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Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance
Le ratio Jours Clients (DSO) mesure le temps nécessaire pour recouvrer les ventes à crédit. Un guide pratique sur la formule, les références sectorielles allant de 1 à 5 jours pour le commerce de détail à 70 à 120 jours pour la construction, les erreurs de calcul courantes et sept tactiques pour réduire le délai de recouvrement.
Le délai de paiement des fournisseurs (DPO) mesure le nombre moyen de jours qu'une entreprise met pour payer ses fournisseurs. Ce guide couvre la formule du DPO (Moyenne des dettes fournisseurs ÷ Coût des ventes × Jours), les références du secteur allant de 15 à 70 jours, le rendement annualisé de 37 % des remises 2/10 net 30, et sept stratégies pour optimiser les cycles de paiement sans nuire aux relations avec les fournisseurs.
Le ratio ventes/créances clients mesure la part du chiffre d'affaires bloquée dans les factures impayées. Ce guide explique comment le calculer, les normes par secteur, et comment le réduire en un ou deux trimestres.
Le Délai de Recouvrement des Créances Clients (DSO) mesure le nombre moyen de jours nécessaires pour encaisser les ventes à crédit. Ce guide couvre la formule du DSO, les références sectorielles 2026 allant de 7 à 90 jours, et des tactiques concrètes pour raccourcir le cycle d'encaissement.
Le Days Sales Outstanding (DSO) mesure le nombre moyen de jours entre une vente à crédit et l'encaissement. Ce guide couvre la formule du DSO, les références sectorielles (30 à 45 jours typiquement, moins de 10 jours pour l'e-commerce, 60 à 90 pour la construction), les erreurs de calcul courantes et sept leviers pratiques pour le réduire.
Votre compte de résultat révèle si votre modèle d'affaires fonctionne réellement, et pas seulement si votre solde bancaire est positif. Apprenez à comprendre chaque poste, du chiffre d'affaires au résultat net, comment calculer les trois marges bénéficiaires et comment repérer les tendances de coûts avant qu'elles ne s'aggravent.
Le chiffre d'affaires est l'un des indicateurs les moins utiles de la santé d'une entreprise. Ce guide présente 10 questions de diagnostic — couvrant la marge brute, le ratio de liquidité générale, le DSCR, la rotation des créances clients, etc. — qui révèlent si votre entreprise repose réellement sur des bases financières solides.
Apprenez à calculer les marges brute, d'exploitation et nette, ce qui constitue une marge saine par secteur, et six stratégies éprouvées pour améliorer votre résultat net.
Une analyse ligne par ligne du compte de résultat pour les propriétaires de petites entreprises — couvrant les revenus, le COGS, la marge brute, le résultat d'exploitation et le résultat net, ainsi que les ratios clés et les cinq erreurs les plus courantes qui faussent les résultats.
Un guide pratique pour lire les comptes de résultat, les bilans et les tableaux des flux de trésorerie—avec les ratios clés qui révèlent si votre entreprise est réellement en bonne santé, et pas seulement rentable sur le papier.
Les marges bénéficiaires brute, d'exploitation et nette expliquées avec des formules, des références sectorielles et des exemples concrets — pour que les propriétaires de petites entreprises puissent mesurer et améliorer leur rentabilité réelle.
Une marge bénéficiaire de 5 % peut signifier une réussite dans un secteur et un échec dans un autre. Ce guide explique ce qu'est une bonne marge bénéficiaire par secteur, comment calculer les trois types et des stratégies éprouvées pour améliorer la vôtre.
