Перейти к основному содержимому
Beancount.io Logo

#business-exit

Business Exit

Exit strategies and planning for business owners preparing to sell, retire, or transition

Выкуп акций по Разделу 302: Продажа или дивиденды в закрытых корпорациях типа C

Практическое руководство по выкупу акций согласно Разделу 302 в закрытых корпорациях типа C — когда обратный выкуп облагается как продажа (прирост капитала), а когда как дивиденды, как семейное приписывание по Разделу 318 лишает льгот большинство семейных сделок, и как тесты 302(b) вместе с отказом 302(c)(2) позволяют сохранить статус продажи.

Выкуп акций по Разделу 302: Как закрытые корпорации типа C избегают неожиданного налогообложения дивидендов

Раздел 302 Налогового кодекса определяет, облагается ли выкуп акций закрытой корпорации типа C налогом как продажа капитала или как дивиденд в полном объеме. В этом руководстве объясняются три теста раздела 302(b), ловушки атрибуции раздела 318, в которые попадают семейные компании, 10-летний отказ от семейной атрибуции и механизм защиты при частичной ликвидации согласно разделу 302(b)(4).

Форма 6252 и продажи в рассрочку: рабочее руководство по Разделу 453

Практическое руководство по продажам в рассрочку согласно Разделу 453 и форме 6252 — как коэффициент валовой прибыли позволяет распределить налог на прирост капитала по годам, когда восстановление амортизации требует признания дохода в первый год, как начисляются проценты по разделу 453A при превышении порога в 5 млн долларов, и в каких случаях выгоднее отказаться от метода рассрочки.

Форма 8308 и «горячие активы» по разделу 751: как продажа доли в партнерстве превращает прирост капитала в обычный доход

Когда партнер продает долю в LLC или партнерстве, Раздел 751 может реклассифицировать значительную часть прибыли как обычный доход, облагаемый налогом по ставке до 37 процентов. Форма 8308 — это обязательное раскрытие партнерством прибыли от «горячих активов» в Форме 1065 с предоставлением данных до 31 января и подачей отчетности в 2026 году.

Форма 8308 и «горячие активы» по Разделу 751: Почему продажа доли в партнерстве часто обходится дороже, чем вы думаете

Продажа доли в партнерстве может превратить ожидаемый прирост капитала в обычный доход в соответствии с Разделом 751, увеличив федеральный налог на переквалифицированную часть с 23,8% до 37%. В данном руководстве рассматриваются форма 8308, категории «горячих активов», крайний срок предоставления отчетности партнерам 31 января, а также обязанности продавцов, покупателей и администраторов партнерств при передаче долей в 2025 и 2026 годах.

Личный гудвил при продаже активов C-корпораций: дела Martin Ice Cream, Norwalk, Bross Trucking и Howard

Выделение личного гудвила позволяет акционерам C-корпораций платить налог на прирост капитала в размере 23,8% вместо совокупного налога 40%+ на часть суммы от продажи активов. Дела Martin Ice Cream, Norwalk и Bross Trucking показывают, в каких случаях такое распределение признается обоснованным, а дело Howard — как соглашение о трудоустройстве и неконкуренции может его разрушить.

Личный гудвил при продаже активов в рамках M&A: как дела Martin Ice Cream и Norwalk помогают владельцам избежать двойного налогообложения

Личный гудвил, основанный на решениях налогового суда по делам Martin Ice Cream и Norwalk, позволяет владельцам закрытых C-корпораций перевести часть цены продажи активов с уровня корпоративного налога на уровень акционера в качестве долгосрочного прироста капитала. В этом руководстве объясняется суть доктрины, условия её применения, документация, выдерживающая аудит IRS, и типичные ошибки, приводившие к аннулированию таких распределений.

Выплаты по «золотым парашютам» (Раздел 280G): триггер 3×, 20% акцизный налог и процедура «очищающего» голосования для частных компаний

Раздел 280G запрещает корпоративный налоговый вычет и вводит 20-процентный акцизный налог по Разделу 4999, если выплаты по «золотому парашюту» дисквалифицированному лицу достигают трехкратного размера среднегодового вознаграждения руководителя по форме W-2 за пять лет, при этом штраф применяется ко всему, что превышает 1-кратную базовую сумму. Частные компании могут полностью устранить последствия с помощью 75-процентного голосования незаинтересованных акционеров в сочетании с условными отказами, подписаными до закрытия сделки.

Эрн-ауты в сделках M&A: преодоление разрыва в оценке без риска судебных разбирательств

Примерно в одной трети сделок M&A с частными компаниями в 2024 году предусматривались эрн-ауты, а их медианный потенциал вырос почти до 43% от суммы выплаты при закрытии. В этом руководстве рассматриваются структура условной покупной цены, налоговая механика продаж в рассрочку согласно Разделу 453, ловушка «вознаграждение против цены покупки» и типичные ошибки при составлении договоров, ставшие причиной шести из семи последних крупных решений судов Делавэра в пользу продавцов.

Оценка закрытой компании: затратный, доходный и рыночный подходы при выходе из бизнеса, выкупе долей и передаче по наследству

Три подхода к оценке — затратный, доходный и рыночный — могут давать разницу в стоимости до 50% для одной и той же закрытой компании. В этом руководстве объясняется, когда уместен каждый из них, как применяются скидки DLOM и DLOC, и какие документы необходимы владельцам перед продажей, выкупом доли или передачей по наследству.

Продажи в рассрочку и форма 6252: распределение прироста капитала на будущие годы

Как раздел 453 IRC и форма 6252 позволяют продавцам распределять прирост капитала от продажи недвижимости или бизнеса с финансированием от продавца на годы поступления платежей — включая формулу процента валовой прибыли, ловушку восстановления амортизации, процентный сбор по разделу 453A при остатках свыше 5 миллионов долларов и случаи отказа от использования этого метода.

Налог на встроенную прибыль по Разделу 1374: Пятилетнее окно, в которое попадают конверсии C-Corp в S-Corp

Когда корпорация типа C преобразуется в корпорацию типа S, Раздел 1374 налагает 21% налог на уровне корпорации на подорожавшие активы, реализованные в течение пятилетнего периода признания. Это руководство подробно рассматривает NUBIG, NRBIG, правила 2026 года, практический пример и семь шагов планирования, чтобы избежать шестизначных сюрпризов.