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Bad Debt

Estimate, write off, and recover uncollectible accounts receivable

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Contabilidad de Instalaciones de Almacenamiento: Por Qué 'El Gerente lo Depositó' No es lo Mismo que 'Está Conciliado'
·mike

Contabilidad de Instalaciones de Almacenamiento: Por Qué 'El Gerente lo Depositó' No es lo Mismo que 'Está Conciliado'

Cómo mantener libros precisos para una instalación de autoalmacenamiento: conciliando los depósitos del gerente con los informes por lotes del software, aplicando los ingresos de ventas por gravamen (que recuperan aproximadamente 39 centavos por dólar) contra las cuentas por cobrar en lugar de registrarlos como ingresos, distribuyendo los impuestos anuales a la propiedad a lo largo de los meses, y rastreando la ocupación económica y el RevPAF en lugar de la ocupación bruta.

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Contabilidad para Concesionarios de Autos Usados 'Compre Aquí, Pague Aquí': Lo que los Concesionarios Independientes se Equivocan en los Libros
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Contabilidad para Concesionarios de Autos Usados 'Compre Aquí, Pague Aquí': Lo que los Concesionarios Independientes se Equivocan en los Libros

Cómo los concesionarios 'compre aquí, pague aquí' deben registrar los pagarés por cobrar a plazos, separar los cargos financieros no devengados de los ingresos por venta de vehículos, crear reservas para recuperaciones de posesión en carteras donde ~78% del volumen de préstamos es de alto riesgo, y estructurar una Empresa Financiera Relacionada que sobreviva una auditoría del IRS — además de por qué la contabilidad de devengo y el reconocimiento de ganancias en el año de la venta son obligatorios para el inventario del concesionario.

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QVC y HSN salen del Capítulo 11: qué significa 'pagado en su totalidad o reinstaurado' para las cuentas por cobrar de los proveedores mayoristas
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QVC y HSN salen del Capítulo 11: qué significa 'pagado en su totalidad o reinstaurado' para las cuentas por cobrar de los proveedores mayoristas

El 15 de julio de 2026, un tribunal de quiebras de Texas confirmó el plan prepactado de reorganización bajo el Capítulo 11 de QVC Group, que reduce la deuda de $6.6 mil millones a $1.325 mil millones mientras clasifica a los proveedores como no afectados: 'pagados en su totalidad o reinstaurados'. Esto es lo que esa clasificación realmente significa para los proveedores mayoristas, cómo dividir las cuentas por cobrar previas y posteriores a la petición, cuándo (no) registrar una provisión para cuentas incobrables, y cómo modelar el riesgo de flujo de caja de un cliente en reestructuración.

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Cómo leer un informe de antigüedad de cuentas por cobrar: los buckets de 30/60/90 días explicados
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Cómo leer un informe de antigüedad de cuentas por cobrar: los buckets de 30/60/90 días explicados

Un informe de antigüedad de cuentas por cobrar clasifica las facturas impagadas en buckets de corriente, 1–30, 31–60, 61–90 y más de 90 días para que puedas detectar a tiempo el riesgo de flujo de caja. Las empresas saludables mantienen entre el 70 % y el 80 % de sus cuentas por cobrar en los dos primeros buckets; las probabilidades de cobro caen por debajo del 70 % pasados los 90 días. Aquí te explicamos cómo leer los buckets, ejecutar un flujo de trabajo de cobranza semanal y convertir el informe en un pronóstico de caja.

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Compra Ahora, Paga Después B2B: Cómo los Plazos de Pago Integrados Están Cambiando el Flujo de Caja de los Proveedores de Pequeñas Empresas
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Compra Ahora, Paga Después B2B: Cómo los Plazos de Pago Integrados Están Cambiando el Flujo de Caja de los Proveedores de Pequeñas Empresas

Los proveedores de BNPL B2B pagan a los proveedores el 100% del valor de la factura por adelantado, mientras los compradores mantienen sus plazos de net-30 a net-90, trasladando el riesgo de impago fuera de los libros del proveedor. Con una deuda incobrable que promedia ~8% de las ventas a crédito y un mercado que se proyecta crecerá de $204 mil millones en 2025 a $466 mil millones para 2030, así es como funciona el modelo, cuánto cuesta y cómo registrar correctamente las facturas financiadas.

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Seguro de crédito comercial para pequeñas empresas: costos, cobertura y si lo necesita
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Seguro de crédito comercial para pequeñas empresas: costos, cobertura y si lo necesita

El seguro de crédito comercial reembolsa del 75 al 95% de las facturas impagas cuando un cliente incumple por un motivo cubierto, con un costo típico del 0.25 al 0.5% de las ventas aseguradas, pero se excluyen las facturas en disputa y los plazos de reclamación vencidos (30 días por insolvencia, 3 a 6 meses para otros incumplimientos).

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Rotación Involuntaria: Una Guía para Recuperar Pagos Fallidos de SaaS
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Rotación Involuntaria: Una Guía para Recuperar Pagos Fallidos de SaaS

La rotación involuntaria representa entre el 20% y el 40% de la rotación total de suscripciones y drena aproximadamente el 9% del MRR a nivel de la industria, pero los reintentos inteligentes, los correos de cobro y los actualizadores de cuentas de tarjeta pueden recuperar entre el 60% y el 80% si los cargos fallidos se registran como cuentas por cobrar, y no como ingresos perdidos.

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Provisión para cuentas de cobro dudoso: Mantenga la honestidad en las cuentas por cobrar
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Provisión para cuentas de cobro dudoso: Mantenga la honestidad en las cuentas por cobrar

La provisión para cuentas de cobro dudoso estima qué parte de sus cuentas por cobrar no se cobrará. Esta guía cubre los métodos de porcentaje de ventas y antigüedad, los tres asientos contables y los errores que distorsionan los estados financieros.

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