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Learn how to calculate and track cost of goods sold for inventory valuation
Le moindre du coût ou de la valeur nette de réalisation (VNR) : Comment déprécier les stocks obsolètes et arrêter de surestimer votre bilan
Un guide pratique de la règle de la VNR selon l'ASC 330 — comment calculer la valeur nette de réalisation, comptabiliser la dépréciation, gérer les stocks obsolètes ou endommagés, et éviter le piège des profits fantômes liés à des stocks surestimés au bilan.
Retours sur ventes, rabais et comptabilité des comptes de contrepartie de revenus : comment enregistrer les remboursements sans gonfler votre marge brute
Un guide sur la façon d'enregistrer les retours sur ventes, les rabais et les remises en tant que comptes de contrepartie de revenus selon la norme ASC 606, incluant les écritures comptables de passif de remboursement, l'annulation de la taxe sur les ventes et les effets sur la marge brute que la plupart des petites entreprises ignorent.
Coût standard et analyse des écarts : Le guide du fabricant
La méthode du coût standard attribue un coût prédéterminé à chaque produit, puis mesure l'écart par rapport aux résultats réels. Ce guide montre comment établir des standards défendables et calculer les écarts sur matières, main-d'œuvre et frais généraux afin d'orienter les décisions de tarification et d'achat.
Exception relative aux stocks de la Section 471(c) : la règle des 32 M$ qui permet aux petites entreprises d'éviter l'UNICAP
Pour l'année fiscale 2026, les entreprises dont la moyenne des recettes brutes sur trois ans est inférieure ou égale à 32 millions de dollars peuvent opter pour la Section 471(c) afin d'éviter l'UNICAP, de traiter les stocks comme des matières et fournitures non accessoires, et de déposer le formulaire 3115 — ce qui produit souvent une déduction unique au titre de la Section 481(a) l'année du changement.
Comment concevoir un plan comptable qui a du sens
Un plan comptable surchargé de 200 entrées masque le profit au lieu de le révéler. La plupart des petites entreprises ont besoin de 30 à 60 comptes, numérotés par blocs de familles avec des intervalles, avec le CMV séparé des dépenses d'exploitation et les départements suivis comme dimensions plutôt que comme comptes dupliqués.
Coût de revient de base en restauration : Pourquoi le suivi hebdomadaire surpasse la clôture mensuelle
Le coût de revient de base combine la nourriture, les boissons et la main-d'œuvre en pourcentage des ventes — l'objectif est de 55–60 % pour la restauration rapide et 60–65 % pour le service complet. Le suivre de manière hebdomadaire plutôt que mensuelle permet de détecter les problèmes de portions et de planification en sept jours, alors qu'un écart de 4 % sur le coût alimentaire pour 1 M$ de chiffre d'affaires coûte silencieusement 40 000 $ par an.
Suivi hebdomadaire du coût de revient de base pour les restaurants : Atteignez l'objectif de 55–65 % et détectez les fuites de marge avant la fin du mois
Un guide pour les exploitants sur le calcul hebdomadaire du coût de revient de base (Prime Cost), l'objectif de 55–65 % selon le type de service, les cinq fuites identifiées en priorité par le suivi hebdomadaire, et la configuration comptable nécessaire pour cette cadence.
Comptabilité des stocks e-commerce avec 3PL et exécution multicanale
Comment les vendeurs en ligne allouent les coûts de revient par SKU, suivent les stocks réservés FBA entre les centres de distribution, rapprochent les règlements de marketplace ligne par ligne et évitent les ajustements de CMV fantômes en fin d'année sur les 3PL et l'exécution multicanale.
Comptabilité des stocks e-commerce avec les prestataires 3PL et l'exécution multicanale : Comment les vendeurs en ligne allouent les coûts de revient, suivent les stocks réservés FBA, rapprochent les règlements de marketplace et évitent le CMV fantôme en fin d'exercice
Les vendeurs multicanaux perdent régulièrement 22 points de marge à cause du CMV fantôme — coûts de revient non alloués, stocks réservés FBA et règlements de marketplace nets comptabilisés comme revenus. Un guide en quatre étapes pour maintenir une comptabilité e-commerce honnête, de la facture fournisseur à l'ajustement de fin d'année.
Section 263A UNICAP : Quand les petites entreprises doivent capitaliser les coûts indirects dans les stocks
La section 263A oblige les producteurs et revendeurs dépassant le seuil de 32 millions de dollars de recettes brutes en 2026 à capitaliser le loyer des entrepôts, les achats et les coûts de services mixtes dans les stocks. Voici comment fonctionnent l'exemption, les méthodes simplifiées et les changements de méthode du formulaire 3115.
Comparaison des méthodes de comptabilité des stocks : PEPS, DEPS, coût moyen pondéré et identification spécifique pour les petites entreprises
Une comparaison pratique du PEPS, du DEPS, du coût moyen pondéré et de l'identification spécifique — avec les règles de l'IRS, les mécanismes des formulaires 970 et 3115, le piège de la conformité DEPS, et un cadre en cinq étapes pour choisir la bonne méthode d'inventaire en 2026.
Règles de l'article 263A UNICAP : comment les petits fabricants et revendeurs décident quels coûts vont au compte de résultat ou restent dans les stocks
L'article 263A UNICAP oblige les producteurs et les revendeurs à rattacher les coûts indirects — loyer, salaires des superviseurs, amortissement — aux stocks plutôt que de les passer en charges. Ce guide couvre l'exemption de 32 millions de dollars pour les petites entreprises en 2026, les méthodes simplifiées de production et de revente, le formulaire 3115 et l'ajustement 481(a), ainsi que les erreurs d'allocation de personnel qui attirent l'attention de l'IRS.