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Gewinnmargen

Gewinnmargen berechnen, benchmarken und im gesamten Unternehmen verbessern

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12 Minuten Lesezeit

Buchhaltung für Malerbetriebe: Wie Wohn- und Gewerbe-Maler Angebote kalkulieren, Auftragskosten erfassen und profitabel bleiben, ohne beim Nachbesserungs-Spielraum zu verbluten

Malerbetriebe verlieren an drei Stellen Marge – bei nicht gemessenen Vorbereitungsstunden, einem falschen belasteten Arbeitskostensatz und nicht rückgestellten Nachbesserungen. Dieser Leitfaden zeigt den Kontenplan, die Behandlung der EPA-RRP-Kosten, Rückstellungsbuchungen für Gewährleistungen und kreditwürdige KPIs, die Wohn- und Gewerbe-Maler profitabel halten.

Mike Thrift

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12 Minuten Lesezeit

Aufschlag vs. Marge: Der Preiskalkulationsfehler, der kleine Unternehmen unbemerkt 7 Prozentpunkte Gewinn pro Verkauf kostet

Aufschlag und Marge teilen sich einen Zähler, aber nicht den Nenner, und diese Differenz kann einen Bauunternehmer unbemerkt 99.000 $ pro Jahr kosten. Ein verständlicher Leitfaden zur Umrechnungsmathematik, eine Nachschlagetabelle für Zielmargen und warum Einzelhändler, Handwerker und Restaurants Aufträge immer wieder zu günstig kalkulieren.

Mike Thrift

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11 Minuten Lesezeit

Buchhaltung für Tierpensionen, Hundetagesstätten und Hundesalons: Übernachtungsumsatz, Zuordnung von Zusatzleistungen und Gingr/PetExec-Abstimmung

Betreiber von Tierpensionen, Hundetagesstätten (HuTas) und Hundesalons führen drei Unternehmen unter einem Dach – zeitabhängige Dienstleistungen, Einzelhandel und Durchlaufposten, die keinen Umsatz darstellen. Dieser Leitfaden erstellt einen Kontenrahmen, der Servicebereiche trennt, Umsätze aus der Tierpension pro Übernachtung über ein Passivkonto für Rechnungsabgrenzung erfasst, Zusatzleistungen dem erbringenden Service zuordnet und tägliche Gingr- oder PetExec-Zusammenfassungen mit Bankeinlagen abstimmt, indem Bearbeitungsgebühren, Trinkgeldverbindlichkeiten, Anzahlungen und Rückerstattungen isoliert werden.

Mike Thrift

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9 Minuten Lesezeit

Brauerei-Buchhaltung: Kosten pro Barrel, TTB-Verbrauchsteuer und der Schwund, der die Herstellungskosten verfälscht

Wie man die Bücher einer Craft-Brauerei so aufbaut, dass die Herstellungskosten der Wahrheit entsprechen – ein Produktions-Kontenplan, eine echte Kosten-pro-Barrel-Formel unter Verwendung von Netto-Barrels, TTB-Verbrauchsteuersätze (3,50 $/Barrel für die ersten 60.000) und der Schwund von 3–8 %, der die Margen künstlich aufbläht, wenn er ignoriert wird.

Mike Thrift

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14 Minuten Lesezeit

Struktur- und Trendanalyse: Finanzberichte in Prozentsätze umwandeln, um Margenerosion aufzudecken

Die Struktur-Analyse stellt jede Zeile eines Finanzberichts als Prozentsatz des Umsatzes oder des Gesamtvermögens dar; die Trendanalyse indiziert dieselben Zeilen über Jahre hinweg. Zusammen decken sie schleichende Kostensteigerungen, Margenerosion und Bilanzverschiebungen auf, die absolute Dollarbeträge verbergen, und machen ein 2-Millionen-Dollar-Unternehmen sinnvoll mit einem 50-Millionen-Dollar-Wettbewerber vergleichbar.

Mike Thrift

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11 Minuten Lesezeit

DuPont-Analyse einfach erklärt: Wie Sie die Eigenkapitalrendite in die drei Hebel zerlegen, die Eigentümer tatsächlich kontrollieren

Ein praktischer Leitfaden zur DuPont-Analyse – wie man die Eigenkapitalrendite in Nettomarge, Kapitalumschlag und Eigenkapitalmultiplikator (3-Stufen) oder weiter in Steuer- und Zinsbelastungen (5-Stufen) aufteilt, mit praxisnahen Beispielen, Abwägungen und den Fallstricken bei rein mechanischer Anwendung.

Mike Thrift

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13 Minuten Lesezeit

Buchhaltung für Personalvermittlungen: Verrechnungssatz, Lohnnebenkosten und die Payroll-to-Payment-Lücke

Wie Personalvermittlungen Verrechnungssätze über den vollbelasteten Lohnsätzen ansetzen, die Bruttomarge nach Vermittlungsart lesen und Rechnungsfactoring buchen, ohne den Spread zu verbergen. Enthält Belastungskomponenten (Sozialversicherungen, Arbeitslosenversicherungen, Berufsgenossenschaft), einen vermittlungsorientierten Kontenrahmen und die DSO-Mathematik hinter Lohnfinanzierungslücken.

Mike Thrift

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10 Minuten Lesezeit

Die Rule of 40 für SaaS-Gründer: Berechnung, Benchmarks und wann man sie ignorieren sollte

Die Rule of 40 besagt, dass die Summe aus Umsatzwachstumsrate und Gewinnmarge eines gesunden SaaS-Unternehmens über 40 % liegen sollte. Dieser Leitfaden behandelt die Berechnung, welche Margen-Kennzahl zu verwenden ist, Benchmarks für 2026 (Medianwert bei ca. 12 %), die Variante „Rule of X“ und wann die Regel nicht anwendbar ist.

Mike Thrift

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