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Bad Debt

Estimate, write off, and recover uncollectible accounts receivable

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21 min para ler

A FDCPA Não Vai Te Ajudar a Cobrar Aquela Fatura Não Paga: Um Guia de Cobrança B2B para Pequenos Empresários

A Lei de Práticas Justas de Cobrança de Dívidas (FDCPA) cobre dívidas de consumo cobradas por terceiros, portanto não rege uma empresa que cobra suas próprias faturas B2B vencidas — o direito contratual, o Artigo 2º do UCC e os estatutos estaduais de práticas desleais o fazem. Este guia explica os dois testes da FDCPA que a maioria dos recebíveis comerciais falha e dá uma sequência de recuperação em cinco etapas, desde cláusulas contratuais e uma cadência de acompanhamento até carta de cobrança, juizado especial ou agência de contingência de 15 a 40%, e execução de sentença.

Mike Thrift

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13 min para ler

Contabilidade de Loja de Aluguel com Opção de Compra: Como Classificar o Contrato de Locação, Lançar Recuperações de Posse e Rastrear a Frota

A maioria dos contratos de aluguel com opção de compra semana a semana são locações operacionais, não vendas a crédito — a unidade permanece no seu balanço como estoque de aluguel depreciável, cada pagamento se divide em receita de locação, serviços agrupados e taxas, e uma recuperação de posse é uma mudança de status, não um ganho ou perda. Aborda a classificação locação versus venda, lançamentos de recuperação de posse, provisões para aluguéis duvidosos e a matemática de ponto de equilíbrio que decide se uma unidade dá lucro.

Mike Thrift

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Contabilidade de Instalações de Self-Storage: Por que 'O Gerente Depositou' Não É o Mesmo que 'Está Conciliado'

Como manter livros contábeis precisos para uma instalação de self-storage — conciliando depósitos de gerentes com relatórios de lote de software, aplicando receitas de vendas de penhora (que recuperam aproximadamente 39 centavos de dólar) contra contas a receber em vez de contabilizá-las como receita, distribuindo impostos anuais sobre a propriedade ao longo dos meses e rastreando a ocupação econômica e RevPAF em vez da ocupação bruta.

Mike Thrift

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Contabilidade de Revenda de Carros Usados com Financiamento Próprio: O que Revendedores Independentes Erram nos Livros

Como revendedores "compre-aqui-pague-aqui" devem contabilizar notas parceladas a receber, separar encargos financeiros não apropriados da receita de venda de veículos, provisionar para repossessões em carteiras onde ~78% do volume de empréstimos é subprime, e estruturar uma Empresa Financeira Relacionada que sobreviva a uma auditoria do IRS — além de por que o regime de competência e o reconhecimento do ganho no ano da venda são obrigatórios para estoque de revendedor.

Mike Thrift

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QVC e HSN Saem do Capítulo 11: O Que 'Pago Integralmente ou Restabelecido' Significa para as Contas a Receber dos Fornecedores Atacadistas

Em 15 de julho de 2026, um tribunal de falências do Texas confirmou o plano de Capítulo 11 pré-empacotado do QVC Group, reduzindo a dívida de $6.6 bilhões para $1.325 bilhão, ao mesmo tempo em que classificou os fornecedores como não afetados — 'pagos integralmente ou restabelecidos'. Veja o que essa classificação realmente significa para fornecedores atacadistas, como separar contas a receber pré-petição e pós-petição, quando (não) registrar uma provisão para devedores duvidosos e como modelar o risco de fluxo de caixa de um cliente em reestruturação.

Mike Thrift

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Como Ler um Relatório de Aging de Contas a Receber: Faixas de 30/60/90 Dias Explicadas

Um relatório de aging de contas a receber classifica as faturas em aberto em faixas de vencido, 1–30, 31–60, 61–90 e 90+ dias, para que você identifique riscos de fluxo de caixa cedo. Empresas saudáveis mantêm 70–80% das contas a receber nas duas primeiras faixas; a chance de recebimento cai abaixo de 70% após 90 dias. Veja como interpretar as faixas, executar um fluxo de cobranças semanal e transformar o relatório em uma previsão de caixa.

Mike Thrift

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B2B Buy Now, Pay Later: Como os Prazos de Pagamento Incorporados Estão Transformando o Fluxo de Caixa para Fornecedores de Pequenas Empresas

Os provedores de B2B BNPL pagam aos fornecedores 100% do valor da fatura antecipadamente, enquanto os compradores mantêm seus prazos de net-30 a net-90, retirando o risco de inadimplência dos livros do fornecedor. Com a inadimplência média em cerca de 8% das vendas a crédito e o mercado projetado para crescer de $204 bilhões em 2025 para $466 bilhões até 2030, veja aqui como o modelo funciona, quanto custa e como registrar corretamente as faturas financiadas.

Mike Thrift

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Seguro de Crédito Comercial para Pequenas Empresas: Custos, Cobertura e Se Você Precisa

O seguro de crédito comercial reembolsa de 75% a 95% das faturas não pagas quando um cliente entra em inadimplência por um motivo coberto, custando normalmente de 0,25% a 0,5% das vendas seguradas, mas faturas contestadas e prazos de sinistro perdidos (30 dias para insolvência, 3 a 6 meses para outras inadimplências) são excluídos.

Mike Thrift

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