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Business Acquisition
Due diligence and accounting for business acquisitions
Rechnungslegung bei Fusionen von Non-Profit-Organisationen: Was ASC 958-805 vor der Unterschrift verlangt
Nach ASC 958-805 muss der Zusammenschluss zweier Non-Profit-Organisationen entweder als Fusion eingestuft werden, bei der die Buchwertfortführungsmethode ohne Neubewertung zum beizulegenden Zeitwert oder Geschäfts- oder Firmenwert angewendet wird, oder als Akquisition, die eine Neubewertung zum beizulegenden Zeitwert und einen sofortigen Aufwand anstelle eines aktivierten Geschäfts- oder Firmenwerts für jede übersteigende Gegenleistung erfordert.
FASB ASU 2024-03: Was die neue Offenlegungspflicht zur Aufschlüsselung von Aufwendungen für Ihr Unternehmen bedeutet
FASBs ASU 2024-03 (mit dem Spitznamen DISE) verpflichtet börsennotierte Unternehmen, Aufwendungen der Gewinn- und Verlustrechnung wie Vergütung, Abschreibungen und Wareneinkäufe ab Geschäftsjahren nach dem 15. Dezember 2026 im Anhang detailliert aufzuschlüsseln – private Unternehmen, die einen Verkauf, einen Kredit oder einen Börsengang vorbereiten, sollten ihren Kontenplan schon jetzt darauf vorbereiten.
Bootstrapped-SaaS-Bewertungsmultiplikatoren im Jahr 2026: Was Indie-Gründer auf Acquire.com tatsächlich bekommen
2026-Daten aus über 600 Acquire.com-Listings zeigen, dass bootstrapped SaaS für ungefähr das 2,6-fache des TTM-Umsatzes und das 10,7-fache des Gewinns verkauft wird – ein Abschlag von 30–50 % gegenüber öffentlichen Vergleichswerten. Hier erfahren Sie, wie NRR, CAC-Amortisation, Kundenkonzentration und abgestimmte Bücher Ihren Multiplikator beeinflussen und welche Due-Diligence-Dokumente Käufer tatsächlich anfordern.
Unternehmensbewertung bei Scheidung: Wie viel ist das Unternehmen des Ehepartners wert?
Die Unternehmensbewertung bei einer Scheidung hängt davon ab, den Unternehmens-Goodwill vom persönlichen Goodwill und die aktive von der passiven Wertsteigerung zu trennen – mithilfe von ASA/ABV/CVA-zertifizierten Methoden wie dem Ertragswert-, Markt- und Substanzwertverfahren.
Private-Equity-Roll-ups in HVAC und Sanitär: Was Ihr Unternehmen tatsächlich wert ist
Kleine HVAC- und Sanitärbetriebe werden mit 2,0x–3,5x SDE verkauft, während zusammengestellte PE-Plattformen mit 17x–20x EBITDA aussteigen – diese Multiplikator-Arbitrage treibt die Roll-up-Welle an. Hier erfahren Sie, was Ihre Zahl bestimmt, warum 200.000 $ abgelehnter Add-backs beim Abschluss 1,3 Mio. $ kosten können und wie saubere Bücher Ihren Preis schützen.
FDD Punkt 19 erklärt: Warum 40 % der Franchisegeber auf Ertragsangaben verzichten
Rund 40 % der Franchisegeber legen in ihrem FDD keine Item-19-Ertragsdaten offen, und jede mündliche Umsatzaussage außerhalb dieses Abschnitts ist rechtlich nicht durchsetzbar — hier erfahren Sie, wie Sie offengelegte Daten lesen und was zu tun ist, wenn keine vorliegen.
SBA 7(a)- und 504-Kreditberechtigung im Jahr 2026: Neue Staatsbürgerschaftsregeln und das Ende der SBSS-Kreditbewertung
Ab dem 1. März 2026 verlangen SBA 7(a)- und 504-Darlehen, dass 100% der direkten und indirekten Eigentümer US-Bürger oder Staatsangehörige mit einem Hauptwohnsitz in den USA sind — Green-Card-Inhaber sind nicht mehr berechtigt — und der FICO SBSS-Score wird zugunsten eines Mindestschuldendienstdeckungsgrads von 1,10 und einer vollständigen gewerblichen Kreditanalyse abgeschafft. Hier erfahren Sie, wer betroffen ist und wie Sie sich vorbereiten.
Mitarbeiterbeteiligungstreuhandschaften: Die Nachfolgeplanungsalternative zwischen dem Verkauf an einen Fremden und dem Nichtstun
Eine Mitarbeiterbeteiligungstreuhand (EOT) ermöglicht es einem Unternehmensinhaber, an eine dauerhafte Mitarbeiter-Wohlfahrtstreuhand statt an einen Konkurrenten oder eine Private-Equity-Firma zu verkaufen. Die Einrichtung kostet grob 30.000 bis 100.000 US-Dollar, im Vergleich zu über 150.000 US-Dollar für einen ESOP. Allerdings bieten die USA immer noch keinen föderalen Steueranreiz für EOT-Verkäufe, während Kanada seine Kapitalertragsbefreiung von 10 Millionen C$ im Juni 2026 dauerhaft gemacht hat.
F-Reorganisation gemäß Section 368(a)(1)(F): Die Restrukturierung vor dem Abschluss, die PE-Käufer zum Erwerb von S-Corporations nutzen
Ein praxisnaher Leitfaden zur Reorganisation gemäß Section 368(a)(1)(F) — die sechs regulatorischen Anforderungen, die sechsstufige Choreografie nach Rev. Rul. 2008-18, warum PE-Käufer sie einer 338(h)(10)-Wahl vorziehen und wie sie die betriebliche EIN bewahrt, während sie dem Käufer einen Asset-Basis-Step-up und dem Verkäufer steueraufgeschobenes Rollover-Eigenkapital ermöglicht.
Die F-Reorganisation: Wie S-Corporations vor einem Verkauf steuerfrei umstrukturieren
Eine F-Reorganisation gemäß IRC Section 368(a)(1)(F) ermöglicht es einer S-Corporation, steuerfrei in eine Holding-Gesellschaft/QSub-Form umzustrukturieren, sodass ein Käufer bei jedem Beteiligungsprozentsatz einen Step-up der Vermögensbasis erhält und Verkäufer die Steuer auf Rollover-Eigenkapital aufschieben können.
Quality of Earnings Reports: Wie Verkäufer ihren Preis beim Unternehmensverkauf schützen
Ein Quality of Earnings Bericht normalisiert die Erträge eines Unternehmens, gleicht sie mit dem Cashflow ab und prüft jede Hinzurechnung. Verkäufer, die einen eigenen QoE-Bericht in Auftrag geben, erzielten im Durchschnitt ein 7,4-faches EBITDA-Multiple gegenüber 7,0 bei denjenigen, die dies nicht taten.
Sektion 7874 Anti-Inversions-Regeln: Warum eine ausländische Muttergesellschaft nicht immer eine ausländische Steuerrechnung bedeutet
Sektion 7874 behandelt eine ausländische Muttergesellschaft als US-Unternehmen, wenn ehemalige US-Eigentümer 80 % oder mehr halten, und bestraft Inversionsgewinne über 10 Jahre bei 60–80 %. Der Safe Harbor für wesentliche Geschäftstätigkeiten erfordert 25 % der Mitarbeiter, Vermögenswerte und Einkünfte im Ausland.