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#construction

Construction

Accounting practices for construction businesses including job costing, WIP schedules, and retainage

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12 Minuten Lesezeit

Wenn Stahl- und Kupferpreise nach Ihrem Angebot steigen: Ein Leitfaden für Bauunternehmer zu Kalkulationen und Nachträgen, die Bestand haben

Stahlwalzprodukte sind nach der Neustrukturierung der Section-232-Zölle im April 2026, die einen Zollsatz von 50 Prozent auf metallintensive Güter festlegte, im Jahresvergleich um rund 21 Prozent und Kupferprodukte um 16–25 Prozent gestiegen. Dieser Leitfaden zeigt Bauunternehmern, wie sie Metalle als datierte Positionen ausweisen, Eskalationsklauseln an einen veröffentlichten BLS-Index mit klaren Schwellenwerten und Nachweispflichten koppeln und monatliche Kostenstellen-Reviews durchführen, damit Preisspitzen zu genehmigten Nachtragsangeboten werden und nicht zu verlorener Marge.

Mike Thrift

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11 Minuten Lesezeit

Kaliforniens SB 779 Erhöht Mindeststrafen für Nichtlizenzierte Auftragsarbeiten auf 1.500 $: Ein Compliance- und Buchhaltungs-Checkliste für Auftragnehmer

Kaliforniens SB 779, wirksam ab 1. Juli 2026, erhöhte die Mindestzivilstrafe für nichtlizenzierte Auftragsarbeiten von 200 $ auf 1.500 $ pro Verstoß, mit einer Obergrenze von 15.000 $, 30.000 $ für die Unterstützung nichtlizenzierter Arbeiten und Inflationsanpassungen alle fünf Jahre. Dieser Leitfaden erklärt den vollständigen Strafrahmen, einschließlich der Rückforderung nach B&P Code 7031, die es Kunden ermöglicht, jeden bezahlten Dollar zurückzufordern, und bietet Auftragnehmern eine achtstufige Compliance- und Buchhaltungs-Checkliste, die Lizenzprüfung, Ablaufkalender, Unterauftragnehmer-Zertifikatsdateien und nicht abzugsfähige Bußgeldbuchhaltung abdeckt.

Mike Thrift

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10 Minuten Lesezeit

Pay-if-paid vs. Pay-when-paid: Die Subunternehmerklausel, die darüber entscheidet, ob Sie bezahlt werden, wenn der Bauherr zögert

Eine Pay-if-paid-Klausel macht die Zahlung des Bauherrn zu einer aufschiebenden Bedingung und verlagert das gesamte Risiko der Nichtzahlung durch den Bauherrn auf den Subunternehmer, während eine Pay-when-paid-Klausel lediglich den Zeitpunkt festlegt und den Generalunternehmer weiterhin zur Zahlung verpflichtet. Gerichte setzen Pay-if-paid nur durch, wenn die Bedingungsformulierung ausdrücklich ist, und mindestens acht Bundesstaaten (Kalifornien, Illinois, Massachusetts, New York, North Carolina, South Carolina, Virginia, Wisconsin) erklären sie für nichtig. Dieser Leitfaden behandelt, wie man die Klauseln unterscheidet, was man vor der Unterzeichnung verhandeln sollte, die 90-Tage-Frist und die Ein-Jahres-Klagefrist des Miller Act sowie die Verbuchung bedingter Forderungen, damit Ihr Altersbericht und Ihre Cashflow-Prognose der Wahrheit entsprechen.

Mike Thrift

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10 Minuten Lesezeit

Washingtons Homeowner-Recovery-Programm ist live: Wie Bauunternehmer Rückstellungen für Urteilsforderungen bilden sollten, die nicht mehr einfach verschwinden

Seit dem 1. Juli 2026 können Hausbesitzer in Washington bis zu 25.000 US-Dollar eines unbezahlten Urteils gegen einen Bauunternehmer aus dem staatlichen Homeowner-Recovery-Programm erhalten. Danach kann L&I den Bauunternehmer mit Zinsen und Zahlungsplänen von bis zu 36 Monaten zur Rückzahlung heranziehen. Dieser Leitfaden erläutert die Förderkriterien, die ab 2024 geltenden Bürgschaftshöhen von 30.000 US-Dollar (allgemein) und 15.000 US-Dollar (Spezialgewerke) und wie ein Wohnbauunternehmer Streitfälle protokollieren, wahrscheinliche Verluste nach ASC 450 zurückstellen, eine separate Barreserve bilden und einen staatlichen Rückzahlungsplan in einem Klartext-Kassenbuch amortisieren sollte.

Mike Thrift

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16 Minuten Lesezeit

Virginias neues Gesetz zur Lohnhaftung: Was HB 238 für Generalunternehmer nach dem 1. Juli 2026 bedeutet

Das Gesetz HB 238 von Virginia macht Generalunternehmer automatisch gesamtschuldnerisch haftbar für Löhne, die den Mitarbeitern eines Subunternehmers bei Bauverträgen zustehen, die am oder nach dem 1. Juli 2026 abgeschlossen werden – unabhängig von der Kenntnis und selbst wenn eidesstattliche Lohnbescheinigungen die Zahlung der Löhne bestätigen. Hier erfahren Sie, was sich geändert hat und wie Sie das Risiko mit strengeren Verträgen, geprüfter Lohnbuchhaltung und sauberer Auftragskalkulation reduzieren können.

Mike Thrift

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17 Minuten Lesezeit

Buchhaltung für Dachdeckerbetriebe: Der WIP-Plan, der Ihnen sagt, ob Ihr Bankkonto lügt

Ein WIP-Plan für Dachdecker bindet den Umsatz an die tatsächlich geleistete Arbeit, nicht an die Rechnungsstellung – der Fertigstellungsgrad entspricht den angefallenen Kosten geteilt durch die geschätzten Gesamtkosten, und der erwirtschaftete Umsatz entspricht dem Fertigstellungsgrad multipliziert mit dem überarbeiteten Vertragspreis. Dieser Leitfaden rechnet ein 192.000-Dollar-TPO-Dachprojekt durch, erklärt Über- vs. Unterabrechnung, Retentionszahlungen und Gewährleistungsrückstellungen und behandelt, wann Abschnitt 460 die Prozent-der-Fertigung-Methode für Steuerzwecke vorschreibt (rund 31 Millionen Dollar durchschnittlicher Bruttoeinnahmen für 2026 oder Verträge, die über zwei Jahre laufen).

Mike Thrift

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13 Minuten Lesezeit

Ihre Workers'-Comp-Prämienprüfung steht an: So bestehen Sie sie ohne Überraschungsrechnung

Eine Workers'-Comp-Prämie ist Lohnsumme ÷ 100 × Klassentarif × Erfahrungswert, daher überprüft die Jahresendprüfung beide Variablen erneut anhand Ihrer tatsächlichen Aufzeichnungen. Dieser Leitfaden behandelt die drei Prüfungsarten und ihre Auslöser, die vom Prüfer angeforderten Dokumente, warum Überstundenzuschläge nur dann abziehbar sind, wenn sie gemäß NCCI-Regel 2-B-2 separat nach Mitarbeiter und Woche erfasst werden, die NCCI-Führungskräfteobergrenzen 2026 mit einem wöchentlichen Maximum von 3.400 $ und Minimum von 1.700 $ sowie warum Zahlungen an einen Subunternehmer ohne aktuelle Versicherungsbescheinigung Ihnen als Lohnkosten belastet werden.

Mike Thrift

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New York erklärt Bau-Einbehalte über 5 % für nichtig: Ein Leitfaden für Auftragnehmer zum Prompt Payment Act

Die Änderung des Prompt Payment Act in New York erklärt Klauseln in privaten Bauverträgen, die mehr als 5 % einbehalten, für nichtig, verlangt die Freigabe von Einbehalten innerhalb von 30 Tagen nach der endgültigen Abnahme und fügt 1 % monatliche Zinsen auf verspätete Beträge hinzu – hier erfahren Auftragnehmer, wie sie ihre Verträge anpassen, Einbehalte als Vertragsvermögenswert nach ASC 606 verbuchen und einen 30-Tage-Abschluss durchführen.

Mike Thrift

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8 Minuten Lesezeit

Buchhaltung für Vermessungsbüros: Gemeinkostensatz, Auftragskalkulation und langsam zahlende Bauträger-Kunden

Vermessungsbüros haben in der Regel Gemeinkostensätze von 100-150 % der direkten Arbeitskosten und benötigen einen Break-even-Multiplikator von 2,75-3,25x, um profitabel zu bleiben, aber die meisten Preise basieren auf dem Bauchgefühl und Schätzungen der belasteten Arbeitskosten anstatt auf einer auftragsbezogenen Kostenverfolgung.

Mike Thrift

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12 Minuten Lesezeit

Bau-WIP-Pläne: Wie die Percentage-of-Completion-Methode Über- und Unterverrechnung aufdeckt

Ein Work-in-Progress-Plan (WIP-Plan) verknüpft den Umsatz mit der tatsächlichen Fertigstellung mithilfe der Cost-to-Cost-Percentage-of-Completion-Methode und deckt Über- und Unterverrechnungen auf, bevor versteckte Verluste den Jahresabschluss erreichen. Enthält durchgerechnete Beispiele, einen Beispielplan mit vier Projekten und die Signale, die Bürgschaftsunternehmen prüfen.

Mike Thrift

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7 Minuten Lesezeit

Kalifornien und New York begrenzen Bau-Einbehalte auf 5 %: Was Auftragnehmer für 2026 tun sollten

Kaliforniens SB 61 begrenzt Einbehalte bei privaten Projekten auf 5 % für Verträge, die am oder nach dem 1. Januar 2026 unterzeichnet werden. New Yorks S5655 erklärt ab dem 19. Dezember 2025 jede Einbehaltsklausel über 5 % bei betroffenen privaten Verträgen ab 150.000 $ für nichtig. Hier erfahren Sie, was sich geändert hat, welche Ausnahmen gelten und wie Auftragnehmer Einbehaltsforderungen in ihren Büchern verfolgen sollten.

Mike Thrift

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7 Minuten Lesezeit

Buchhaltung für Spekulationsbauträger: WIP-Tabellen, die Percentage-of-Completion-Methode und warum profitablen Bauunternehmen die Liquidität ausgeht

Eine monatliche Work-in-Progress-(WIP)-Tabelle verwandelt vier Kennzahlen pro Projekt — Vertragspreis, geschätzte Kosten, bisherige Kosten und bisherige Abrechnungen — in ein Frühwarnsystem für Über- und Unterfakturierung, die Liquiditätslücken, die profitable Bauunternehmen zu Fall bringen. Spekulationsbauträger unterscheiden sich bei der Umsatzrealisierung zudem von Vertragsbauunternehmen, da als Vorratsvermögen gehaltene Häuser in der Regel nach der Completed-Contract-Methode im Rahmen der IRC-Section-460-Ausnahme für Wohnbauverträge bilanziert werden.

Mike Thrift

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