Ihre Tagesbetreuung verlangt 35 $ pro Tag, die Pension 55 $ pro Nacht, die Pflege 65 $ pro Pflege, und die Bank zeigt eine Einzahlung. Die Einzahlung verbirgt, welcher Service tatsächlich Geld verdient, welches Paket eine Verbindlichkeit ist und ob der 120.000 $-Ausbau von Spielplatz und Zwinger sich rentiert.
Drei Ströme, drei Margen
Tagesbetreuung: Tageskarten und Pakete (10 Tage für 320 $). Ein Paket ist transitorische Einnahme — Dr Cash $320 / Cr Deferred Revenue $320 — erfasst pro genutztem Tag: Dr Deferred Revenue $32 / Cr Revenue — Daycare $32. Verfall bei abgelaufenen, ungenutzten Tagen ist erst bei Ablauf Einnahme.
Pension: Pro Nacht, mit Zusatzleistungen für späte Abholung und Medikamente. Die Pension hat höhere Nachtarbeits- und Betriebskosten, und ihre Auslastung erreicht an Feiertagen Spitzenwerte. Erfassen Sie die Auslastung pro Nacht, nicht pro Kopf, und den Umsatz pro verfügbarer Box.
Pflege: Pro Pflege, mit Materialkosten (Shampoo, Klingen) und Pflegepersonal-Lohn, oft provisionsbasiert. Eine Pflege zu 65 $ mit 8 $ Material und 30 $ Provision ergibt einen Deckungsbeitrag von 27 $ vor Gemeinkosten — ganz anders als die 32 $ pro Tag der Tagesbetreuung mit 12 $ Lohn.
Der sechsstellige Ausbau
Spielbereiche, Zwinger, Bodenbeläge, Zäune und Klimaanlage werden über 7–15 Jahre als Mietereinbauten abgeschrieben, oft 15 Jahre linear für steuerliche Zwecke und kürzer für das Management. Ein 120.000 $-Ausbau über 10 Jahre entspricht 1.000 $ pro Monat an Abschreibung — die größte einzelne Fixkostenposition. Ohne Einnahmetrennung können Sie nicht erkennen, ob Tagesbetreuung, Pension oder Pflege diese Kosten deckt.
