Black Friday i Cyber Monday: Una guia completa per a petites empreses per al cap de setmana de vendes més gran
El Black Friday de l'any passat va generar 11.800 milions de dòlars en vendes en línia només als Estats Units, amb els consumidors gastant 16 milions de dòlars cada minut durant les hores punta del Cyber Monday. Per a les petites empreses, aquest frenesí de compres de cinc dies representa una oportunitat sense precedents per adquirir nous clients, liquidar inventari i augmentar els ingressos de final d'any. Però sense una preparació adequada, el caos del BFCM pot desbordar les operacions i reduir els beneficis.
Les empreses que guanyen durant el Black Friday no són necessàriament les que ofereixen els descomptes més profunds. Són les que planifiquen estratègicament, gestionen l'inventari sàviament i ofereixen experiències que converteixen els compradors puntuals en clients recurrents.
Per què el BFCM és important per a les petites empreses
Els números expliquen una història convincent. La Cyber Week 2025 va generar 44.200 milions de dòlars en vendes en línia, un 7,7% més que l'any anterior. S'estima que 202,9 milions de consumidors nord-americans van comprar durant el període de cinc dies des de l'Acció de Gràcies fins al Cyber Monday, la participació més gran des que es va començar el seguiment el 2017.
Però aquí teniu el que fa que això sigui rellevant per a les petites empreses: no cal competir directament amb els grans minoristes en preu. Segons la investigació, el 77% dels consumidors esperaven preus més alts en els productes de les festes, la qual cosa significa que fins i tot els descomptes modestos poden semblar significatius. I amb l'auge del "Small Business Saturday" situat entre el Black Friday i el Cyber Monday, els consumidors busquen activament els petits comerciants.
La veritable oportunitat rau en l'adquisició de clients. Els compradors estan en mode de compra, disposats a provar noves marques i buscant regals activament. Cada nou client adquirit durant el BFCM es converteix en un client potencial de per vida si es compleix amb l'experiència.
Comenceu a planificar aviat
Les estratègies de BFCM amb més èxit comparteixen un fil conductor: la preparació anticipada. Per a les grans marques, la planificació del BFCM comença a l'estiu, amb campanyes orientades al client que es llancen al setembre. Tot i que les petites empreses no necessiten tant de temps d'antelació, esperar fins a finals de novembre significa anar a remolc.
Les investigacions mostren que el 59% dels compradors comencen les seves compres de festes abans que comenci el BFCM. Si el vostre màrqueting arriba a la seva bústia d'entrada el dia abans del Black Friday, ja haureu perdut el marge en què molts consumidors finalitzen les seves llistes de la compra.
El cronograma que funciona
8-12 setmanes abans (setembre-octubre):
- Analitzar el rendiment de l'any passat: què es va vendre, què no, quines promocions van convertir millor
- Negociar amb els proveïdors per assegurar l'inventari i condicions favorables
- Provar la capacitat del vostre lloc web per gestionar pics de trànsit
- Començar a crear llistes de subscriptors de correu electrònic i SMS per als anuncis promocionals
4-6 setmanes abans (finals d'octubre-principis de novembre):
- Finalitzar l'estructura de descomptes i el calendari promocional
- Crear els actius de màrqueting (correus electrònics, publicacions a xarxes socials, anuncis)
- Formar el personal sobre els procediments de les festes i les expectatives d'atenció al client
- Configurar el seguiment de tots els codis promocionals i campanyes
1-2 setmanes abans:
- Llançar campanyes de tast per crear expectació
- Oferir accés anticipat als clients VIP o subscriptors de correu electrònic
- Comprovar de nou els nivells d'inventari i la logística d'enviament
- Provar el procés de pagament en dispositius mòbils
Estratègies de descompte intel·ligents
Aquí teniu la veritat incòmoda sobre els descomptes del BFCM: intentar seguir el ritme del que fan els competidors és una carrera garantida cap al fons. Amazon i Walmart poden permetre's un 50% de descompte; la majoria de les petites empreses, no.
En canvi, centreu-vos en enfocaments estratègics que protegeixin els vostres marges mentre continueu atraient clients.
Descomptes per nivells ("Compreu més, estalvieu més")
En lloc d'un percentatge fix per a tot, creeu nivells que fomentin compres més grans:
- Gasteu 50 $, estalvieu un 10%
- Gasteu 100 $, estalvieu un 15%
- Gasteu 200 $, estalvieu un 25%
Aquest enfocament augmenta el valor mitjà de la comanda alhora que dóna als clients el control sobre el seu nivell de descompte.
Descomptes sorpresa
Aneu rotant entre diferents percentatges de reducció al llarg del període de rebaixes. Els clients gaudeixen de l'emoció de no saber exactament què rebran, i això crea urgència per tornar a consultar la web sovint.
Recompenses VIP
Oferiu als vostres millors clients accés anticipat o descomptes més grans. Els clients recurrents solen generar un 14% més d'ingressos que els nous clients durant el BFCM, i mereixen un reconeixement.
Alternatives de valor afegit
No totes les empreses poden permetre's descomptes profunds. Considereu aquestes alternatives:
- Paquets de regals: Combineu productes amb un lleuger descompte mentre moveu diversos articles
- Embolicat de regals gratuït: Afegeix valor percebut amb un cost mínim
- Períodes de prova ampliats: Per a empreses de SaaS o de subscripció
- Llindars d'enviament gratuït: Impulsen comandes més grans mentre es cobreixen els costos logístics
- Ofertes de compra'n un i emporta't-en un altre (2x1): Liquideu l'excés d'inventari mentre creeu valor percebut
Gestió d'inventari: El factor determinant
Res frustra els clients més ràpidament que els productes esgotats, i res danya els marges més ràpidament que l'excés d'inventari que requereix una liquidació després de les festes.
Abans del BFCM
Analitzeu les dades històriques per predir la demanda. Quins productes van ser els més venuts l'any passat? Quines promocions van generar les taxes de conversió més altes? Aprovisioneu-vos dels productes amb èxit provat mentre sou conservadors amb els productes nous o no testats.
Tingueu en compte els terminis de la vostra cadena de subministrament. Si feu comandes a proveïdors estrangers, considereu els possibles retards en l'enviament. Quedar-se sense existències durant el Black Friday significa perdre vendes que mai recuperareu.
Durant el BFCM
Monitoritzeu els nivells d'inventari en temps real. Tingueu un pla per quan els productes més venuts estiguin a punt d'esgotar-se: oferireu vals de reserva, productes substituts o simplement marcareu els articles com a esgotats?
Si vau vendre per sobre de les vostres possibilitats (overselling) durant les festes passades, creeu un estoc de seguretat aquesta vegada. El cost de mantenir una mica d'inventari addicional és gairebé sempre inferior al cost de tenir clients decebuts.
Després del BFCM
Els descomptes estratègics durant el BFCM poden ajudar a liquidar l'excedent d'estoc alhora que donen a conèixer els nous productes als clients. Però aneu amb compte amb el cronograma: una planificació d'inventari inadequada després de les campanyes promocionals pot reduir la rendibilitat entre un 15 i un 20% a causa dels costos d'emmagatzematge i la depreciació del producte.
Prepareu el vostre lloc web per a l'allau de visites
El vostre lloc web ha de ser capaç de gestionar significativament més trànsit de l'habitual. Quan els llocs cauen o s'alenteixen durant les hores punta, els clients no esperen; se'n van a comprar a un altre lloc.
Preparació tècnica
- Proves de càrrega: Simuleu pics de trànsit abans que es produeixin.
- Implementació de CDN: Les xarxes de lliurament de continguts poden gestionar augments sobtats de trànsit.
- Memòria cau (Caching): Reduïu la càrrega del servidor emmagatzemant contingut estàtic a la memòria cau.
- Optimització del procés de pagament: Minimitzeu els passos entre el carret i la compra final.
L'optimització per a mòbils és innegociable
Les compres a través de dispositius mòbils van representar el 55% de les vendes en línia del Black Friday el 2024. Si el vostre lloc no està optimitzat per a telèfons intel·ligents, esteu perdent la majoria dels clients potencials.
Consideracions clau per a mòbils:
- Botons grans i fàcils de prémer.
- Navegació simplificada.
- Opcions de pagament adaptades a mòbils (Apple Pay, Google Pay).
- Tempos de càrrega ràpids en connexions de dades mòbils.
- Procés de pagament simplificat amb el mínim de camps de formulari.
Opcions de pagament
Accepteu tants mètodes de pagament com sigui possible. Més enllà de les targetes de crèdit i dèbit tradicionals, considereu:
- Moneders digitals (Apple Pay, Google Pay, PayPal).
- Opcions de "Compra ara, paga més tard" (l'ús del BNPL va augmentar un 8,9% interanual durant el Black Friday).
- Targetes regal.
- Pagaments sense contacte per a compres a la botiga física.
Màrqueting que realment funciona
Les empreses que destaquen durant el BFCM no són necessàriament les que tenen els pressupostos publicitaris més grans. Són les que es comuniquen clarament i generen una il·lusió genuïna.
Màrqueting per correu electrònic i SMS
Segons les dades de 2025, els ingressos per SMS durant el BFCM van augmentar un 33%. El correu electrònic continua sent essencial, però l'SMS ofereix una urgència que el correu no pot igualar.
Segmenteu la vostra audiència:
- Els compradors novells necessiten missatges diferents que els clients habituals.
- Els membres VIP esperen un tracte exclusiu i accés anticipat.
- Els usuaris que han abandonat el carret necessiten seqüències de recordatori amb missatges d'urgència.
- Els antics compradors del BFCM ja coneixen la vostra marca; centreu-vos en les novetats.
Configureu fluxos de treball automatitzats:
- Anuncis d'accés anticipat per als subscriptors.
- Recordatoris d'abandonament de carret durant la venda.
- Confirmació de la comanda i actualitzacions d'enviament.
- Missatges d'agraïment post-compra.
Creeu expectació
Comenceu a anunciar les vostres ofertes de BFCM amb tres o quatre setmanes d'antelació. Compartiu avanços dels productes que estaran en oferta. Això ajuda a despertar l'interès i garanteix que la vostra marca estigui a la llista dels compradors quan comencin a planificar-se.
Creeu una col·lecció dels vostres millors productes i expliqueu com beneficiaran els clients. Recordeu: esteu competint per l'atenció, així que feu que la vostra proposta de valor sigui clara.
Idees promocionals creatives
Caixes sorpresa: Oferiu una selecció de productes a un preu amb descompte on els compradors no sàpiguen exactament què rebran. Això mou l'inventari excedent alhora que genera entusiasme.
Targetes regal amb la compra: Quan els clients superin un determinat llindar de despesa, incloeu una targeta regal per a la seva propera compra. Això garanteix que tornin després de les festes.
Vendes flash: Creeu urgència amb ofertes per temps limitat que rotin durant tot el cap de setmana.
Errors comuns a evitar
Esperar massa per promocionar
Si les vostres promocions es llancen a l'últim moment, perdreu la fase de planificació en què els compradors decideixen on gastar els seus diners. Comenceu a crear consciència setmanes abans.
No fer un seguiment de les dades de vendes
Aquest és l'error número u que observen els experts. Heu de fer un seguiment d'on prové cada venda, quins codis promocionals han convertit i si els resultats han estat impulsats per clients existents o per nous clients. Només fent un seguiment d'aquests detalls podreu determinar què ha funcionat realment.
Ignorar el servei d'atenció al client
Amb més clients vénen més preguntes. Assegureu-vos de tenir prou personal per gestionar les consultes amb promptitud. Una dada que val la pena recordar: el 96% dels clients deixaran un minorista després de rebre un mal servei.
Inflar els preus abans d'aplicar el descompte
Els consumidors són molt sensibles a la percepció de preus inflats. Les pràctiques enganyoses poden reduir les compres repetides fins a un 40%. La vostra reputació a llarg termini importa més que els beneficis a curt termini.