個人事業主・小規模企業オーナーのためのリタイアメントプランニング:ビジネス以外で資産を築くための完全ガイド
· 約13分
ビジネスの構築にあらゆるエネルギーを注ぎ込んでいるなら、あなたは一人ではありません。そして、それに伴う不都合な真実もまた、珍しいことではありません。SCOREの調査によると、起業家の34%はリタイアメント貯蓄計画を全く持っていません。多くの人は、将来の売却や継続的な収入を通じて、ビジネス自体が引退後の資金源になると考えています。しかし、ビジネスは予測不可能であり、市場は変化します。将来の財務のすべてを単一の資産に頼ることは、最もリスクの高い賭けの一つです。
良い知らせもあります。実は小規模ビジネスオーナーは、一般的なW-2従業員(給与所得者)よりも拠出限度額が高く、柔軟性の高いリタイアメント貯蓄手段を利用できるのです。必要なのは、どの制度を使い、いつ始めるべきかを知ることだけです。
なぜビジネスオーナーはリタイアメント・プランニングを後回しにするのか
その理由は聞き馴染みのあるものです。キャッシュフローが厳しく、余剰資金はすべてビジネスに再投資され、今日の問題を解決している最中にはリタイア後のことなど遠い未来に感じられます。フィデリティの調査によると、小規模ビジネスの3分の2は現在リタイアメント貯蓄の福利厚生を提供しておらず、そのうち48%は単純に「余裕がない」と回答しています。
しかし、ここに対話の内容を変える数学的な事実があります。35歳から月々2,000ドルを投資し、平均年利7%で運用した場合、65歳までに約240万ドルになります。開始を45歳まで待つと、その額は約100万ドルまで減少します。遅延によるコストは線形ではなく、指数関数的なのです。