Mike Thrift
Marketing Manager
Buchhaltung für nicht-medizinische häusliche Pflegedienste: Kostenträgermix, EVV-Konformität, Klassifizierung von Pflegekräften und Bestehen von Medicaid-Prüfungen
Wie nicht-medizinische häusliche Pflegedienste einen nach Kostenträgern segmentierten Kontenrahmen strukturieren, EVV-Daten gemäß Abschnitt 12006 des 21st Century Cures Act abstimmen, Pflegekräfte als W-2-Angestellte klassifizieren, alternde Forderungen gegenüber Medicaid-, VA- und LTC-Versicherungsträgern verwalten und eine Dokumentation erstellen, die eine Medicaid-Prüfung nach der Auszahlung besteht.
Buchhaltung für gemeinnützige Zuwendungen: Spenderbeschränkungen, ASC 958 und die neuen Uniform Guidance Regeln
Ein praktischer Leitfaden zur Buchhaltung für gemeinnützige Zuwendungen gemäß ASC 958 und den Aktualisierungen der OMB Uniform Guidance 2024 – Klassifizierung des Nettovermögens, der Test auf bedingte versus unbedingte Hürden, Umsatzrealisierung bei Kostenerstattung, der neue 15 % De-minimis-Satz für indirekte Kosten und die 1-Million-Dollar-Schwelle für den Single Audit.
Pfandleihhaus-Buchhaltung: Pfanddarlehen, verfallene Sicherheiten, Einhaltung von Schusswaffenvorschriften und die 10.000-Dollar-BSA-Regel
Ein praktischer Leitfaden zur Buchführung in Pfandleihhäusern – wie man Pfanddarlehen als Forderungen erfasst, Servicegebühren abgrenzt, verfallene Sicherheiten zum Nennwert in das Inventar übernimmt, die ATF-Formular-4473-Regeln bei der Einlösung von Schusswaffen einhält und das Formular 8300 einreicht, wenn Barzahlungen 10.000 $ überschreiten.
Buchhaltung für Pickleball-Anlagen: Rechnungsabgrenzungsposten, Platzstunden-KPIs und Abschreibung von Ausbauten
Wie Eigentümer von Indoor- und Outdoor-Pickleball-Clubs ihren Kontenplan strukturieren, jährliche Mitgliedsbeiträge gemäß ASC 606 abgrenzen, Auszahlungen von Buchungsplattformen abstimmen und Platz-Ausbauten abschreiben sollten, damit Belegungsrate, Umsatz pro Platzstunde und Mitgliederbindung automatisch aus dem Hauptbuch ersichtlich werden.
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten erklärt: So verhindern Sie, dass jährliche Versicherungs-, Miet- und Softwarerechnungen Ihren monatlichen Gewinn verzerren
Wie kleine Unternehmen im Voraus bezahlte Versicherungen, Mieten, Software und Vorschüsse verbuchen sollten – die Erstbuchung, der monatliche Abschreibungsplan, die IRS 12-Monats-Regel und eine schriftliche De-minimis-Richtlinie, die den monatlichen Gewinn vergleichbar hält und steuerliche Abzüge zum Jahresende ermöglicht.
Tree Service Bookkeeping: Cost-Per-Hour, Workers' Comp Class 0106, Section 179, and Seasonal Cash Flow
How tree care companies should structure their books — separating workers' comp class 0106 payroll, allocating bucket truck and chipper hours per job, reserving for e-mod surges, and pricing crews off a true burdened cost-per-hour rate.
Buchhaltung im Stammesglücksspiel und Casino nach NIGC MICS: Win, Drop, Hold und die internen Kontrollen, die ein souveränes Casino prüfbar halten
Wie Stammes-Casinos Win, Drop und Hold unter den NIGC Minimum Internal Control Standards verbuchen — einschließlich der Gestaltung des Kontenplans für Class II und Class III, Schlüsselkontrolle für Kasse und Tresor, Title 31 Form 8362 CTR-Meldungen, IGRA Pro-Kopf-Einbehaltung nach IRC Section 3402(r) sowie die jährliche Prüfung durch vereinbarte Prüfungshandlungen, die die Überwachung mit dem Hauptbuch verknüpft.
Buchhaltung für Weingüter und Weinberge: Zugelassene Weingüter (Bonded Wineries), Jahrgangs-WIP, TTB-Verbrauchsteuer, CBMA-Gutschriften, Section 263A und DTC-Umsatzerlöse
Wie zugelassene Weingüter die Kosten eines Jahrgangs von der Pressung bis zur Abfüllung kalkulieren, CBMA-Verbrauchsteuergutschriften beanspruchen, Section 263A auf Weinberge anwenden und Umsatzerlöse aus Verkostungsraum, Weinclub und Großhandel gemäß ASC 606 erfassen.
Persönliche Bürgschaften: Wie sie Ihre LLC aushebeln — und wie Sie diese verhandeln
59 % der Kleinunternehmen mit Schulden unterzeichnen eine persönliche Bürgschaft, die die beschränkte Haftung Ihrer LLC außer Kraft setzt. Dieser Leitfaden erläutert unbegrenzte vs. begrenzte Bürgschaften, Bad-Boy-Klauseln, Burn-off-Regelungen, die 20-%-Regel der SBA sowie Strategien zur Verhandlung oder Freistellung.
Cash Balance Pensionspläne: Ein sechsstelliger Steuerabzug für einkommensstarke Unternehmensinhaber
Ein Cash Balance Plan ermöglicht es einem 55-jährigen Unternehmensinhaber, jährlich rund 230.000 $ an Altersvorsorgebeiträgen steuerlich abzusetzen – weit über der 401(k)-Obergrenze –, da eine leistungsdefinierte Rente die Altersversorgungsleistung deckelt und nicht die jährliche Einzahlung, sodass die Limits mit dem Alter statt mit dem Einkommen steigen.
Buchhaltung für Kfz-Werkstätten: Pauschalstunden, Ersatzteilmatrix, Nachbesserungen, Garantie-Forderungen und EPA-Gebühren
Unabhängige Kfz-Werkstätten erzielen Einnahmen aus Arbeit, Ersatzteilen, Fremdleistungen und Umweltgebühren – jedes mit unterschiedlichen Margen und Buchhaltungsregeln. Dieser Leitfaden erstellt einen Kontenrahmen, der Pauschalstunden von Ist-Stunden trennt, eine gestaffelte Ersatzteil-Aufschlagsmatrix mit dem Ziel von 55–58 % Bruttogewinn anwendet, Kosten für Nachbesserungen und die Alterung von Garantie-Forderungen verfolgt, Fremdleistungen sauber kodiert und EPA-Gefahrgut- sowie Werkstattmaterialgebühren als eigene Ertrags- und Kostenpositionen erfasst.
Buchhaltung für Bowlingcenter & FEC: Guthabenkarten, passive Rechnungsabgrenzung und ASC 606 Breakage
Wie Bowlingcenter und Familien-Entertainment-Center Guthabenkarten, Liga-Einsätze, Party-Anzahlungen und ASC 606 Breakage verbuchen sollten – mit einem praxistauglichen Kontenrahmen, Fallstricken beim Heimfallrecht (Escheat Law) und den betrieblichen KPIs, die Kreditgeber und Käufer erwarten.