经营概况一览
- 期间
- FY2026Q3
- 收入
- US$23.3亿 (2,332 MUSD)
- 净利润
- US$4亿 (401 MUSD)
- 净利率
- 17.2%
来自Ally Financial的开放账簿查看实时账簿发行人申报文件(FY2026Q3)
汽车与数字银行 Ally Financial(纽交所:ALLY)公布 2026 年第三季度 GAAP 每股收益为 \$1.30,同比增长 10%,调整后每股收益为 \$1.34,增长 16%。税前利润 \$5.67 亿,增长 11%;净资产收益率达 12.1%,核心有形普通股回报率(core ROTCE)达 13.1%——上升 80 个基点。本季度的形态是典型的周期后段汽车金融的出色表现:申请量创纪录(480 万份,增长 20%),支撑了 \$129 亿的贷款发放额,增长 10%,新发放贷款收益率为 9.44%,其中 44% 的发放量集中在最高信用等级。广度让 Ally 得以精挑细选;而精挑细选让核销率保持在 189 个基点,仅上升 1 个基点。
需要再看一眼的数字是拨备:\$5.29 亿,同比增长 27%,而贷款组合增长 10%。这有一部分是增长的算术——新贷款需要新拨备——但这也是 2026 年放款批次逐步成熟带来的成本。净融资收入 \$17.48 亿(+10%)在本季度轻松吸收了这部分成本,剔除 OID 后的净息差扩大至 3.66%,同比上升 11 个基点。
核心数据
| 指标 | 2026 年第三季度 | 2025 年第三季度 | 2026 年第二季度 |
|---|---|---|---|
| 净营收总额 | \$2,332M | \$2,168M | \$2,286M |
| 净融资收入 | \$1,748M | \$1,584M | \$1,684M |
| 其他收入 | \$584M | \$584M | \$602M |
| 贷款损失拨备 | \$529M | \$415M | \$430M |
| 非利息支出 | \$1,236M | \$1,240M | \$1,319M |
| 税前利润 | \$567M | \$513M | \$537M |
| 普通股股东净利润 | \$401M | \$371M | \$367M |
| GAAP 每股收益 | \$1.30 | — | \$1.18 |
| 调整后每股收益 | \$1.34 | — | — |
| ROE / 核心 ROTCE | 12.1% / 13.1% | — | — |
支出方面值得肯定:尽管贷款发放量增长 10%,非利息支出 \$12.36 亿实际上同比下降——正向经营杠杆,这正是股东真正买入的东西。薪酬下降 1%,而其他营业费用仅上升 1%。
存款业务:连续 70 个季度增长
Ally Bank 的零售客户连续第 70 个季度增长,达到 360 万,持有 \$1,420 亿零售存款——其中 92% 受 FDIC 保险,核心存款为资产负债表提供了 86% 的资金。总额 \$1,558 亿的存款支撑着 \$1,480 亿的融资应收款组合,且仍有充裕余量。九月推出了免手续费的奖励体验“Loyally”,目标正是深化这些客户关系。在这样一个每家银行都重新认识到存款具有贝塔系数的利率环境中,Ally 以留存为核心、利率加价值的策略就是护城河——而 10.2% 的 CET1 比率为其留出了回报资本的空间:本季度 \$1.78 亿的回购,外加第四季度 \$0.35 的股息。
企业金融部门低调地在 \$158 亿的持有投资组合上实现了 22% 的 ROE,不良贷款率低于 1%。保险业务承保保费 \$3.88 亿,增长 1%。
账本中的周期:从 30 亿美元到谷底再回升
公开账本中现在的六年展示了一个完整的信贷周期:普通股股东净利润在 2021 年因拨备释放达到 \$30.03 亿的峰值,随着拨备正常化在 2024 年降至 \$5.58 亿,又在 2025 年回升至 \$7.42 亿——2026 年迄今仍在其上。每一份年度利润表和资产负债表,加上本季度的简明报表,都在下方以可核查的 Beancount 格式建模。





