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Utili Q1 FY2027 di Conagra: EPS in rialzo del 6% su vendite in calo, e il motivo è un mulino

Pubblicato 19 minuti di letturaMike ThriftMike Thrift
Utili Q1 FY2027 di Conagra: EPS in rialzo del 6% su vendite in calo, e il motivo è un mulino
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Risultati in sintesi

Periodo
FY2027Q1
Ricavi
2,6 Mld USD (2595,9 MUSD)
Utile netto
174,3 Mln USD (174,3 MUSD)
Margine netto
6,7%

Dal registro aperto di ConagraVisualizza il registro liveDocumento dell'emittente (FY2027Q1)

Conagra Brands ha venduto meno cibo nel primo trimestre dell'esercizio 2027 e ha guadagnato di più per azione. Le vendite nette sono calate dell'1,4% a $2.595,9 milioni. I volumi organici sono scesi del 2,1%, e il prezzo/mix ne ha recuperato solo l'1,0%. L'utile lordo è calato del 3,4%. Eppure l'utile netto è aumentato del 6,0% a $174,3 milioni, l'EPS diluito è salito del 5,9% a $0,36 e l'EPS rettificato è cresciuto del 5,1% a $0,41. Il business alimentare non ha prodotto quel guadagno. L'utile operativo rettificato è calato del 4,1%. Ciò che è aumentato è stata la quota di Conagra degli utili della joint venture di molitura del grano Ardent Mills, in rialzo del 71,8% a $50,4 milioni, oltre a una voce di costi generali che è scesa di $20 milioni prima della pubblicità. Abbiamo ricostruito cinque esercizi più questo trimestre come registro Beancount pubblico, con ogni impairment e dismissione su una propria riga etichettata, così che le parti di questo utile che derivano dalla vendita di cibo possano essere lette separatamente da quelle che non lo fanno. Si colloca accanto a General Mills, che condivide con Conagra l'esercizio chiuso a maggio e il suo problema.

I Numeri in Evidenza​

MetricaQ1 FY2027Q1 FY2026YoY
Vendite nette$2.595,9M$2.632,6M−1,4%
Vendite nette organiche$2.590,9M$2.619,4M−1,1%
Volumi organici——−2,1%
Prezzo/mix——+1,0%
Margine lordo23,8%24,3%−50 bps
Utile operativo (riportato)$268,4M$347,4M−22,7%
Margine operativo (riportato)10,3%13,2%−285 bps
Utile operativo rettificato$297,9M$310,7M−4,1%
Margine operativo rettificato11,5%11,8%−33 bps
Utile netto$174,3M$164,5M+6,0%
Utile netto rettificato$197,3M$189,2M+4,3%
EPS diluito$0,36$0,34+5,9%
EPS diluito rettificato$0,41$0,39+5,1%

Il ponte organico è breve. Le vendite nette riportate sono calate dell'1,4%. Il cambio ha aggiunto 0,2 punti e i business dismessi ne hanno tolto 0,5, il che lascia le vendite nette organiche in calo dell'1,1%. Quell'1,1% è un calo dei volumi del 2,1% parzialmente compensato dall'1,0% di prezzo/mix. Conagra ha aumentato i prezzi e venduto meno unità, e il prezzo non ha coperto le unità.

L'utile operativo riportato è calato del 22,7%, e gran parte di quel calo è un effetto di confronto in entrambe le direzioni. Il trimestre dell'anno scorso conteneva un guadagno di $42,4 milioni su dismissioni, principalmente la vendita di Chef Boyardee. Il trimestre di quest'anno contiene $29,5 milioni di voci che la società esclude: $9,7 milioni di ristrutturazione, $8,1 milioni di questioni legali legacy al netto dei recuperi, $5,2 milioni di perdite su coperture, $3,5 milioni di costi di transizione dirigenziale e $3,0 milioni di questioni ambientali. Rimuovi entrambi i set e l'utile operativo rettificato è passato da $310,7 milioni a $297,9 milioni, un calo del 4,1%.

L'utile netto è andato nella direzione opposta, e la riconciliazione del comunicato mostra perché. L'utile rettificato ante imposte è aumentato di $10,0 milioni, da $252,4 milioni a $262,4 milioni, mentre l'utile operativo rettificato è calato di $12,8 milioni. La differenza si colloca sotto l'utile operativo. Gli utili da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto sono aumentati di $21,0 milioni, gli interessi passivi netti sono calati di $2,0 milioni e il reddito pensionistico è sceso di $0,2 milioni. Sulla riga riportata c'è un ulteriore aiuto: l'aliquota fiscale effettiva è stata del 25,2% contro il 43,1% di un anno fa, "quando l'aliquota era stata influenzata dalle dismissioni di Chef Boyardee e del pesce surgelato".

Analisi Approfondita dei Ricavi​

SegmentoVendite nette Q1 FY2027Q1 FY2026RiportatoOrganicoVolumePrezzo/mixUtile op. rett.Var. rett.
Grocery & Snacks$1.051,1M$1.079,6M−2,6%−2,0%−5,4%+3,4%$204,9M−7,2%
Refrigerated & Frozen$1.053,8M$1.076,2M−2,1%−1,6%−0,1%−1,5%$99,6M−13,0%
International$218,1M$212,3M+2,7%+0,9%−0,7%+1,6%$34,4M−8,6%
Foodservice$272,9M$264,5M+3,2%+3,3%+2,5%+0,8%$30,9M+11,4%
Totale$2.595,9M$2.632,6M−1,4%−1,1%−2,1%+1,0%$297,9M−4,1%

L'utile operativo rettificato totale di $297,9 milioni è al netto di $71,9 milioni di spese aziendali rettificate. I quattro segmenti insieme hanno guadagnato $369,8 milioni, in calo del 7,7% da $400,6 milioni.

Grocery & Snacks è dove lo scambio prezzo-volume è più chiaro. Il prezzo/mix è salito del 3,4% e i volumi sono calati del 5,4%. Il 10-Q attribuisce entrambi a "prezzi guidati dall'inflazione e ai corrispondenti impatti dell'elasticità". È la società che afferma, nel proprio documento, che gli acquirenti hanno comprato meno perché il prezzo è aumentato. Il segmento guadagna ancora un margine del 19,5%, il più alto dell'azienda, ma l'utile rettificato è calato del 7,2%.

Refrigerated & Frozen ha la forma opposta e un risultato peggiore. I volumi sono stati quasi piatti a −0,1%, e il prezzo/mix è calato dell'1,5%, che il 10-Q dice essere stato "guidato da un mix di prodotti sfavorevole". L'utile operativo rettificato è calato del 13,0% a $99,6 milioni, un margine del 9,4%. Questo è il segmento il cui goodwill è stato svalutato alla fine dell'esercizio 2026. Il 10-Q afferma che l'unità di reporting è stata "svalutata al fair value alla fine dell'esercizio 2026, con conseguente valore equo in eccesso pari a zero rispetto al valore contabile", e comporta "un rischio elevato di future svalutazioni".

International è cresciuta dello 0,9% su base organica, con 2,4 punti in più dal cambio. Foodservice è stato l'unico segmento con crescita dei volumi, al 2,5%, e il comunicato aggiunge un'avvertenza: i volumi "hanno beneficiato di circa 150 punti base per via della tempistica degli ordini dei clienti, che si è verificata nel terzo trimestre dell'anno scorso". Togli la tempistica e i volumi di Foodservice sono cresciuti di circa l'1%.

Abbiamo letto il comunicato e il 10-Q per i sette temi di domanda e offerta che monitoriamo in ogni articolo sugli utili. Nessuna delle formulazioni sulla domanda forte compare. Non c'è "domanda robusta", né offerta tesa, né ciclo rialzista, né lancio di prodotto in anticipo sui piani. Il 10-Q apre le sue prospettive con l'opposto: "Il nostro settore continua a essere impattato da sentiment debole dei consumatori, inflazione, fluttuazioni dei costi delle materie prime, pressioni sulla catena di fornitura, incertezza commerciale e normativa, e altre sfide macroeconomiche globali." L'unico segnale positivo sui volumi è la quota: la società afferma di aver "guadagnato quota in dollari in categorie tra cui verdure surgelate, budino, chili, colazione surgelata, hot dog e dessert surgelati". Guadagnare quota mentre i volumi calano del 2,1% significa che le categorie stesse si stanno contraendo.

La Storia del Margine​

PeriodoVendite netteMargine lordoMargine operativoMargine prima di impairment e dismissioniMargine netto
FY2023$12.277,0M26,6%8,8%14,9%5,6%
FY2024$12.050,9M27,7%7,1%15,3%2,9%
FY2025$11.612,8M25,9%11,8%12,6%9,9%
FY2026$11.281,6M23,9%−14,4%11,2%−17,0%
Q1 FY2027$2.595,9M23,8%10,3%10,3%6,7%

La quarta colonna è aritmetica del registro, non una misura della società: utile operativo con le svalutazioni del goodwill, le svalutazioni dei marchi e i guadagni e le perdite da dismissioni riaggiunti, e nient'altro. Differisce dal margine operativo rettificato di Conagra, che rimuove anche ristrutturazione, voci legali e coperture. Per i due esercizi più remoti il 10-K non mostra una riga di utile operativo, quindi il margine operativo qui è vendite nette meno costo del venduto e SG&A come da documento.

Il margine lordo è la riga da osservare, perché nessuna delle voci una tantum lo tocca. Ha raggiunto il picco del 27,7% nell'esercizio 2024 ed è calato per due anni, al 23,9% nell'esercizio 2026 e al 23,8% questo trimestre. Il comunicato spiega il trimestre: "maggiore produttività e circa $4 milioni di rimborsi tariffari sono stati più che compensati da minori vendite nette organiche, dall'impatto negativo dell'inflazione sul costo del venduto e da una leva operativa sfavorevole". Leva operativa sfavorevole è il calo dei volumi che si manifesta nei costi. Gli impianti che lavorano meno unità distribuiscono lo stesso costo fisso su meno prodotto.

Il pricing è il tema che richiede attenzione. Il prezzo/mix è stato positivo a +1,0%, e il 10-Q promette di più: "Ci aspettiamo di aver implementato ulteriori aumenti di prezzo mirati per aiutare a compensare l'inflazione dei costi degli input entro la fine del primo semestre dell'esercizio 2027." La frase successiva ne indica il costo: "la continua sensibilità dei consumatori agli aumenti di prezzo potrebbe influire negativamente sui nostri volumi". Il registro concorda con l'avvertenza. Il costo del venduto è calato solo dello 0,7% mentre i volumi sono calati del 2,1%.

Quindi il margine non è stato difeso nell'utile lordo. È stato difeso una riga più in basso. Le SG&A rettificate sono calate del 3,7% a $320,7 milioni, anche se la pubblicità e la promozione al loro interno sono aumentate del 15,1% a $60,9 milioni. Togli la pubblicità e il resto delle SG&A rettificate è calato da $279,9 milioni a $259,8 milioni, una riduzione di $20,1 milioni. Il comunicato afferma che la cifra rettificata include "un beneficio di $10 milioni relativo alla compensazione incentivante dell'esercizio 2026". Metà del risparmio sui costi generali, in altre parole, è un beneficio legato alla compensazione incentivante dell'anno scorso, e non si ripeterà.

La Grande Domanda: Questo Utile Viene dal Cibo?​

Metti le variazioni rettificate anno su anno in un'unica colonna e la risposta è visibile.

Variazione dell'utile ante imposte rettificato, Q1 FY2027 vs Q1 FY2026Milioni di USD
Utile lordo rettificato−24,9
Pubblicità e promozione (maggiore spesa)−8,0
Altre SG&A rettificate (minore spesa)+20,1
Utile operativo rettificato−12,8
Utili da partecipazioni con il metodo del patrimonio netto+21,0
Interessi passivi, netti+2,0
Reddito pensionistico e post-pensionamento non di servizio−0,2
Utile ante imposte rettificato+10,0

Tutto ciò che Conagra produce e vende ha contribuito con −$24,9 milioni. I costi generali hanno restituito $20,1 milioni, metà dei quali una voce una tantum. L'intero aumento dell'utile ante imposte, e più, è venuto dagli utili da partecipazioni con il metodo del patrimonio netto, che il comunicato dice essere cresciuti "principalmente trainati da condizioni di mercato favorevoli e da una gestione efficace attraverso la recente volatilità dei mercati del grano per la joint venture Ardent Mills". Conagra possiede il 44% di Ardent Mills, un molino. È un buon asset. È anche un business delle materie prime i cui utili si sono mossi del 72% in un anno, e $50,4 milioni di essi hanno rappresentato il 22% dei $232,9 milioni di utile ante imposte di questo trimestre.

La guidance dice che il management lo sa. La società ha confermato un EPS rettificato di $1,40 a $1,50, un margine operativo rettificato del 10,0% al 10,5% e vendite nette organiche del −3% al −1%, e assume un "contributo da utili da partecipazioni di circa $140 milioni" per l'anno. Il primo trimestre ha consegnato $50,4 milioni di quei $140 milioni, circa il 36% dell'anno nel 25% del tempo. Ha anche consegnato un margine operativo rettificato dell'11,5% contro un intervallo annuale che si ferma al 10,5%. Entrambe le cifre implicano che i tre trimestri rimanenti sono attesi più deboli di questo. Il CEO ha descritto "utili oltre le aspettative", e l'intervallo confermato è l'affermazione della società stessa che l'eccesso non si prevede continui.

General Mills, che ha riportato una settimana prima, è il confronto naturale. Le cifre sotto provengono dal comunicato di ciascuna società.

Q1 FY2027ConagraGeneral Mills
Vendite nette−1,4%−2,8%
Vendite nette organiche−1,1%piatte
Margine lordo rettificato23,8% (−62 bps)33,3% (−90 bps)
Utile operativo rettificato−4,1%−10,9%
Margine operativo rettificato11,5%14,4%
EPS diluito rettificato+5,1%−12,8%
Interessi netti come quota dell'utile operativo34,2%22,4%

Entrambe le società hanno perso margine lordo per costi degli input e volumi inferiori. General Mills lo ha lasciato cadere fino agli utili. Conagra lo ha coperto con i costi generali e una joint venture. Conagra porta anche più debito rispetto ai suoi utili: gli interessi netti di $91,8 milioni hanno consumato il 34% dell'utile operativo, e il comunicato colloca la leva finanziaria netta a 3,99x l'EBITDA rettificato.

Quella leva spiega il numero più silenzioso del documento. Il prospetto del patrimonio netto del 10-Q mostra dividendi dichiarati di $0,175 per azione, $84,0 milioni, contro $0,35 e $167,7 milioni di un anno prima. Il dividendo è stato dimezzato. Il rendiconto finanziario mostra ancora $167,5 milioni pagati, perché l'ultimo pagamento di $0,35 è uscito a giugno, quindi il risparmio di circa $84 milioni a trimestre inizia con il pagamento di settembre. L'elenco delle priorità del CEO include il "riequilibrio dell'allocazione del capitale", e questo è ciò che significa nel registro.

Tracciare un'Azienda Alimentare da $11 Miliardi in Plain Text​

La partita doppia è utile qui perché gli ultimi cinque anni di Conagra sono pieni di oneri che un riepilogo può confondere. In un registro ognuno deve essere una registrazione con un importo, e lo stato patrimoniale deve comunque quadrare dopo. Le convenzioni corrispondono a ogni altra società di questa serie: come modelliamo ogni società. Le registrazioni di ricavo sono accrediti (negativi), le spese sono addebiti (positivi), e Equity:Adjustments assorbe l'utile netto, così ogni transazione del conto economico somma a zero mentre le asserzioni di saldo fissano gli utili portati a nuovo. Questo è il trimestre come inserito nel registro:

; Check: −2595.9 + 1977.2 + 350.3 + 91.8 − 56.3 + 58.6 + 174.3 = 0 ✓
2026-08-30 * "Conagra Brands, Inc." "FY2027Q1 Income Statement"
  Income:Revenue                              -2595.9 MUSD  ; net sales
  Expenses:CostOfRevenue                       1977.2 MUSD  ; cost of goods sold
  Expenses:SellingGeneralAdministrative         350.3 MUSD  ; selling, general and administrative expenses
  Expenses:Interest                              91.8 MUSD  ; interest expense, net
  Expenses:OtherNet                             -56.3 MUSD  ; pension and postretirement non-service income −5.9; equity method investment earnings −50.4
  Expenses:IncomeTax                             58.6 MUSD  ; income tax expense
  Equity:Adjustments                            174.3 MUSD  ; net income attributable to Conagra Brands offset (RE set by balance assertion)

Expenses:OtherNet è negativo perché compensa due righe di ricavo che si collocano sotto l'utile operativo: $5,9 milioni di reddito pensionistico e i $50,4 milioni dalla joint venture. Il registro non modella un periodo separato Q1 FY2026, quindi la colonna dell'anno precedente nelle tabelle sopra proviene dal comunicato. Non ci sono registrazioni di impairment o dismissione questo trimestre. L'esercizio 2026 è dove si trovano:

; Excerpt: three of the ten postings in FY2026/FY2026.bean
2026-05-31 * "Conagra Brands, Inc." "FY2026 Income Statement"
  Expenses:OtherNet                            2382.4 MUSD  ; goodwill impairment charges
  Expenses:OtherNet                             547.2 MUSD  ; other intangible asset impairment charges
  Expenses:OtherNet                             -42.2 MUSD  ; gain on divestitures (Chef Boyardee and frozen fish businesses)
  ...

Quelle tre righe hanno trasformato un anno con $2.698,4 milioni di utile lordo in una perdita netta di $1.916,2 milioni.

La riga dello stato patrimoniale che porta la narrazione è il goodwill. Era $11.329,2 milioni alla fine dell'esercizio 2022 ed è $8.118,9 milioni ora. I marchi e le altre immobilizzazioni immateriali sono calati da $3.853,1 milioni a $1.819,8 milioni nello stesso periodo. I 10-K dicono che i marchi svalutati erano principalmente quelli acquisiti con Pinnacle Foods e registrati al fair value nell'esercizio 2019, e li nominano: Birds Eye, Gardein, Duncan Hines, Vlasic. Anche dopo le svalutazioni, il solo goodwill è più grande dei $6.404,9 milioni di patrimonio netto della società.

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L'Arco Pluriennale​

PeriodoVendite netteMargine lordoImpairment e dismissioniUtile nettoGoodwillDebito totale
FY2022$11.535,9M24,6%$279,1M$888,2M$11.329,2M$8.979,8M
FY2023$12.277,0M26,6%$757,6M$683,6M$11.178,2M$9.238,7M
FY2024$12.050,9M27,7%$993,1M$347,2M$10.582,7M$8.441,3M
FY2025$11.612,8M25,9%$101,6M$1.152,4M$10.501,9M$8.067,6M
FY2026$11.281,6M23,9%$2.887,4M$(1.916,2)M$8.119,3M$7.268,4M
Q1 FY2027$2.595,9M23,8%—$174,3M$8.118,9M$7.760,1M

Le vendite nette hanno raggiunto il picco di $12,3 miliardi nell'esercizio 2023, quando il pricing dell'era inflazionistica era al massimo, e sono calate per tre anni consecutivi. L'esercizio 2026 aveva una 53ª settimana eppure è risultato $331 milioni sotto l'esercizio 2025. Il margine lordo è salito con quel pricing al 27,7% e poi ha restituito quasi quattro punti.

La colonna degli impairment è il costo delle acquisizioni passate che arrivano a rate. Ognuno dei cinque esercizi ha un onere. Insieme, impairment e perdite da dismissioni al netto dell'unico guadagno sommano a $5.018,8 milioni, contro $1.155,2 milioni di utile netto cumulato nello stesso quinquennio. I $1.152,4 milioni dell'esercizio 2025 sembrano una ripresa, e in parte non lo sono: le imposte sul reddito di quell'anno sono state $3,7 milioni, che il 10-K spiega come "un rilascio di una svalutazione da un accordo di verifica fiscale federale che ha generato un beneficio fiscale di $225,8 milioni".

L'unica riga migliorata costantemente è il debito. Le cambiali e il debito a lungo termine insieme sono calati da $9,2 miliardi alla fine dell'esercizio 2023 a $7,3 miliardi alla fine dell'esercizio 2026, aiutati da $648,9 milioni di proventi dalla vendita di Chef Boyardee e del business del pesce surgelato. È risalito di nuovo questo trimestre, di $491,7 milioni, quando la società ha emesso $500 milioni di note al 5,40% con scadenza 2031. Il flusso di cassa operativo del primo trimestre è stato −$4,2 milioni mentre le scorte sono aumentate di $248,6 milioni, la spesa in conto capitale ha assorbito $123,7 milioni e dividendi e riacquisti di azioni hanno preso altri $211,5 milioni.

Il Verdetto: Toro vs. Orso​

Tesi Toro

  • L'EPS è cresciuto su entrambe le basi, a $0,36 riportato e $0,41 rettificato, in un trimestre in cui l'EPS rettificato di General Mills è calato del 12,8%, e la guidance annuale è stata confermata.
  • I costi generali stanno scendendo. Le SG&A rettificate al di fuori della pubblicità sono calate di $20,1 milioni mentre la pubblicità è salita del 15,1%, che è la direzione giusta per entrambe le righe.
  • Il debito è calato di $1,5 miliardi dal suo picco dell'esercizio 2023, e dimezzare il dividendo libera circa $84 milioni a trimestre per continuare così.
  • Foodservice è cresciuto in volume, e la società ha guadagnato quota in dollari in sei categorie nominate.
  • Lo stato patrimoniale è stato svalutato. Dopo $2,9 miliardi di impairment nell'esercizio 2026, l'unità Refrigerated & Frozen e i marchi svalutati sono iscritti al fair value.

Tesi Orso

  • Nessuno dei sette temi di domanda compare nel comunicato o nel 10-Q. Il documento descrive un "sentiment debole dei consumatori" e afferma che gli aumenti di prezzo potrebbero ridurre ulteriormente i volumi, quindi i numeri non supportano alcuna ripresa della domanda.
  • Il business alimentare ha guadagnato meno. L'utile lordo rettificato è calato di $24,9 milioni, l'utile operativo rettificato del 4,1%, e tre segmenti su quattro hanno perso utile.
  • La crescita dell'utile è venuta da una joint venture di molitura del grano che ha consegnato il 36% dei suoi utili annuali attesi in un trimestre, e da un beneficio di $10 milioni sulla compensazione incentivante che non si ripete.
  • La guidance di un margine operativo rettificato del 10,0% al 10,5%, contro l'11,5% di questo trimestre, significa che il management si aspetta un resto dell'anno più debole.
  • Gli interessi prendono il 34% dell'utile operativo, la leva netta è 3,99x, il debito è salito di $491,7 milioni nel trimestre e il flusso di cassa operativo è stato negativo.
  • L'unità Refrigerated & Frozen ha zero cuscinetto sopra il valore contabile e il suo utile è appena calato del 13%. Un altro impairment necessita solo di una previsione sfavorevole.

La Nostra Lettura. Questo è stato un trimestre di buon controllo dei costi e di buona fortuna sul grano, riportato da una società il cui prodotto principale ha venduto meno unità a un margine lordo inferiore. Non imputiamo la joint venture a Conagra; il 44% di un molino ben gestito è un asset reale. Ma non va scambiato per una svolta nel cibo confezionato, e la guidance stessa della società non lo scambia per tale. La riga da osservare è il margine lordo. È calato dal 27,7% al 23,8% in due anni, e il piano per risolverlo è più pricing verso un consumatore che il 10-Q stesso definisce sensibile al prezzo. Se il margine lordo si stabilizza intorno al 24% mentre il calo dei volumi si restringe, il dividendo dimezzato e il debito in calo rendono questa una riparazione lenta che funziona. Se continua a calare, i costi generali hanno poco altro da dare, e Refrigerated & Frozen è a un altro anno debole da un'ulteriore svalutazione.

Fonte: https://beancount.io/it/blog/2026/10/08/conagra-fy2027-q1-earnings-analysis

Pubblicato: 8 ottobre 2026