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Gastos de I+D de la Sección 174 en 2026: Cómo las startups de software se recuperan de la trampa de capitalización de la TCJA
·mike

Gastos de I+D de la Sección 174 en 2026: Cómo las startups de software se recuperan de la trampa de capitalización de la TCJA

La nueva Sección 174A de la OBBBA restaura la deducción inmediata de gastos para I+D nacional en años fiscales posteriores al 31 de diciembre de 2024, y las pequeñas empresas que califiquen pueden enmendar las declaraciones de 2022–2024 antes del 6 de julio de 2026 para recuperar impuestos pagados en exceso. Una guía sobre los tres regímenes coexistentes de la Sección 174, la reversión del crédito de la Sección 41, la amortización extranjera a 15 años y la declaración en lugar del Formulario 3115.

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Artículo 274(n) Comidas y Entretenimiento después de la TCJA: Categorías del 100, 50 y Cero Por Ciento, y el Límite del Artículo 274(o) de 2026
·mike

Artículo 274(n) Comidas y Entretenimiento después de la TCJA: Categorías del 100, 50 y Cero Por Ciento, y el Límite del Artículo 274(o) de 2026

Una guía práctica sobre las cuatro tasas de deducción por comidas del Artículo 274 (100%, 80%, 50% y cero) y el límite del Artículo 274(o) de 2026 que puso fin a la deducción del empleador por refrigerios en la sala de descanso, almuerzos de oficina servidos y comidas por conveniencia del empleador.

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Excepción de inventario de la Sección 471(c): La regla de los $32M que permite a las pequeñas empresas omitir UNICAP
·mike

Excepción de inventario de la Sección 471(c): La regla de los $32M que permite a las pequeñas empresas omitir UNICAP

Para el año fiscal 2026, las empresas con un promedio de ingresos brutos de tres años de $32 millones o menos pueden elegir la Sección 471(c) para omitir UNICAP, tratar el inventario como materiales y suministros no incidentales y presentar el Formulario 3115, lo que a menudo produce una deducción única de la Sección 481(a) en el año del cambio.

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Segregación de funciones con tres empleados: Cómo prevenir la malversación en pequeñas empresas
·mike

Segregación de funciones con tres empleados: Cómo prevenir la malversación en pequeñas empresas

La mediana de las pérdidas por fraude en empresas con menos de 100 empleados es de 141.000 $. Esta guía explica cómo aplicar la segregación de funciones (separando la autorización, custodia, registro y conciliación) y utilizar controles compensatorios cuando solo se cuenta con tres empleados.

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Explicación de los Dividendos de Patrocinio del Subcapítulo T: Cómo las cooperativas evitan la doble imposición, emiten notificaciones de asignación escritas calificadas y no calificadas, e informan las distribuciones a los miembros en el Formulario 1099-PATR
·mike

Explicación de los Dividendos de Patrocinio del Subcapítulo T: Cómo las cooperativas evitan la doble imposición, emiten notificaciones de asignación escritas calificadas y no calificadas, e informan las distribuciones a los miembros en el Formulario 1099-PATR

Cómo el Subcapítulo T permite a las cooperativas estadounidenses deducir los dividendos de patrocinio y evitar la doble imposición corporativa — cubriendo el mínimo del 20% en efectivo para las notificaciones de asignación escritas calificadas, el cambio posterior a 2017 hacia el tratamiento no calificado, las retenciones por unidad, el informe detallado del Formulario 1099-PATR, la Sección 199A(g) para cooperativas agrícolas específicas y el mantenimiento de registros que convierte una deducción en una defendible.

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El pronóstico de flujo de caja de 13 semanas: Una guía de supervivencia para la liquidez de las pequeñas empresas
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El pronóstico de flujo de caja de 13 semanas: Una guía de supervivencia para la liquidez de las pequeñas empresas

Un pronóstico de flujo de caja de 13 semanas utiliza el método directo para proyectar el movimiento semanal de efectivo durante un trimestre, identificando el día exacto en que una empresa rentable podría no tener fondos para cubrir la nómina. Aquí explicamos cómo construirlo, interpretarlo y actualizarlo.

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Provisión para cuentas de cobro dudoso: Mantenga la honestidad en las cuentas por cobrar
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Provisión para cuentas de cobro dudoso: Mantenga la honestidad en las cuentas por cobrar

La provisión para cuentas de cobro dudoso estima qué parte de sus cuentas por cobrar no se cobrará. Esta guía cubre los métodos de porcentaje de ventas y antigüedad, los tres asientos contables y los errores que distorsionan los estados financieros.

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Conciliación bancaria bien hecha: El proceso mensual que detecta errores y fraudes a tiempo
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Conciliación bancaria bien hecha: El proceso mensual que detecta errores y fraudes a tiempo

Una conciliación bancaria mensual realizada en 30 a 90 minutos es el control de fraude más económico que tiene una pequeña empresa. Esta guía recorre la hoja de trabajo de dos columnas, cómo gestionar cheques pendientes y depósitos en tránsito, los elementos recurrentes que suelen causar problemas y los controles internos que convierten este ejercicio en una protección real.

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Análisis de Punto de Equilibrio y Margen de Contribución: La Fórmula que Toda Pequeña Empresa Debería Ejecutar Mensualmente
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Análisis de Punto de Equilibrio y Margen de Contribución: La Fórmula que Toda Pequeña Empresa Debería Ejecutar Mensualmente

Una guía práctica sobre el análisis del punto de equilibrio que cubre la fórmula del margen de contribución, el enfoque ponderado para múltiples productos, los umbrales del margen de seguridad y cuatro escenarios de precios — con un ejemplo de un fabricante de velas que muestra por qué un recorte de precio del 10% puede borrar el 25% del beneficio unitario.

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Cómo diseñar un catálogo de cuentas que realmente diga algo
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Cómo diseñar un catálogo de cuentas que realmente diga algo

Un catálogo de cuentas excesivo con 200 entradas oculta las ganancias en lugar de revelarlas. La mayoría de las pequeñas empresas necesitan de 30 a 60 cuentas, numeradas en bloques por familias con espacios, con el costo de ventas separado de los gastos operativos y los departamentos rastreados como dimensiones en lugar de cuentas duplicadas.

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Cómo diseñar un catálogo de cuentas que realmente aporte información
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Cómo diseñar un catálogo de cuentas que realmente aporte información

Una guía práctica para diseñar un catálogo de cuentas que produzca estados financieros útiles — cómo numerar las cuentas en incrementos de 10, cuándo usar subcuentas frente a dimensiones para ubicaciones y departamentos, y el ritual de limpieza de fin de año que evita el exceso de datos.

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Percepción Constructiva y el Cheque del 31 de Diciembre: Por qué 'No lo Cobré' No le Salvará en la Temporada de Impuestos
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Percepción Constructiva y el Cheque del 31 de Diciembre: Por qué 'No lo Cobré' No le Salvará en la Temporada de Impuestos

Una guía práctica sobre la doctrina de percepción constructiva bajo el Reglamento del Tesoro 1.451-2 — qué cuenta como ingreso en el año en que recibió el cheque, qué no, y qué movimientos de diferimiento de fin de año sobreviven realmente a una auditoría.

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