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Die Self-Rental Rule: Warum Ihre Gebäudemieten nicht-passiv sind, Ihre Verluste jedoch passiv bleiben

13 Minuten LesezeitMike ThriftMike Thrift
Die Self-Rental Rule: Warum Ihre Gebäudemieten nicht-passiv sind, Ihre Verluste jedoch passiv bleiben

Es schien ein so ordentlicher Plan zu sein. Sie haben Ihr operatives Geschäft in eine LLC ausgegliedert, das Gebäude, in dem es ansässig ist, in eine zweite LLC eingebracht und angefangen, sich selbst Miete zu zahlen. Zwei saubere Einheiten. Zwei Buchhaltungen. Ein monatlicher Mietcheck, der von dem Unternehmen, das Sie den ganzen Tag leiten, an das Unternehmen fließt, dem die Immobilie gehört. Ihrem Anwalt gefiel es. Ihrem Bankier gefiel es. Dann öffnete Ihr Steuerberater die Steuererklärung, betrachtete die Mieterträge auf der Gebäudeseite und verwendete einen Ausdruck, den Sie noch nie gehört hatten: „Self-Rental Recharacterization“ (Umqualifizierung von Selbstvermietungseinkünften).

Dieser Ausdruck ist die Kurzbezeichnung für eine der seltsamsten Einbahnstraßen im gesamten System der Verluste aus passiven Tätigkeiten (Passive Activity Loss Regime). Gemäß Treasury Regulation 1.469-2(f)(6) weigert sich das Steuergesetz, Einkünfte und Verluste gleich zu behandeln, wenn Sie Immobilien an ein Unternehmen vermieten, das Sie aktiv leiten. Gewinnbringende Jahre werden aus dem passiven Topf herausgezogen und als nicht-passiv besteuert, wo sie Ihre anderen passiven Verluste nicht ausgleichen können. Verlustjahre hingegen bleiben im passiven Topf hängen – oft über Jahre hinweg suspendiert.

Das Ergebnis ist eine „Kopf gewinnt das Finanzamt, Zahl verlierst du“-Dynamik, die Eigentümer völlig unvorbereitet trifft, insbesondere diejenigen, die gerade sechsstellige Beträge für eine Cost-Segregation-Studie ausgegeben haben und einen satten Abschreibungsabzug im ersten Jahr erwarteten, um ihr operatives Einkommen auszugleichen. Dieser Leitfaden erläutert, woher die Regel kommt, warum sie so funktioniert, wie sie funktioniert, wen sie trifft und welche Planungsschritte – allen voran das Wahlrecht zur Zusammenfassung (Grouping Election) gemäß Reg. 1.469-4 – diese Regel entschärfen können.

Eine kurze Auffrischung der Regeln für passive Tätigkeiten

Man kann die Selbstvermietungsregel nicht verstehen, ohne sich kurz mit dem Rahmenwerk für Verluste aus passiven Tätigkeiten (Passive Activity Loss, PAL) zu befassen, das ihr zugrunde liegt. Section 469 des Internal Revenue Code, der 1986 verabschiedet wurde, unterteilt jede geschäftliche Tätigkeit, an der Sie beteiligt sind, in einen von drei Töpfen:

  • Aktiv oder nicht-passiv — Unternehmen, an denen Sie „materiell beteiligt“ (materially participate) sind. Eine materielle Beteiligung bedeutet im Allgemeinen, dass Sie regelmäßig, kontinuierlich und wesentlich in der Tätigkeit mitwirken. Das IRS führt sieben Tests auf; das Erfüllen eines einzigen davon reicht aus. Der gängigste ist der 500-Stunden-Test.
  • Passiv — Unternehmen, an denen Sie nicht materiell beteiligt sind, plus per Gesetz fast alle Vermietungstätigkeiten, unabhängig davon, wie stark Sie involviert sind.
  • Portfolio — Zinsen, Dividenden und die meisten Kapitalerträge.

Die Töpfe sind deshalb wichtig, weil Verluste innerhalb eines Topfes nur mit Einkünften im selben Topf verrechnet werden können. Ein passiver Verlust kann passive Einkünfte bis auf Null ausgleichen, aber er kann nicht auf Ihr W-2-Gehalt, Ihr aktives Geschäftseinkommen oder Ihr Portfolioeinkommen zugreifen. Alles, was übrig bleibt, wird suspendiert und vorgetragen, bis Sie entweder weitere passive Einkünfte erzielen oder die Tätigkeit in einem voll steuerpflichtigen Verkauf veräußern.

Vermietungen sind gemäß Section 469(c)(2) per Definition passiv, mit zwei engen Ausnahmen: die Regeln für Immobilienfachleute (dazu später mehr) und kurzfristige Vermietungen, bei denen die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Kunden unter sieben Tagen liegt und Sie materiell beteiligt sind.

Dieser Aufbau ist zwar restriktiv, aber zumindest symmetrisch. Einkünfte sind passiv; Verluste sind passiv; sie gleichen sich gegenseitig aus. Dann kommt die Selbstvermietungsregel ins Spiel, und die Symmetrie bricht.

Was Reg. 1.469-2(f)(6) tatsächlich besagt

Die Verordnung ist kurz und brutal. Sie besagt, dass die Netto-Mieterträge aus einem Objekt, das zur Nutzung in einer Handels- oder Geschäftstätigkeit vermietet wird, an der der Steuerpflichtige materiell beteiligt ist, für die Anwendung der Regeln für passive Verluste als nicht-passiv behandelt werden – so als wären sie aktive Geschäftseinkünfte.

Einige Details, die beachtet werden sollten:

  • Sie gilt für das Nettoeinkommen, nicht für die Bruttoeinnahmen. Sie verrechnen zuerst die Miete mit den Abzügen der Vermietung – Abschreibungen, Hypothekenzinsen, Grundsteuern, Versicherungen, Reparaturen. Nur das positive Ergebnis nach diesem Abzug wird umqualifiziert.
  • Sie gilt nur für das Nettoeinkommen. Wenn die Vermietung einen Nettoverlust ausweist, bewirkt die Regel nichts. Der Verlust bleibt passiv und kann den Gewinn des benachbarten operativen Geschäfts nicht ausgleichen.
  • Sie gilt, wenn die Immobilie an ein Gewerbe oder einen Betrieb vermietet wird, an dem der Steuerpflichtige materiell beteiligt ist. Der Mieter muss dieselbe Person sein – oder genauer gesagt, ein Unternehmen, in dem dieselbe Person aktiv ist. Der Regel ist es egal, welche Einheit das Gebäude besitzt; es zählt nur, wer am Mieter-Unternehmen beteiligt ist.
  • Sie erfolgt automatisch. Kein Wahlrecht, keine Erklärung in der Steuererklärung, kein Kontrollkästchen. Sobald die Fakten zutreffen, findet die Umqualifizierung statt.

Diese Asymmetrie – Einkünfte werden nicht-passiv, Verluste bleiben passiv – ist der Kern der Regel. Das Finanzministerium hat sie absichtlich so verfasst. Ohne sie könnten Eigentümer künstliche Mietzahlungen schaffen, um operative Gewinne in eine passive Vermietungshülle abzuziehen und diese Mieten dann mit nicht zusammenhängenden passiven Verlusten auszugleichen. Die Umqualifizierung der Einkünfte unterbindet diese Arbitrage. Dieselbe Verordnung sieht jedoch vor, dass Verluste nicht denselben Weg zurücknehmen dürfen, denn andernfalls würden Eigentümer jeden operativen Gewinn als „Schwamm“ für Verluste aus der Selbstvermietung nutzen. Die Regel ist also konstruktionsbedingt eine Einbahnstraße.

Die Falle, veranschaulicht

Stellen Sie sich eine Zahnärztin namens Maya vor, die ihre Praxis seit Jahren als S-Corporation führt. Die S-Corp erwirtschaftet ein Nettoeinkommen von 400.000 $, das Maya vollständig als nicht-passives ordentliches Einkommen zufließt. Maya besitzt außerdem ein kleines Geschäftsgebäude, das in einer Einpersonen-LLC gehalten wird und das ihre Praxis für 90.000 proJahrmietet.DasGeba¨udeerwirtschaftetnachAbschreibungenundanderenKosteneinenNettomietgewinnvon20.000pro Jahr mietet. Das Gebäude erwirtschaftet nach Abschreibungen und anderen Kosten einen Nettomietgewinn von 20.000.

Ohne die Selbstvermietungsregel wären diese 20.000 passivesEinkommen.FallsMayazufa¨lligirgendwoeineFerienunterkunftbesitzt,dieeinenpassivenVerlustvon30.000passives Einkommen. Falls Maya zufällig irgendwo eine Ferienunterkunft besitzt, die einen passiven Verlust von 30.000 generiert, würden die 30.000 denpassivenMietertragvon20.000den passiven Mietertrag von 20.000 ausgleichen, sodass 10.000 $ an passiven Verlusten für künftige Jahre suspendiert blieben. Sauber, symmetrisch, so wie die PAL-Regeln (Passive Activity Loss) funktionieren sollen.

Mit der Selbstvermietungsregel wird der Nettomietgewinn von 20.000 alsnichtpassivumklassifiziert.ErbefindetsichnunimselbenTopfwieihroperativesEinkommen.DerVerlustausderFerienunterkunftinHo¨hevon30.000als nicht-passiv umklassifiziert. Er befindet sich nun im selben Topf wie ihr operatives Einkommen. Der Verlust aus der Ferienunterkunft in Höhe von 30.000 kann diesen Betrag nicht mehr ausgleichen. Die gesamten 30.000 bleibensuspendiert.MayazahltSteuernaufdenvollenSelbstvermietungsgewinnvon20.000bleiben suspendiert. Maya zahlt Steuern auf den vollen Selbstvermietungsgewinn von 20.000 zu ihrem ordentlichen Steuersatz.

Nun drehen wir das Szenario um. Maya führt eine Kosten-Segregationsstudie für das Gebäude durch und zieht 200.000 anbeschleunigterAbschreibungindaslaufendeJahrvor.DasNettoergebnisdesGeba¨udesschla¨gtvoneinemGewinnvon20.000an beschleunigter Abschreibung in das laufende Jahr vor. Das Nettoergebnis des Gebäudes schlägt von einem Gewinn von 20.000 in einen Verlust von 180.000 um.Siehataußerdem50.000um. Sie hat außerdem 50.000 an passiven Einkünften aus einem Immobilien-Syndikat.

Man könnte annehmen, dass der Verlust von 180.000 diepassivenEinku¨nftevon50.000die passiven Einkünfte von 50.000 ausgleichen kann, was 130.000 ansuspendiertenpassivenVerlustenhinterla¨sst.DieserTeilistkorrekt.Wasnichtkorrektist,istdieAnnahme,dassderVerlusteinenTeilihrer400.000an suspendierten passiven Verlusten hinterlässt. Dieser Teil ist korrekt. Was nicht korrekt ist, ist die Annahme, dass der Verlust einen Teil ihrer 400.000 an S-Corp-Gewinnen auffangen kann. Das kann er nicht. Der Verlust ist passiv; das S-Corp-Einkommen ist nicht-passiv. Sie befinden sich in unterschiedlichen Kategorien.

Dies ist die Falle, die am härtesten trifft. Eigentümer, die ihr eigenes Gebäude kaufen und hohe Abschreibungen im ersten Jahr konstruieren – oft das ausdrückliche Verkaufsargument eines Anbieters von Kosten-Segregationsstudien –, stellen häufig fest, dass die Abzüge hinter der PAL-Mauer feststecken, während das Einkommen, das sie schützen sollten, voll steuerpflichtig bleibt.

Warum so viele Eigentümer hineintappen

Drei Muster führen meist zu Überraschungen bei der Selbstvermietung.

Der Rat, „die Immobilie vom operativen Geschäft zu trennen“. Fast jeder Wirtschaftsanwalt wird empfehlen, Immobilien in einer anderen Einheit als das operative Geschäft zu halten. Die Begründung ist stichhaltig: Es isoliert die Haftung, macht künftige Verkäufe oder Nachfolgeregelungen sauberer und schützt das Gebäude vor Gläubigern der operativen Seite. Nichts davon ist falsch. Aber die Personen, die diesen Rat geben, weisen oft nicht auf die steuerlichen Folgen hin, wenn Miete zwischen den beiden Einheiten berechnet wird.

Kosten-Segregationsstudien bei eigengenutzten Gebäuden. Eine Kosten-Segregationsstudie klassifiziert Teile eines Gebäudes von einer 39-jährigen Nutzungsdauer in eine 5-, 7- und 15-jährige Nutzungsdauer um, was in den ersten Jahren Bonus-Abschreibungen freisetzt. Mit der dauerhaften 100-prozentigen Bonus-Abschreibung können die Abzüge enorm sein. Wenn das Gebäude jedoch an ein verbundenes operatives Geschäft vermietet wird und der Eigentümer maßgeblich an diesem Geschäft beteiligt ist, sind diese Abzüge passive Verluste, die nirgendwohin verrechnet werden können.

Kurzfristige Schwankungen. Eine Vermietung, die ein Jahrzehnt lang bequem profitabel war, kann nach einer umfassenden Renovierung, einem Mieterwechsel mit monatelangem Leerstand oder einer einzigen großen Reparatur in einen Verlust umschlagen. Der Eigentümer ist daran gewöhnt, dass das Einkommen als nicht-passiv umklassifiziert wird, und geht davon aus, dass die Symmetrie in beide Richtungen funktioniert. Das tut sie nicht.

In jedem Fall verhält sich die Vorschrift genau so, wie sie geschrieben steht. Der Eigentümer ist derjenige, der sie falsch interpretiert hat.

Das Grouping-Wahlrecht: Der wichtigste Ausweg

Die Treasury Regulation 1.469-4 erlaubt es Ihnen, zwei oder mehr Aktivitäten für die Zwecke von Section 469 als eine einzige „wirtschaftliche Einheit“ zu behandeln. Wenn eine Vermietungstätigkeit und eine gewerbliche Tätigkeit eine „angemessene wirtschaftliche Einheit“ bilden, können sie gruppiert werden. Einmal gruppiert, werden sie als eine Tätigkeit behandelt, und eine maßgebliche Beteiligung an der kombinierten Einheit bedeutet auch eine maßgebliche Beteiligung an der Vermietung.

Der praktische Effekt: Eine Selbstvermietung, die mit dem operativen Geschäft, dem sie dient, gruppiert wurde, wird Teil der aktiven Geschäftstätigkeit. Sowohl die Nettoeinkünfte als auch die Nettoverluste der Vermietung fließen als nicht-passiv durch. Die Asymmetrie verschwindet. Ein Verlust am Gebäude kann nun den Gewinn aus der Praxis ausgleichen.

Es gibt Bedingungen. Um eine Vermietung mit einem Gewerbebetrieb zu gruppieren, muss eines von zwei Dingen zutreffen:

  1. Die Vermietungstätigkeit ist im Verhältnis zum Gewerbebetrieb unwesentlich, oder der Gewerbebetrieb ist im Verhältnis zur Vermietung unwesentlich, oder
  2. Jeder Eigentümer des Gewerbebetriebs hat die gleichen anteiligen Beteiligungsverhältnisse an der Vermietungstätigkeit.

Für das klassische Einzelinhaber-Setup – Maya besitzt 100 % sowohl ihrer Praxis als auch der Gebäude-LLC – ist der zweite Test automatisch erfüllt. Das Grouping ist verfügbar und oft der richtige Schritt.

Zwei Vorsichtshinweise:

  • Das Grouping muss schriftlich in der Steuererklärung offengelegt werden, und zwar in dem Jahr, in dem Sie die Gruppierung zum ersten Mal vornehmen, unter Verwendung einer Erklärung, die die gruppierten Aktivitäten und die Begründung identifiziert.
  • Einmal vorgenommen, ist das Grouping schwer rückgängig zu machen. Im Allgemeinen können Sie die Gruppierung nicht aufheben, es sei denn, die ursprüngliche Gruppierung war eindeutig unangemessen oder es tritt eine wesentliche Änderung der Tatsachen ein. Wenn Sie das Gebäude eines Tages separat vom Geschäft verkaufen und suspendierte Verluste bei der Veräußerung freisetzen möchten, kann das Grouping dies verkomplizieren.

Grouping ist auch kein Allheilmittel. Es hilft nur, wenn Sie tatsächlich maßgeblich am operativen Geschäft beteiligt sind. Und es setzt keine passiven Verluste frei, die in Jahren vor dem Grouping suspendiert wurden. Diese bleiben gesperrt, bis Sie die Tätigkeit vollständig veräußern.

Der Workaround für Immobilienexperten (Real Estate Professionals)

Wenn Sie gemäß Section 469(c)(7) als Immobilienexperte gelten, können potenziell alle Ihre Vermietungsaktivitäten als nicht-passiv behandelt werden – jedoch nur, wenn Sie sich an jeder Vermietung einzeln wesentlich beteiligen oder eine separate Aggregationswahl gemäß Reg. 1.469-9(g) treffen, um alle Ihre Vermietungen als eine einzige Aktivität zu behandeln.

Ein Immobilienexperte ist jemand, der mehr als 750 Stunden und mehr als die Hälfte seiner persönlichen Dienstleistungszeit während des Jahres in Immobilienberufen oder -geschäften verbringt, an denen er sich wesentlich beteiligt. Für einen Vollzeit-Zahnarzt oder Restaurantbesitzer ist dies fast unmöglich zu erfüllen. Für einen Ehepartner, der hauptsächlich im Immobilienbereich arbeitet, während der andere das operative Geschäft führt, kann dies sehr wohl erreichbar sein.

Entscheidend ist, dass der Status als Immobilienexperte mit der Selbstvermietungsregel auf eine kontraintuitive Weise interagiert. Der IRS hat konsequent den Standpunkt vertreten – und das Finanzgericht hat dem im Allgemeinen zugestimmt –, dass die Regel zur Umcharakterisierung von Selbstvermietungen den Status als Immobilienexperte außer Kraft setzt. Selbst bei einem qualifizierten Immobilienexperten werden Einkünfte aus Selbstvermietung als nicht-passiv umcharakterisiert. Die Aggregationswahl unter 1.469-9(g) löst die Selbstvermietungsregel für sich genommen nicht auf.

Der Ausweg ist weiterhin die Gruppierung nach 1.469-4. Ein Immobilienexperte, der die Selbstvermietung zusätzlich zu einer Aggregation nach 1.469-9(g) mit dem operativen Geschäft gemäß 1.469-4 gruppiert, kann die Vermietung aufgrund der wesentlichen Beteiligung an der gruppierten Einheit in eine nicht-passive Aktivität umwandeln. Die Regel für Selbstvermietungen ist in dieser vielschichtigen Form technisch und unerbittlich; sie belohnt Eigentümer, die die Struktur mit ihrem Steuerberater planen, bevor der Mietvertrag unterzeichnet wird, nicht danach.

Drei Verteidigungsmaßnahmen, bevor Sie den Mietvertrag unterschreiben

Wenn Sie kurz davor stehen, eine Selbstvermietung einzurichten – oder bereits eine haben und diese überprüfen –, sind dies die Schritte, die sich auszahlen:

  1. Entscheiden Sie sich von Anfang an für die Gruppierung. Führen Sie das Gespräch über Reg. 1.469-4, bevor der erste Mietcheck den Besitzer wechselt. Wenn Sie sich für die Gruppierung entscheiden, fügen Sie der Steuererklärung für das erste Jahr die entsprechende Offenlegungserklärung bei. Wenn Sie sich dagegen entscheiden, tun Sie dies aus einem Grund, den Sie artikulieren können, wie zum Beispiel die Erhaltung der Möglichkeit, das Gebäude später separat zu verkaufen.
  2. Passen Sie die Miete dem Marktwert an. Eine zu hohe Miete sieht nach einem Versuch aus, den Betriebsgewinn abzusaugen. Eine zu niedrige Miete sieht nach einer verdeckten Ausschüttung aus und kann vom IRS umklassifiziert werden. Erstellen Sie eine Marktmietstudie und dokumentieren Sie die vergleichbaren Mietverträge, auf die Sie sich gestützt haben.
  3. Modellieren Sie die Abschreibung, bevor Sie eine Cost-Segregation-Studie in Auftrag geben. Eine Cost-Segregation-Studie bei einer nicht gruppierten Selbstvermietung kann sechs- und siebenstellige passive Verluste erzeugen, die im laufenden Jahr nicht genutzt werden können. Die Studie hat zwar immer noch einen Wert, da die Verluste nicht verloren gehen – sie werden ausgesetzt und vorgetragen –, aber der Cash-Benefit kann Jahre entfernt sein. Rechnen Sie die Zahlen mit und ohne Gruppierung durch, bevor Sie 20.000 $ für den technischen Bericht ausgeben.

Buchhaltung, die dies handhabbar macht

Die Selbstvermietungsregel ist auch ein Buchhaltungsproblem. Sie benötigen saubere Bücher für beide Einheiten, sowohl auf Kassen- als auch auf Abgrenzungsbasis, so aufgeschlüsselt, dass die Berechnung der Umcharakterisierung bei der Erstellung der Steuererklärung trivial ist. Das bedeutet:

  • Ein separates Hauptbuch für die Vermietungseinheit, selbst wenn es sich um eine Single-Member LLC handelt, die in Schedule E einfließt.
  • Monatliche Verbuchung der Mieterträge, damit die Brutto/Netto-Aufteilung offensichtlich ist.
  • Abschreibungen, Hypothekenzinsen und Betriebskosten verbleiben in der Vermietungseinheit und werden nicht auf die Betreibergesellschaft übertragen.
  • Ein klarer Belegverlauf, der den Mietvertrag, die Mietzahlungen und alle von der jeweiligen Einheit bezahlten Verbesserungen zeigt.

Je genauer die Einheiten separat erfasst werden, desto einfacher ist es für Ihren Steuerberater, die Gruppierung anzuwenden oder zu verteidigen, ausgesetzte Verluste zuzuweisen und einen zukünftigen Verkauf des Gebäudes oder des Unternehmens zu unterstützen. Plain-Text-Buchhaltungswerkzeuge – bei denen das gesamte Hauptbuch eine lesbare, versionskontrollierte Textdatei ist – machen diese Art der Trennung mehrerer Einheiten unkompliziert, da Sie parallele Dateien führen oder Kontohierarchien verwenden können, ohne für eine zweite Softwarelizenz zu bezahlen. Der Punkt ist nicht das Werkzeug. Der Punkt ist, dass Sie keine Steuerposition verteidigen können, für die Sie nicht tatsächlich Buch geführt haben.

Halten Sie Ihre Aufzeichnungen über mehrere Einheiten vom ersten Tag an sauber

Die Selbstvermietungsregel ist eine von vielen Stellen im Steuerrecht, an denen die Antwort von sauberen, trennbaren Aufzeichnungen über mehrere Einheiten hinweg abhängt. Wenn Ihre Vermietungs-LLC und Ihre Betreibergesellschaft ein einziges Bankkonto teilen, Ausgaben vermischen oder über eine einzige QuickBooks-Datei laufen, werden Sie nicht in der Lage sein, eine Gruppierungswahl zu unterstützen, einen marktüblichen Mietvertrag zu verteidigen oder ausgesetzte Verluste bei der Veräußerung aufzulösen. Beancount.io bietet Plain-Text-Buchhaltung, die Ihnen vollständige Transparenz und Versionskontrolle über so viele Hauptbücher bietet, wie Sie benötigen – keine Black Boxes, kein Vendor Lock-in und keine zusätzlichen Gebühren pro Benutzer, wenn Sie eine weitere Einheit hinzufügen. Starten Sie kostenlos und sehen Sie selbst, warum Entwickler, Finanzexperten und Eigentümer mehrerer Unternehmen auf Plain-Text-Buchhaltung umsteigen.