシフト組みのコストがすべて従業員にのしかかるべきではない、ということです。
そうではないものが3つあります:
- 連邦法ではありません。 公正労働基準法は実際に働いた時間に対してのみ賃金を要求します。8時間シフトに出勤し15分後に帰宅させられた従業員は、連邦法の下では15分の賃金を支払われるべきです——州法が別段の定めをしない限り。
- 残業ではありません。 これは出勤に対する補償であり、ほとんどの法域では残業の閾値に算入される労働時間とはみなされません。
- 解雇や一時帰休とは関係ありません。 これはシフトごとに、ごく普通の日に発動します:閑散とした午後、人員の重複配置、届かなかった配達、客足を奪った悪天候など。
これらの法律を持つ法域は一握りですが、そこにはカリフォルニアとニューヨークが含まれます——つまり米国の小規模事業のかなりの割合が、少なくともそのうちの1つの下で運営されているのです。
9つの法域を並べて比較
8つの州とワシントンD.C.が何らかの形の報告時間給与または出勤給与を義務付けています。オレゴンのルールは未成年のみを対象とし、このリストの他のすべてはすべての非免除従業員を対象とします:
| 法域 | 予定された従業員が出勤したがほとんど、あるいはまったく仕事がない場合に支払う最低額 |
|---|---|
| カリフォルニア | 予定シフトの半分、最低2時間、最大4時間、通常賃率で |
| ニューヨーク | 4時間または予定シフトのいずれか短い方、最低賃金で |
| マサチューセッツ | 3時間、最低賃金で(シフトが3時間以上予定されていた場合のみ) |
| コネチカット | 商業施設では4時間、ホテルとレストランでは2時間、最低賃金で |
| ワシントンD.C. | 4時間、または予定時間がそれより短い場合はその時間 |
| ロードアイランド | 3時間、通常賃率で、シフトがそれより短く予定されていた場合でも |
| ニューハンプシャー | 2時間、通常賃率で |
| ニュージャージー | 1時間、適用される賃率で |
| オレゴン | 18歳未満の未成年のみ:予定シフトの半分または1時間のいずれか長い方、通常賃率で |
表を貫く断層線に注目してください。ある法域は従業員の通常賃率を支払い、他は最低賃金のみを支払います。誤った賃率で支払うことは最も一般的な違反の一つであり、以下の誤りのセクションで扱います。
カリフォルニア:シフトの半分、2〜4時間
カリフォルニアのルールは、産業福祉委員会賃金命令第5条に定められており、ほとんどの雇用主が最初に出会うものです:
各労働日において、従業員が仕事のために出頭することを要求され、かつ出頭したが、仕事に就かされない、または通常もしくは予定された一日の仕事の半分未満しか与えられない場合、従業員には通常もしくは予定された一日の仕事の半分の賃金が支払われる——ただし2時間を下回ることはなく、4時間を超えることもない、通常賃率で。
時給22ドルの8時間シフトで計算してみましょう:
- 1時間後に帰宅させられた場合:シフトの半分は4時間なので、1時間ではなく4時間(88ドル)を支払う必要があります。
- 5時間後に帰宅させられた場合:それはシフトの半分を超えるので、働いた5時間分のみを支払います。
- 3時間シフトから即座に帰宅させられた場合:半分は90分ですが、2時間の下限により2時間(44ドル)に引き上げられます。
経験豊富な運営者を不意を突くカリフォルニアの3つの微妙な点:
2回目の出頭は独自の最低額を生みます。 誰かを帰宅させ、同じ労働日の後で呼び戻す場合、2回目の出頭には独自の2時間の最低額が伴います。閑散とした昼を挟んで1つのシフトを2つに分割すると、従業員を勤務させ続けるよりもコストがかかる場合があります。
短い会議もカウントされます。 2時間未満のスタッフ会議やトレーニングセッションへの出席を要求された従業員には、2時間の最低額が支払われます。全員の休日に予定した30分の全体会議は、出席者1人につき2時間分の賃金です。
オンコールシフトについて電話すること自体が「出頭」になり得ます。 カリフォルニアの裁判所は、オンコールシフトが行われるかどうかを知るための必須の電話連絡を仕事のための出頭と扱ってきました——つまり「来なくていい」という答えでも、決して行われなかったシフトの報告時間給与が発動し得るのです。カリフォルニアでオンコールシフト制を運用しているなら、これを見込んで予算を組むか、シフトを再編成してください。
カリフォルニアは狭い状況で報告給与を免除します:従業員や財産への脅威、公益事業の障害、またはあなたの制御を超えた不可抗力により、業務が真に開始または継続できない場合です。それは狭く解釈してください。停電で終日閉店した店舗は該当しますが、単に雪で客足が鈍く、ドアを開けてから人を早く帰宅させた日はおそらく該当しません。
ニューヨーク:最低賃金での呼び出し給与
ニューヨークはこれを「呼び出し給与」と呼び、ルールは州の賃金命令にあります:雇用主の要請または許可により仕事のために出頭した従業員には、少なくとも4時間——または通常予定されたシフトの時間数のいずれか短い方——が基本最低時給で支払われます。
実務上の2つの注意点:
- 賃率は通常賃率ではなく最低賃金です。 最低賃金をはるかに超えて稼ぐサーバーが6時間シフトの1時間後に帰宅させられた場合、働かなかった時間に対して最低賃金で4時間分、加えて働いた1時間分の実際の収入が支払われます。ニューヨークは週次調整を適用します:その週の従業員の総収入が最低賃金保証が追加する額をすでに超えている場合、追加分は支払われません。
- ホスピタリティには独自の対応ルールがあります。 レストランとホテルの従業員は、雑業種命令ではなくホスピタリティ産業賃金命令の下に置かれるため、あなたの労働力をカバーする版を調べてください。
ニューヨークには、短い日ではなく長い日に発動するスプレッド・オブ・アワーズルールもあります:労働日が始まりから終わりまで10時間を超える場合——分割シフトが典型例です——従業員は最低賃金で追加1時間分の賃金を得ます。ニューヨークはかつて2017年にシフト制ルールの抜本的な拡大を提案しましたが、提案は最終化されなかったため、呼び出し給与とスプレッド・オブ・アワーズが依然として枠組みです。
他の7つを簡単に
マサチューセッツは最低賃金で少なくとも3時間を保証しますが、従業員が3時間以上予定されていた場合のみです。消え去った2時間シフトは働いた時間を超えて何も負いませんが、6時間シフトが1時間に削られると3時間を負います。
コネチカットは業種で分かれます:商業施設は出頭した従業員に完全なシフトが与えられない場合、最低賃金で4時間を負い、ホテルとレストランは2時間を負います。4時間未満で定期的に予定されるシフトには狭い書面合意の例外がありますが、最低賃金の少なくとも2倍の支払いと州の承認が必要です——DIYの回避策ではありません。
**ワシントンD.C.**は、従業員が出頭したが仕事が与えられない、または4時間未満しか与えられない各日について4時間を要求します。定期的に4時間未満予定されている従業員には、代わりに予定時間が支払われます。働かなかった保証時間は最低賃金以上で支払われます。
ロードアイランドはこれを「シフト勤務を提供しなかった場合の賃金」と位置づけています:少なくとも3時間、通常賃率で、予定シフト自体が3時間より短かった場合でも。
ニューハンプシャーは、従業員が雇用主の要請で出頭するたびに、少なくとも2時間、通常賃率で要求します——まったく仕事が行われなくても。
ニュージャージーは国内で最も低い下限を設定しています:適用される賃率で1時間。1件あたりは小さいですが、労働力全体で無視されると依然として罰則と書類作業を生みます。
オレゴンは異例です:その報告給与ルールは18歳未満の労働者のみを対象とし、彼らは予定シフトの半分または1時間のいずれか長い方を通常賃率で受け取ります。成人従業員には州の出勤保証はありません——しかし多くはオレゴンの州全体のフェア・ワークウィーク法の下で働いており、それが次の層です。
その上に積み重なるシフト制法律
報告時間給与は誰かが出頭した後に起こることを扱います。別の波であるフェア・ワークウィーク法と予測可能スケジューリング法は前に起こることを規定します——そしてこれらは誰も出頭しなくてもあなたにコストをかけることがあります。
サンフランシスコ、エメリービル、シアトル、ニューヨーク市、フィラデルフィア、シカゴ、ロサンゼルス、およびオレゴン州はすべて何らかの版のこれらのルールを運用しており、通常は大規模な小売、ホスピタリティ、フードサービスの雇用主を対象としています。共通の形は:
- 事前通知。 シフト表は14日前に掲示されなければなりません(正確な期間は都市により異なります)。
- 予測可能性給与。 通知期間内の雇用主発案の変更は、変更ごとにプレミアム——しばしば通常賃率で追加1時間分の賃金——を発動します。
- 追加シフトへの同意とプレミアム。 直前の追加シフトは従業員の書面による同意とプレミアム給与を必要とする場合があります。
- 休息への権利。 一部の条例は「クローズ・アンド・オープン」——閉店シフトの後に10時間または11時間未満の間隔で開店シフトを組むこと——を罰則対象としています。
小規模運営者にとっての重要な洞察:これらの法律と報告時間給与は累積的であり、代替的ではありません。あなたが部分的に取り消す遅いシフト変更は、変更に対する予測可能性給与および従業員が短縮シフトに出頭したときの報告時間給与を発動し得ます。対象都市で運営しているなら、シフトに触れる前に両方の層を把握してください。
閑散とした日を未払い賃金請求に変える6つの誤り
1. 通常賃率が必要な場所で最低賃金を支払う。 カリフォルニア、ニューハンプシャー、ニュージャージー、ロードアイランド(および未成年のオレゴン)は、最低賃金ではなく従業員の通常賃率を要求します。給与システムは「出勤」コードに対して最低賃金のプレミアムをデフォルトとするため、デフォルトを信頼せず法域ごとに賃率を検証してください。
2. オンコールシフトを無料と扱う。 カリフォルニアでは、必須の電話連絡が仕事のための出頭となり得て、結果として生じる義務は「家にいてください」という答えでも付着します。報告給与州のすべてのオンコール取り決めを監査してください;かもしれないシフトでいっぱいのスケジュールは負債でいっぱいのスケジュールです。
3. 直前のテキストがすべてを解決すると想定する。 従業員が出頭する前に来ないように伝えることは一般的に義務を回避します——しかしテキストは通勤に打ち勝たなければなりません。従業員が一度出頭すれば、保証は付着しており、どれだけ詫びるテキストを送っても外れません。忙しくなるか見てから到着者を帰宅させるマネージャーは、請求を製造しています。
4. カリフォルニアの2回目の出頭と会議の最低額を忘れる。 呼び戻しの最低額と2時間の会議の最低額は、主要ルールと同じ賃金命令セクションにあり、同じくらい頻繁に見落とされます。カリフォルニアでシフトを分割したり短い会議を予定したりするポリシーは、これらを価格に織り込む必要があります。
5. 保証時間を残業のための労働時間として数える。 報告時間給与は出頭の不便を補償します;カリフォルニアでは一般的に労働時間に対する賃金ではないため、従業員を日次または週次の残業閾値に押しやらず、通常賃率の計算に入りません。それを残業計算に折り込むと毎週過払いになります——そして労働時間の誤記載はそれ自体の記録保持のリスクを生みます。想定せずに、あなたの州の雇用弁護士に扱いを確認してください。
6. すべての拠点で1つの給与ルールを運用する。 上の表は9つの異なる答えです。単一の全国的な「出勤給与=最低賃金で2時間」ルールは、カリフォルニア、ロードアイランド、ニューハンプシャーで過少支払いし、ニュージャージーを過度に複雑にします。勤務地ごとに所得コードを設定し、新しい州で採用するたびに再確認してください。
きれいに記帳する方法
ここでのコンプライアンスは主に記録保持の問題であり、それが記帳の問題になります。4つの習慣でほとんどのエクスポージャーをカバーできます:
- 独自の所得コードを与える。 報告時間給与は通常の時給賃金の中に隠れてはなりません。専用の給与コード——
RPTやSHOWUP——は金額を監査可能にし、残業計算から除外し、賃金請求があった場合に支払ったことを証明します。 - 週次でシフト表をタイムカードと照合する。 負債は「8時間予定、1.5時間勤務」のギャップに住んでいます。予定時間と打刻時間を結合し、報告給与法域にフィルタリングした週次レポートは、給与が締まる前に負うすべての保証を表面化します。
- すべてのシフト変更をタイムスタンプ付きで記録する。 予測可能スケジューリングのプレミアムは、シフトに対して変更がいつ行われたかで発動します。誰が何をいつ変更したかを記録するシフトツールが、防御可能な立場と推測の違いです。
- 従業員の自宅住所ではなく勤務地ごとに追跡する。 適用される法律は仕事が行われる場所の法律です。拠点間を移動する従業員は、各シフトの場所に保証時間をタグ付けする必要があります。
正確な帳簿は監査人を満足させる以上のことをします——あなたのシフト習慣の真のコストを明らかにします。出勤給与が毎月独自の行項目として現れるとき、慢性的な過剰シフト組みは見えなくなり、修正可能になります。
給与記録を監査対応に保つ
報告時間給与は、シフトごとの保証、法域ごとの賃率、シフト変更のタイムスタンプ、そして互いに一致しなければならない給与コードという、過大な書類の足跡を持つ小さなルールです。これをうまく扱う雇用主は、手作業の探偵作業なしにシフト表をタイムカードに、給与小切手に結びつける記録をすでに持っている人たちです。
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