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Fertigungskostenrechnung, Produktion und Betriebsabläufe
GM verdiente im Q3 2026 3,3 Mrd. $ (+151 %) bei 50 Mrd. $ Umsatz — und stellte dann ein Q4 in Aussicht, das kaum die Hälfte davon wert ist. Die Aktie fiel trotz eines 20-Mrd.-$-Rückkaufs um 6 %.
Northrop Grumman erwirtschaftete 7,89 $ EPS (+3 %) bei 11,12 Mrd. $ Umsatz — 10 % über den Erwartungen — während der Auftragsbestand einen Rekord von 109,6 Mrd. $ erreichte und die Prognose angehoben wurde.
RTX erzielte ein bereinigtes EPS von 2,26 $ (+33 %) bei einem Rekordauftragsbestand von 340 Mrd. $ – doch 0,25 $ stammten aus einer einmaligen Zollerstattung, während der Cashflow um 47 % fiel.
Alcoa Q3 2026: 483 Mio. US-Dollar Nettogewinn (+108 %) bei 3,7 Mrd. US-Dollar Umsatz, während 2,6 Mrd. US-Dollar neuer Anleihen die 3,1-Milliarden-US-Dollar-AliGroup-Transaktion vorfinanzieren.
Teilen Sie die Anschaffungskosten abzüglich Restwert durch die Lebensleistung, um einen Satz pro Einheit zu erhalten, und multiplizieren Sie ihn mit der tatsächlichen Produktion — ideal für Anlagen mit ungleichmäßiger Nutzung.
Lam Research FY2026: Umsatz +26% auf 23,2 Mrd. $ bei 35,3% operativer Marge und ein September-Ausblick von 8,10 Mrd. $ getrieben durch Foundry-Nachfrage.
Ein Sonderauftrag unter Listenpreis ist profitabel, wenn sein Preis die inkrementellen Stückkosten übersteigt und Kapazität ungenutzt ist; bei Vollauslastung kommt die entgangene Marge des regulären Verkaufs hinzu.
Prävention, Prüfung, interne und externe Fehler sind die vier Qualitätskosten — ein Präventionsdollar spart zehn bei Nacharbeit und hundert bei Garantieansprüchen.
Unterverrechnete Gemeinkosten bedeuten, dass die tatsächlichen Ausgaben die verrechneten Gemeinkosten überstiegen — gleichen Sie eine kleine Abweichung mit den COGS ab, verteilen Sie eine wesentliche proportional auf unfertige Erzeugnisse, fertige Erzeugnisse und COGS.
Produktkosten wandern mit dem Inventar bei Verkauf in die COGS; Periodenkosten belasten den Gewinn sofort — eine Fehlklassifizierung verschiebt Gewinne zwischen Monaten.
Direkte Bundesbeschaffungen folgen dem Buy American Act, während grant-finanzierte Infrastruktur BABA unterliegt – 100 % US-Eisen und -Stahl, 55 % inländische Fertigprodukte.
Vergleichen Sie ein Lieferantenangebot mit den vermeidbaren Kosten, nicht mit den Vollkosten — zugewiesene Gemeinkosten bleiben ohnehin bestehen. Das Framework, die Rechnung und die qualitativen Übersteuerungen.
