#financial-ratios
Financial Ratios
Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
Z-показатель Альтмана: система раннего предупреждения банкротства бизнеса на основе пяти коэффициентов
Z-показатель Альтмана объединяет пять финансовых коэффициентов в одно число, которое предсказывало банкротство с точностью 72% за два года до него. В этом руководстве рассматриваются оригинальная формула, версии Z' и Z'' для частных и непроизводственных компаний, практический пример и способы проверки собственной компании, клиентов и поставщиков.
Почему прибыльные компании остаются без наличности: объяснение цикла конверсии денежных средств
Подробное руководство по циклу конверсии денежных средств и трем рычагам оборотного капитала — DIO, DSO и DPO — с отраслевыми показателями, стратегиями Amazon и Dell по достижению отрицательного цикла и основами бухгалтерского учета, необходимыми малому бизнесу для сокращения этого разрыва.
Цикл конвертации денежных средств: как малый бизнес высвобождает капитал из операций
Практическое руководство по циклу конвертации денежных средств (DIO + DSO − DPO) для малого бизнеса — как рассчитать каждый компонент, какой показатель CCC считается здоровым для разных отраслей и в каком порядке задействовать три рычага, высвобождающих оборотный капитал без нарушения отношений с поставщиками или клиентами.
Операционный рычаг и степень операционного рычага (DOL): Почему падение выручки на 10% может поглотить 30% вашей прибыли
Две компании с идентичной выручкой и операционной прибылью могут совершенно по-разному реагировать на одно и то же 10-процентное падение продаж. В этом руководстве объясняются три формулы DOL, рассматривается пример для SaaS, определяются отрасли с самым высоким операционным рычагом и приводится пятиэтапный стресс-тест для вашей структуры затрат.
Анализ Дюпона: как разложить рентабельность собственного капитала на три рычага, которыми управляют владельцы
Практическое руководство по анализу Дюпона — как разделить рентабельность собственного капитала на чистую маржу, оборачиваемость активов и мультипликатор капитала (3-факторная модель) или более детально на налоговое и процентное бремя (5-факторная модель), с примерами, компромиссами и типичными ошибками механического применения.
Наценка против маржи: математика ценообразования, в которой ошибается малый бизнес
Наценка 50% — это маржа 33,3%, а не 50%: наценка рассчитывается от себестоимости, а маржа — от цены продажи. Это руководство содержит формулы конвертации, справочную таблицу и показывает, как эта путаница обходится малому бизнесу в тысячи долларов.
Метрики выручки SaaS: построение MRR Waterfall и анализ показателей роста
Справочник 2026 года для основателей SaaS по расчету MRR и ARR, декомпозиции пяти компонентов каскада регулярной выручки, интерпретации NRR/GRR и согласованию метрик подписки с выручкой по GAAP в соответствии с ASC 606.
Правило 40 для основателей SaaS: расчет, бенчмарки и когда его игнорировать
Правило 40 гласит, что сумма темпа роста выручки и маржи прибыли здоровой SaaS-компании должна превышать 40%. В этом руководстве рассматривается, как его рассчитать, какой показатель маржи использовать, бенчмарки на 2026 год (медианный показатель около 12%), вариант «Правило X» и случаи, когда это правило неприменимо.
Ковенанты по кредитам для малого бизнеса: как DSCR, FCCR и материальный собственный капитал определяют, когда работающий кредит может быть истребован досрочно
Кредитные ковенанты — DSCR, коэффициент покрытия фиксированных платежей, материальный собственный капитал и лимиты кредитного плеча — могут привести к дефолту заемщика малого бизнеса даже при своевременном внесении всех платежей. Практический разбор позитивных, негативных и финансовых ковенантов, периодов устранения нарушений, запросов на вейверы и условий, которые стоит обсудить перед подписанием кредитного договора.
Формула периода оборачиваемости дебиторской задолженности (AR Days): расчет, бенчмаркинг и улучшение денежного потока
AR Days (DSO) измеряет время, необходимое для сбора платежей по продажам в кредит. Практическое руководство по формуле, отраслевые нормы (от 1–5 дней для розницы до 70–120 дней для строительства), типичные ошибки при расчете и семь тактик сокращения времени сбора задолженности.
Период оборачиваемости кредиторской задолженности (DPO): Полное руководство по измерению и оптимизации циклов оплаты
Период оборачиваемости кредиторской задолженности (DPO) измеряет среднее количество дней, за которое компания расплачивается с поставщиками. В этом руководстве рассматриваются формула DPO (Средняя КЗ ÷ Себестоимость × Дни), отраслевые стандарты от 15 до 70 дней, 37% годовой доходности от скидок 2/10 net 30 и семь стратегий оптимизации платежных циклов без ущерба для отношений с поставщиками.
Отношение выручки к дебиторской задолженности: Показатель денежного потока, незаметно удушающий малый бизнес
Отношение выручки к дебиторской задолженности измеряет долю дохода, застрявшую в неоплаченных счетах. Это руководство объясняет, как его рассчитать, каковы нормы по отраслям и как снизить его в течение одного-двух кварталов.