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Accounts Receivable
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Comment lire un rapport de balance âgée des comptes clients : les tranches de 30/60/90 jours expliquées
Un rapport de balance âgée des comptes clients classe les factures impayées dans des tranches courantes, 1–30, 31–60, 61–90 et 90+ jours, afin de repérer tôt les risques de trésorerie. Les entreprises en bonne santé conservent 70–80 % de leurs créances dans les deux premières tranches ; les chances de recouvrement chutent sous 70 % au-delà de 90 jours. Voici comment lire les tranches, mettre en place un processus de recouvrement hebdomadaire, et transformer ce rapport en prévision de trésorerie.
Comptabilité des entrepreneurs en remédiation environnementale : le calcul des coûts par chantier quand c'est un fonds public de dépollution qui paie la facture
Comment les entrepreneurs en remédiation environnementale doivent structurer le calcul des coûts par chantier lorsque c'est un fonds public de dépollution des réservoirs souterrains (UST) — et non le propriétaire — qui paie réellement la facture. Couvre les cinq phases de remédiation en tant que codes de coûts, la recouvrabilité selon ASC 606 avec les plafonds et franchises du fonds, le suivi de l'ancienneté des remboursements (6 à 8 semaines) séparément des comptes clients ordinaires, et la documentation qui résiste à un audit du fonds.
Le ratio de liquidité immédiate (test de l'acide) : le seul indicateur qui détecte une crise de trésorerie avant qu'elle ne survienne
Le ratio de liquidité immédiate (test de l'acide) retire les stocks et les charges payées d'avance des actifs courants pour vérifier si la trésorerie, les créances clients et les valeurs mobilières de placement suffisent à eux seuls à couvrir le passif courant. Inclut la formule, un exemple chiffré où un ratio de liquidité générale de 2,5 masque un ratio de liquidité immédiate de 1,0, des repères sectoriels, et l'angle mort des créances anciennes.
B2B Buy Now, Pay Later : comment les délais de paiement intégrés transforment la trésorerie des fournisseurs de petites entreprises
Les fournisseurs de BNPL B2B versent aux fournisseurs 100 % de la valeur de la facture par anticipation, tandis que les acheteurs conservent leurs délais de paiement de 30 à 90 jours, ce qui retire le risque de défaut du bilan du fournisseur. Avec des créances irrécouvrables représentant en moyenne ~8 % des ventes à crédit et un marché qui devrait passer de 204 milliards de dollars en 2025 à 466 milliards de dollars d'ici 2030, voici comment fonctionne ce modèle, ce qu'il coûte, et comment enregistrer correctement les factures financées.
La crise des retards de paiement B2B : un plan de recouvrement 2026 pour les petites entreprises
En 2026, 92 % des entreprises sont généralement payées après la date d'échéance de leur facture et 59 % des petites entreprises ont une facture impayée depuis plus de 30 jours, contre 47 % un an plus tôt — ce guide décortique les chiffres et propose un plan de recouvrement en cinq étapes pour protéger votre trésorerie.
La loi californienne SB 440 sur le paiement rapide : délais de 30 jours et intérêts de 24 % sur les avenants impayés
La SB 440 californienne, entrée en vigueur le 1er janvier 2026, donne aux propriétaires de projets privés 30 jours pour répondre à une demande d'avenant et 60 jours pour payer la portion non contestée — sous peine de devoir 2 % d'intérêt mensuel (24 % par an). Voici comment fonctionne la loi, comment elle se compare aux autres États, et comment les entrepreneurs devraient suivre ces délais dans leur comptabilité.
Règle finale de la CMS sur l'autorisation préalable : ce que signifient les délais de 7 jours et de 72 heures pour les cabinets médicaux et dentaires
Depuis le 1er janvier 2026, la règle CMS-0057-F impose aux payeurs Medicare Advantage, Medicaid, CHIP et aux assureurs du marché ACA de statuer sur les demandes d'autorisation préalable dans un délai de 72 heures (procédure accélérée) ou de 7 jours calendaires (procédure standard), et de fournir des motifs de refus précis — avec des API d'autorisation préalable basées sur FHIR obligatoires d'ici le 1er janvier 2027. Voici ce que les petits cabinets médicaux et dentaires devraient faire dès maintenant.
Comptabilité des agences de soins à domicile : réconcilier Medicaid, le paiement privé et les remboursements VA
Les agences de soins à domicile perçoivent leurs revenus du paiement privé, des organismes de soins gérés Medicaid (MCO) et de l'allocation VA Aid and Attendance selon trois calendriers différents, alors que la paie des aidants suit un rythme bihebdomadaire fixe ; suivre les comptes clients par payeur séparément (et non de façon globale) est donc la clé pour anticiper la trésorerie et repérer les refus liés aux contrôles stricts EVV de 2026, qui rendent définitivement infacturables les visites dont les anomalies ne sont pas résolues.
Retenue de garantie dans le BTP : comment la comptabiliser pour que votre trésorerie arrête de mentir
La retenue de garantie bloque 5 à 10% de chaque paiement d'avancement de chantier jusqu'à l'achèvement du projet, et les entrepreneurs qui la comptabilisent dans leurs comptes clients/fournisseurs classiques au lieu de comptes séparés de Retenue à Recevoir et Retenue à Payer perdent toute visibilité sur quel chiffre d'affaires "acquis" est réellement encaissable maintenant, et lequel reste bloqué pendant des mois.
La comptabilité des cabinets de thérapie ABA : le guide RBT/BCBA de la facturation, des autorisations et de la trésorerie
Les cabinets ABA facturent en unités de 15 minutes sous les codes CPT 97153 et 97155, font face à des taux de refus de paiement de 15 à 30 % dans l'ensemble du secteur, et connaissent des baisses de trésorerie prévisibles lorsque les autorisations préalables de six mois expirent avant que les documents de renouvellement ne soient traités.
Comptabilité des cabinets privés d'ergothérapie : le guide 2026
Une réduction de 2.5% des tarifs CMS pour les codes d'évaluation en ergothérapie, un seuil du modificateur KX de $2,480, et la règle des 8 minutes façonnent les revenus 2026 des cabinets privés d'ergothérapie, chacun exigeant un ajustement spécifique de la tenue des comptes.
Règles Medicare sur les soins de pieds de routine : guide de comptabilité podiatrique pour les modificateurs Q7/Q8/Q9
Medicare exclut les soins de pieds de routine en vertu de l'article 1862(a)(13), sauf si un modificateur Q7, Q8 ou Q9 documente une affection systémique qualifiante, et un modificateur manquant produit un refus net de la demande que les cabinets de podiatrie ne retracent souvent jamais à une cause racine dans leur comptabilité.