#profit-margins
Calculez, comparez et améliorez les marges bénéficiaires dans toute votre entreprise
Le fret à l'entrée et l'emballage produit font partie du COGS ; le fret à la sortie, les boîtes d'expédition et la livraison sont des frais de vente. Mal classés, la marge brute peut être gonflée de plus de 10 points.
Les ventes de McCormick au T3 EX2026 ont augmenté de 17,4 %, dont seulement 1,9 point organique ; 141,5 M$ de charges de fusion et de dépréciation ont ramené le BPA à 0,36 $ tandis que le BPA ajusté s'est maintenu à 0,86 $.
Un taco à 2,50 $ vit sur des centimes : calculez-le au rendement des protéines cuites, enregistrez le gaspillage du bar à salsas et majorez les prix des applications de livraison de 30 % pour garder une taqueria rentable.
Le chiffre d'affaires du T3 FY2026 de Ciena a progressé de 37 % à 1,671 Md$ et la marge opérationnelle a atteint 18 %, mais deux fournisseurs cloud non nommés en ont acheté 41,7 % — 696 M$ en un trimestre.
Le chiffre d'affaires de Costco en FY2026 progresse de 10,1 % à 303,2 Md$ et le résultat net de 13,9 % à 9,2 Md$ ; 5,9 Md$ de frais d'adhésion ont représenté 50,6 % du résultat opérationnel, contre 56,4 %.
Les dépenses d'essence des petites entreprises ont grimpé de près de 31 % en 2026. Suivez le carburant par mile, répartissez le taux IRS de 72,5 ¢/76 ¢ et comptabilisez les surcharges carburant comme revenus.
Le bénéfice opérationnel de General Mills au T1 2027 a chuté de 63 %, mais 1,05 Md$ provient du gain sur la vente du yaourt de l'an dernier ; le bénéfice ajusté a reculé de 11 % tandis que les ventes de North America Retail ont glissé de 7 %.
Les entreprises de portes de garage dégagent 10 à 15 % de marge nette en provisionnant une réserve de garantie, en chargeant la main-d'œuvre d'environ 35 % de charges, et en enregistrant le stock des camions et les licences d'État par chantier.
Une marge de 70 % sur un smoothie peut tomber à 45 % après gaspillage. Enregistrez les pertes par ingrédient, calculez vos recettes sur le rendement réel des produits, et comptabilisez les pertes anormales hors du coût des marchandises vendues.
Fixez le prix d'une mini-maison à partir du vrai COGS : une main-d'œuvre chargée à 1,35x le salaire plus les frais généraux transforme un devis de 40 000 $ en un chantier à 4 % ; une marge de 40 % nécessite environ 58 000 $.
Comptabilisez les dispositifs de sécurité UL 325 comme une ligne COGS distincte, visez 50 % de marge brute et 15 à 20 % de marge nette, et enregistrez les contrats d'entretien de portails en produits constatés d'avance.
Fixez le prix du carburant en cents par gallon, comptabilisez la trésorerie des préachats en produit constaté d'avance et prévoyez à partir des degrés-jours de chauffage pour survivre aux hivers doux.
