56 entrades etiquetades amb "Entrepreneurship"

Per què és important la teva forma jurídica​

L'estructura que triïs per al teu negoci ho configura tot: des de la quantitat d'impostos que pagues fins a la facilitat amb què pots obtenir capital o protegir els teus actius personals.

Això és el que hi ha en joc quan tries la teva forma jurídica:

• Obligacions fiscals: Les diferents entitats tributen de manera diferent, cosa que potencialment pot estalviar o costar milers d'euros.
• Responsabilitat personal: Algunes estructures protegeixen els teus actius personals; d'altres no.
• Complexitat del compliment normatiu: Els requisits van de mínims a extensos.
• Opcions de captació de fons: Certes entitats faciliten l'atracció d'inversors.
• Flexibilitat de la propietat: La teva capacitat per afegir socis o transferir la propietat.
• Credibilitat: Com els clients, proveïdors i prestadors perceben el teu negoci.

Explorem cada tipus d'entitat i com triar el que s'adapti als teus objectius.

---

Empresari individual: El començament més senzill​

Què és​

Un empresari individual és l'estructura per defecte quan comences a treballar pel teu compte sense registrar una altra entitat. Tu i el teu negoci sou legalment el mateix: una persona, una declaració d'impostos.

Característiques principals​

• Formació: No cal registre formal; pot ser que necessitis llicències locals.
• Propietat: Un sol propietari; control total.
• Tributació: Tributació de transferència a través de l'Annex C en el teu Formulari personal 1040.
• Responsabilitat: Il·limitada: els actius personals no estan protegits.

Pros​

✅ El més fàcil i barat de començar
✅ Control total de la presa de decisions
✅ Tràmits mínims i presentació d'impostos fàcil

Contres​

❌ Responsabilitat personal il·limitada
❌ Més difícil d'obtenir capital
❌ Credibilitat limitada amb clients o prestadors

Millor per a​

Autònoms, consultors o projectes secundaris que posen a prova una idea abans de formalitzar-la.

Exemple:
La Sara, una dissenyadora autònoma, guanya 45.000 € anuals. Declara els ingressos a l'Annex C i paga l'impost sobre el treball per compte propi (~ 11.000 €). Un cop els ingressos superin els 75.000 €, té previst formar una LLC.

---

Societat: La força en els números​

Què és​

Una societat es forma automàticament quan dues o més persones inicien un negoci conjuntament. Comparteix beneficis, pèrdues i responsabilitats de gestió.

Tipus principals​

• Societat col·lectiva (GP): Tots els socis gestionen i comparteixen la responsabilitat.
• Societat comanditària (LP): Els socis col·lectius gestionen; els socis comanditaris inverteixen amb responsabilitat limitada.
• Societat limitada (LLP): Tots els socis tenen responsabilitat limitada; comú per a empreses professionals.

Característiques principals​

• Formació: Sovint automàtica; LLP/LP requereixen presentació estatal.
• Tributació: Transferència a través del Formulari 1065 i K-1.
• Responsabilitat: Varia segons el tipus; les LLP limiten la responsabilitat dels socis.

Pros​

✅ Recursos i càrrega de treball compartits
✅ Tributació de transferència (sense impost de societats)
✅ Captació de fons més fàcil que l'empresari individual

Contres​

❌ Responsabilitat il·limitada per als socis col·lectius
❌ Conflictes entre socis i beneficis compartits
❌ L'error d'un soci pot afectar-los a tots

Imprescindible: Contracte de societat​

Defineix les aportacions de capital, els rols, la resolució de conflictes, les compres i les condicions de dissolució. Fins i tot la família o els amics haurien de formalitzar-ho.

Millor per a​

Pràctiques professionals, negocis immobiliaris o petits grups que combinen experiència.

Exemple:
Tres desenvolupadors formen una societat de consultoria LLP amb un benefici anual de 300.000 €, dividit en 50/30/20. Cadascun declara la seva part en un K-1 i paga impostos sobre la renda i el treball per compte propi.

---

Societat de responsabilitat limitada (LLC): La flexible preferida​

Què és​

Una Societat de responsabilitat limitada (LLC) combina la protecció de responsabilitat corporativa amb la flexibilitat de la societat. És l'estructura preferida per a moltes petites i mitjanes empreses.

Característiques principals​

• Formació: Presentar els Estatuts d'organització; crear un Acord operatiu.
• Propietat: Un o més membres; poden incloure persones físiques o jurídiques.
• Tributació: Transferència per defecte; pot triar la tributació S Corp o C Corp.
• Responsabilitat: Protegeix els actius personals dels membres.

Pros​

✅ Força protecció de la responsabilitat
✅ Tractament fiscal flexible
✅ Compliment més fàcil que les corporacions
✅ Propietat i assignació de beneficis flexibles

Contres​

❌ Impost sobre el treball per compte propi sobre els beneficis (tret que triï S Corp)
❌ Taxes estatals anuals
❌ Pot ser menys atractiu per als inversors

Flexibilitat fiscal​

Una LLC pot triar:

• Per defecte: Transferència (Annex C o Formulari 1065)
• S Corp: Estalvia en l'impost sobre el treball per compte propi (Formulari 2553)
• C Corp: Rar, però útil per als beneficis retinguts

Millor per a​

Negocis de serveis, comerç electrònic, béns arrels o startups en creixement que encara no estan recaptant VC.

Exemple:
Un minorista en línia obté un benefici net de 150.000 €. Com a LLC gravada com a S Corp, el propietari es paga un salari de 80.000 € i agafa 70.000 € com a distribucions, estalviant aproximadament 10.000 € en l'impost sobre el treball per compte propi.

---

S Corporació: Eficiència fiscal amb estructura​

Què és​

Una S Corporació (S Corp) és una elecció fiscal disponible per a LLC o corporacions qualificades. Ofereix una tributació de transferència i un estalvi potencial d'impostos sobre el treball per compte propi.

Característiques principals​

• Formació: Presentar el Formulari 2553 a l'IRS després de formar una LLC o C Corp.
• Propietat: ≤ 100 accionistes dels Estats Units, una classe d'accions.
• Tributació: Transferència; s'ha de pagar un "salari raonable".
• Responsabilitat: La mateixa protecció que LLC o C Corp.

Com estalvia en impostos​

Exemple:

• 100.000 € de benefici com a LLC → els 100.000 € sencers tributen al 15,3% de l'impost sobre el treball per compte propi = 15.300 €
• Com a S Corp → 60.000 € de salari + 40.000 € de distribució = 9.180 € d'impost sobre la nòmina → 6.120 € estalviats

Pros​

✅ Evita la doble imposició
✅ Redueix l'impost sobre el treball per compte propi
✅ Responsabilitat limitada
✅ Estructura creïble

Contres​

❌ Complexitat del compliment normatiu de la nòmina i de l'IRS
❌ Límits estrictes de propietat
❌ Només una classe d'accions

Millor per a​

LLC o petites corporacions que guanyen més de 60.000 € de benefici net, amb propietaris que treballen activament en el negoci.

Exemple:
Dos socis d'una agència de màrqueting obtenen un benefici net de 300.000 €. Després de pagar-se 80.000 € cadascun en salari, els seus 140.000 € en distribucions els estalvien uns 17.000 € anuals en impostos sobre el treball per compte propi.

---

C Corporació: Construïda per al creixement​

Què és​

Una C Corporació (C Corp) és una entitat jurídica separada propietat dels accionistes, ideal per a startups que busquen capital de risc o que planegen sortir a borsa.

Característiques principals​

• Formació: Presentar els Articles d'incorporació, emetre accions, celebrar reunions del consell.
• Propietat: Accionistes il·limitats, múltiples classes d'accions.
• Tributació: Doble imposició: corporació (21%) i accionistes (sobre dividends).
• Responsabilitat: Protecció forta; els accionistes només arrisquen la seva inversió.

Pros​

✅ Potencial de creixement il·limitat i flexibilitat d'accions
✅ Atractiu per al capital de risc
✅ Existència perpètua i forta credibilitat
✅ Prestacions deduïbles i beneficis retinguts a un tipus del 21%

Contres​

❌ Doble imposició
❌ Configuració i formalitats complexes
❌ Compliment i informes costosos

Millor per a​

Startups d'alt creixement, empreses que busquen finançament de VC o aquelles que planegen IPO.

Exemple:
Una startup de programari s'incorpora com a Delaware C Corp, recapta 500.000 € de finançament inicial i més tard 5 milions de € de Sèrie A. Les múltiples classes d'accions i els drets dels inversors (accions preferents, preferència de liquidació) fan que l'estructura de C Corp sigui essencial.

---

Escollir l'entitat adequada per al teu negoci​

Marc de decisió​

Pregunta	Recomanació
Quant risc de responsabilitat?	Alt risc → LLC o corporació
Benefici actual?	< 20.000 €: Empresari individual; 60.000 € +: S Corp; Escalant ràpidament: C Corp
Obtenint inversors?	Amics/família → LLC; Capital de risc → C Corp
Tolerància a la complexitat?	Mínima → Empresari individual/LLC; Estructura formal → S o C Corp
Pla de sortida?	Negoci d'estil de vida → LLC; IPO/adquisició → C Corp

Camins comuns​

• Autònom/Consultor: Empresari individual → LLC → S Corp
• Comerç electrònic: LLC → S Corp (per estalviar impostos)
• Startup tecnològica: C Corp des del primer dia
• Béns arrels: LLC separada per propietat
• Restaurant: LLC o C Corp per responsabilitat i creixement

---

Consideracions estatals​

Cada estat té regles i costos únics:

Estat	Notes
Delaware	Favorable a VC, llei corporativa flexible
Nevada	Sense impost sobre la renda estatal, forta privadesa
Wyoming	Tarifes baixes, bo per a les societats de cartera
Texas	Sense impost sobre la renda personal
Califòrnia	800 $d'impost de franquícia anual (fins i tot amb 0$ de benefici)

Consell: Forma al teu estat d'origen si hi operes principalment. Només incorpora't a un altre lloc si esperes inversors externs o operacions multiestatals.

---

Reflexions finals​

Escollir la forma jurídica adequada és més que una formalitat legal: és una decisió estratègica que afecta els teus impostos, la responsabilitat i el potencial de creixement.

• Comença de manera senzilla, però planifica l'escala.
• Protegeix els teus actius personals d'hora.
• Revisa la teva estructura a mesura que evolucionen els ingressos, els socis o els objectius.

En cas de dubte, consulta tant un professional fiscal com un advocat empresarial: uns centenars d'euros d'assessorament ara poden estalviar milers més tard.

Iniciar un negoci és emocionant, però siguem honestos: la part administrativa pot resultar aclaparadora. Un dels passos inicials més importants? Obrir un compte bancari empresarial. Si et preguntes si realment en necessites un o què cal per començar, estàs al lloc adequat.

Per què cada empresa necessita un compte bancari dedicat​

Pensa-hi: Utilitzaries la cartera del teu amic per pagar les teves compres? Probablement no. La mateixa lògica s'aplica a barrejar les finances empresarials i personals. Aquí tens per què separar-les és important:

Claredat financera
Quan arribi la temporada d'impostos, t'agrairàs a tu mateix per mantenir registres nets. No més desplaçar-te per mesos d'extractes intentant descobrir si aquell càrrec de 47 $ era per un cafè amb un client o per la teva afició al latte del cap de setmana.

Protecció legal
Si has constituït una LLC o una corporació, separar les finances no només és intel·ligent, sinó que és legalment obligatori. Aquesta separació protegeix els teus actius personals si el teu negoci s'enfronta a problemes legals o deutes. Fins i tot els autònoms es beneficien d'aquesta barrera protectora.

Credibilitat professional
Res no diu “hora d'amateurs” com demanar als clients que facin xecs a nom teu personal. Un compte empresarial implica xecs professionals, facturació simplificada i la credibilitat que comporta gestionar una operació legítima.

Accés a avantatges bancaris per a empreses
Els comptes empresarials sovint desbloquegen avantatges que no pots obtenir amb la banca personal: línies de crèdit, targetes de crèdit empresarial amb recompenses, serveis de comerç per acceptar pagaments i protecció d'adquisicions que manté segura la informació dels teus clients.

Tipus de comptes bancaris empresarials explicats​

No tots els comptes empresarials són iguals. Aquí tens què hi ha disponible:

Compte corrent empresarial
Aquest és el teu compte de confiança. L'utilitzaràs per a transaccions diàries: emetre xecs, fer dipòsits, retirar efectiu i utilitzar la targeta de dèbit empresarial. Està assegurat per la FDIC i funciona com un compte corrent personal, però per a l'empresa.

Compte d'estalvi empresarial
Construint un fons d'emergència o estalviant per a una gran compra? Un compte d'estalvi empresarial et permet guardar efectiu mentre guanyes interessos. Tingues en compte que molts bancs encara limiten aquests comptes a sis retirades al mes, i alguns cobren comissions.

Compte de certificat de dipòsit (CD)
Si tens diners que no necessitaràs tocar durant un temps, un CD ofereix tipus d'interès més alts a canvi d'enclausurar els teus fons durant un període determinat. Retirada anticipada? Espera pagar una penalització.

Compte de comerciant
Si acceptes pagaments amb targeta de crèdit o dèbit, necessitaràs un compte de comerciant. Aquest compte intermediari processa els pagaments abans de transferir els fons al teu compte empresarial principal. Normalment ve amb comissions i contractes de diversos anys, així que llegeix les petites lletres.

Què necessitaràs per obrir el teu compte​

Reuneix aquests documents abans d'anar al banc:

Identificació personal

• El teu número de Seguretat Social
• Dues formes d'identificació emesa pel govern (llicència de conduir, DNI estatal o passaport)

Documentació empresarial

• Número d'Identificació del Patron (EIN): Pots sol·licitar-lo en línia a través de l'IRS. Els autònoms potser no el necessiten legalment, però obtenir un EIN afegeix una capa de protecció contra el frau d'identitat.
• Documentació del nom comercial: Pot ser el teu certificat DBA ("doing business as") si operes amb un nom diferent del teu.
• Documentació específica de l'entitat: Les LLC necessiten els seus articles d'organització, les corporacions els articles d'incorporació i les societats necessiten acords de socis.

Tria el banc adequat: què considerar​

No et quedis amb el primer banc que trobis. Pren-te temps per comparar opcions:

Estructura de comissions
Les comissions bancàries són deduïbles d'impostos, però prefereixes no pagar-les. Mira més enllà de les afirmacions de "sense comissions mensuals" i comprova les càrregues per dipòsits d'efectiu, transferències bancàries, ús de targeta de dèbit i manteniment del compte.

Requisits de saldo mínim
Els bancs tradicionals sovint requereixen saldos mínims. Si el teu compte cau per sota del llindar, s'apliquen comissions. Per a empreses amb flux de caixa fluctuants, busca comptes sense requisits de saldo mínim.

Beneficis de la banca relacional
Planejes sol·licitar un préstec o una línia de crèdit en el futur? Triar un banc amb serveis de crèdit pot simplificar el finançament futur. Alguns comptes fins i tot inclouen línies de crèdit preaprovades en obrir el compte.

Tipus d'interès i potencial de creixement
Si estàs construint estalvis empresarials, els tipus d'interès són importants. Compara les tarifes entre institucions per maximitzar el potencial de creixement del teu diners.

Accés a caixers automàtics i comoditat
Necessites accés regular a efectiu? Assegura't que el teu banc tingui caixers automàtics a prop, preferiblement sense comissions. Alguns bancs en línia es asocien amb xarxes de caixers per oferir accés gratuït a milers de localitzacions.

Preguntes freqüents respondudes​

Puc obrir un compte empresarial sense una LLC?
Clar que sí. Els comptes bancaris empresarials estan disponibles per a autònoms, societats, S corps, C corps i LLCs. No cal que formis una LLC primer.

Quanta quantitat de diners necessito per obrir un compte?
Varien molt: des de tan sols 25 $ fins a diversos centenars de dòlars. No obstant això, vigila els requisits de saldo mínim diari que podrien ser superiors al dipòsit inicial.

Realment necessito un EIN?
Els autònoms i les LLC d'un sol membre poden utilitzar el seu número de Seguretat Social, però obtenir un EIN és gratuït, ràpid i ofereix una millor protecció d'identitat. A més, en necessitaràs un si planejes contractar empleats, operar com a societat o corporació, o presentar determinades declaracions fiscals.

Poden els autònoms utilitzar comptes personals per a l'empresa?
Legalment, sí. Pràcticament, és una catàstrofe. Barrejar finances complica la preparació d'impostos, genera mals de cap en la comptabilitat i sembla poc professional per a clients i proveïdors.

Conclusió​

Obrir un compte bancari empresarial no és només una tasca administrativa—és un pas fonamental per construir un negoci sostenible i professional. Sí, requereix certa paperassa al principi. Sí, hauràs de comparar opcions per trobar la millor. Però la claredat, protecció i credibilitat que aconsegueixes valen cada minut invertit a configurar-lo correctament.

El teu negoci mereix la seva pròpia identitat financera. Dona-li'n una.

---

Preparat per separar les finances del teu negoci de les personals? Investiga bancs locals i en línia, reuneix els teus documents i fes aquest pas important cap a la claredat financera. El teu jo del futur t'agrairà.

En l'entorn minorista actual, acceptar targetes de crèdit i dèbit ja no és opcional; és pràcticament una necessitat. Però darrere cada lliscada, toc o compra en línia hi ha una xarxa de sistemes i comptes que treballen incansablement entre bastidors. Una peça clau d'aquest trencaclosques és el que s'anomena compte de comerciant.

Si ets propietari d'una petita empresa o emprenedor, aquí tens una guia pràctica per entendre què són els comptes de comerciant, com funcionen i si són adequats per al teu negoci.

1. Què és un compte de comerciant?​

Un compte de comerciant és un compte financer especialitzat que actua com a intermediari entre la targeta de crèdit/dèbit del teu client i el compte bancari de la teva empresa. Pensa‑ho com una zona segura on es retenen els fons.

Quan un client paga amb targeta, els diners no van directament al teu compte corrent. En canvi, reten temporalment els fons de la transacció mentre es realitzen totes les comprovacions d’aprovació i verificació necessàries. Un cop la transacció està confirmada, els diners es “liquiden” i es transfereixen (menys les comissions de processament) al teu compte bancari empresarial real. A diferència d’un compte bancari típic on pots retirar o dipositar lliurement, un compte de comerciant és una via d’un sol sentit, dissenyada exclusivament per rebre i processar fluxos de transaccions amb targeta.

En essència, és on els diners “parken” durant el procés crucial d’autorització i verificació.

2. Com funciona el procés del compte de comerciant?​

Pot semblar instantani per al client, però passen moltes coses en els segons que segueixen a l’ús d’una targeta. Anem a repassar una transacció simplificada:

1. Un client llisca o toca la seva targeta a la teva botiga o introdueix la informació de la targeta al teu lloc web.
2. Les dades de la transacció s’envien de manera segura a un processador de pagaments, que les reenviï al banc adquirent que proporciona el teu compte de comerciant.
3. El banc adquirent envia la sol·licitud a la xarxa de targetes corresponent (Visa, Mastercard o American Express).
4. La xarxa de targetes passa la sol·licitud al banc emissor (el banc del client) per comprovar fons disponibles, verificar la validesa de la targeta i realitzar comprovacions antifraude.
5. Si tot és correcte, s’envia un senyal d’aprovació a través de tota la cadena fins al teu compte de comerciant.
6. Després d’un breu retard, típicament d’un a dos dies hàbils, el teu compte de comerciant transfereix els fons aprovats (després de deduir les comissions) directament al teu compte bancari empresarial.

Tot aquest flux et permet rebre diners molt abans que el client pagui realment la factura de la seva targeta de crèdit, sempre que totes les verificacions necessàries es completin.

3. Per què el teu negoci necessita un compte de comerciant​

Si encara només acceptes efectiu o xecs, potser estàs perdent oportunitats importants. Aquí tens els principals avantatges de poder processar pagaments amb targeta:

• Comoditat per al client: En una societat cada vegada més sense efectiu, moltes persones porten molt poc diners en efectiu i esperen pagar amb targeta. No oferir aquesta opció pot ser un factor decisiu.
• Increment de vendes: Els estudis demostren que els compradors sovint gasten més amb targeta de crèdit que amb efectiu. Acceptar targetes pot conduir a valors mitjans de transacció més alts.
• Professionalitat i credibilitat: La capacitat d’acceptar les principals targetes de crèdit dóna legitimitat al teu negoci i genera confiança, la qual cosa pot fomentar la fidelització.
• Accés més ràpid als fons: En comptes d’esperar que un xec es compensi o que el client pagui la seva targeta, el procés de liquidació mou els fons ràpidament al teu compte.

En resum, arrisques rebutjar clients valuosos que simplement no porten prou efectiu per comprar a la teva botiga.

4. Què cal tenir en compte en configurar un compte de comerciant​

No tots els comptes de comerciant són iguals. A mesura que avaluïs les opcions, considera els següents factors:

• Quines targetes acceptaràs: Acceptaràs Visa, Mastercard, American Express i Discover? Com més tipus de targetes acceptis, més ampli serà el teu potencial de clients.
• Estructura de comissions: Això és crucial. Els costos típics poden incloure comissions d’instal·lació o sol·licitud, comissions mensuals de manteniment, comissions per transacció (sovint un percentatge més una tarifa fixa) i comissions per equipament com terminals o sistemes.
• Tipus de sistemes de pagament: Considera com acceptaràs els pagaments. Utilitzaràs un terminal tradicional a la botiga, un lector mòbil per vendes en moviment, una solució completa de punt de venda (POS) o passarel·les de pagament en línia?
• Nivell de risc del teu sector: Els proveïdors classifiquen les indústries segons el risc percebut de frau o devolucions. Empreses en sectors com viatges, suplements o serveis per a adults sovint es consideren “alt risc” i poden enfrontar comissions més altes o ser rebutjades per alguns proveïdors.
• Seguretat i compliment: Ets responsable de protegir la informació de les targetes dels teus clients. Això implica complir amb les normes PCI DSS (Payment Card Industry Data Security Standards), un conjunt de regles dissenyat per prevenir filtracions de dades.
• Suport al client i flexibilitat: Què passa quan necessites ajuda per resoldre un pagament retenut, una devolució de càrrec o una disputa tècnica? Disposar d’un suport al client fiable i accessible pot ser una gran salvació.

5. Requisits per obtenir un compte de comerciant​

Com que el proveïdor del compte de comerciant assumeix risc financer (per frau potencial i devolucions), durà a terme un procés exhaustiu d’avaluació. Potser se’t demanarà proporcionar:

• Un compte bancari empresarial vàlid amb número d’identificació i número de compte.
• Estats financers, sovint dels darrers un o dos anys.
• Declaracions d’impostos o historial bancari personal, especialment si el teu negoci és nou.
• Llicència o documents d’inscripció de l’empresa.
• Una descripció clara dels teus productes, serveis i polítiques (per exemple, enviaments i devolucions).
• Evidència que el teu negoci compleix les normes PCI.

Tenir aquesta documentació preparada amb antelació accelerarà significativament el procés d’aplicació i incorporació.

6. Proveïdors de serveis de pagament (PSP): una opció alternativa​

Si la idea de gestionar un compte de comerciant independent et sembla massa complexa o costosa, moltes petites empreses opten per un proveïdor de serveis de pagament (PSP). Probablement ja coneixes noms grans: Stripe, PayPal i Square són exemples de PSP. Aquí tens com es diferencien d’un compte de comerciant tradicional.

Avantatges dels PSP:

• Solució tot en un: Un PSP agrupa tot el que necessites —processament de pagaments, seguretat i liquidació— en un sol servei.
• Preu simplificat: En comptes d’una xarxa complexa de comissions diverses, sovint pagues una tarifa plana per transacció.
• Configuració ràpida: Normalment pots començar gairebé immediatament, sense el llarg procés de verificació d’un compte de comerciant dedicat.
• Facilitat per al comerç electrònic: Molts PSP estan dissenyats des del principi per botigues en línia i pagaments mòbils, amb integracions senzilles.

Compromisos:

• Menys control: Els teus fons i configuracions de compte es gestionen sota el compte mestre del PSP, donant-te menys control directe.
• Cost per transacció més alt (a vegades): La tarifa plana pot ser més cara que un compte de comerciant dedicat, especialment per negocis amb alts volums de vendes.
• Suport al client menys personalitzat: Com que els PSP serveixen milions de clients, la resolució de retencions o altres problemes pot ser més lenta i automatitzada.
• Risc de compte: En formar part d’un sistema compartit, els proveïdors poden ser més estrictes amb suspensions o terminacions de comptes si detecten activitats que violen les seves condicions d’ús.

7. Quina opció és la millor per al teu negoci?​

Així doncs, hauràs d’escollir entre un compte de comerciant dedicat o un PSP? Aquí tens una guia ràpida per ajudar-te a decidir.

Tipus d'empresa / Prioritat	Probable millor opció	Per què
Botiga física d'alt volum	Compte de comerciant dedicat	Més control, potencialment costos més baixos a escala.
Negoci només en línia o orientat al mòbil	PSP	Configuració ràpida, passarel·les integrades, operació senzilla.
Petites botigues amb vendes moderades	Qualsevol	Pondera la complexitat versus el cost i les necessitats de suport.
Empreses en sectors “alt risc”	Comptes de comerciant especialitzats o PSP	Alguns PSP no donen suport a indústries d'alt risc; proveïdors especialitzats poden ser necessaris.

Per a negocis amb baixos volums de transacció, els PSP solen ser l’opció més econòmica. No obstant això, a mesura que les vendes creixen, un compte de comerciant dedicat pot oferir marges millors, més flexibilitat i un control més gran sobre el processament de pagaments.

8. Què vigilar (riscos i desafiaments)​

Sigui quina sigui la via que triïs, cal estar atent a possibles trampes:

• Comissions ocultes o lletra petita: Llegeix cada contracte amb deteniment. Alguns proveïdors amaguen càrrecs addicionals o clàusules que poden resultar costoses més endavant.
• Devolucions de càrrec: Quan un client disputa un pagament, els fons poden ser retenuts o revertits. També pots afrontar comissions addicionals per cada devolució.
• Retencions o congelaments de compte: Els proveïdors poden suspendre temporalment el processament si detecten activitat sospitosa, el que pot afectar el teu flux de caixa.
• Riscos de seguretat i compliment: No complir amb els requisits PCI pot comportar multes elevades i danys greus a la reputació del teu negoci.
• Contractes a llarg termini: Vigila acords que t’obliguin a mantenir-te amb un proveïdor durant períodes extensos, ja que això pot limitar la teva capacitat de canviar si trobes una opció millor.

9. Consells per una configuració fluida​

• Comparar ofertes: Sol·licita propostes a diversos proveïdors i compara les seves estructures de comissions, condicions contractuals i funcionalitats.
• Negociar: No tinguis por de negociar. Algunes comissions es poden reduir, especialment si disposes d’un historial de vendes sòlid o un volum creixent.
• Utilitzar un processador de pagaments de confiança: La teva passarel·la de pagament és tan important com el teu compte de comerciant. Tria un soci fiable.
• Mantenir el compliment: Prioritza la conformitat PCI DSS. Implementa pràctiques de seguretat robustes i controla de prop les teves taxes de devolució.
• Monitoritzar el rendiment: Revisa periòdicament els teus extractes de processament per entendre la teva taxa efectiva, temps de liquidació i qualitat del suport.
• Planificar el creixement: Escull un proveïdor que pugui escalar amb tu. El que funciona avui pot no ser adequat d’aquí a dos anys.

10. Reflexions finals​

Acceptar pagaments amb targeta és essencial al mercat actual, però la infraestructura que hi ha darrere requereix una consideració acurada. Un compte de comerciant és un dels blocs fonamentals que permet a la teva petita empresa rebre pagaments de manera segura, fiable i ràpida.

Per a moltes startups i petits comerços, utilitzar un proveïdor de serveis de pagament és una plataforma de llançament còmoda i efectiva. Però a mesura que el teu negoci escala, dedicar temps a avaluar un compte de comerciant dedicat pot obrir la porta a costos més baixos, major control i millor flexibilitat global.

Si estàs avaluant les teves opcions, el millor pas és investigar. Sol·licita pressupostos a diversos proveïdors, entén totes les comissions associades, compara funcionalitats i, finalment, tria la solució que millor s’alineï amb el teu volum de transaccions, plans de creixement i perfil de risc.

Si entres a l'oficina d'un prestador o a la seva safata d'entrada amb un paquet net, complet i professional, acceleraràs el procés d'underwriting i milloraràs significativament les teves probabilitats d'aprovació. Una sol·licitud ben preparada no només ofereix informació; explica una història de competència i fiabilitat. Aquesta guia et proporciona una llista de verificació pràctica i amigable per al prestador, les xifres clau a calcular i consells per evitar errors comuns—de manera que la teva sol·licitud es llegeixi com a “preparada”.

1. Comença amb Claredat: Què, Per què, Quant i Com pagaràs​

Abans de començar a recopilar una muntanya de documents, pren-te el temps per redactar una pàgina concisa que cristal·litzi la teva sol·licitud. Aquest resum executiu t'obliga a refinar el teu pla i proporciona al prestador una comprensió clara i immediata de les teves necessitats.

Cobreix aquests quatre punts crítics:

• Ús dels fons: Detalla exactament què compraràs o faràs amb el préstec. Sigues específic (p. ex., "Compra d'una màquina CNC Haas VF-4", no només "actualització d'equipament").
• Import i cronologia: Indica amb precisió quant necessites i el calendari en què ho necessitaràs.
• Font de reemborsament: Identifica els fluxos de caixa específics que serviràn per pagar el nou deute.
• Pla B: Esbossar el teu pla de contenció si les vendes es retarden o les projeccions són inferiors. Això pot incloure retalls de costos, negociació de nous termes amb proveïdors o disposar de garanties addicionals.

Tria el Tipus de Préstec Adequat per a la Tasca​

No tots els préstecs són iguals. Fer coincidir el tipus de préstec amb la seva finalitat és crucial.

• Propòsit general o capital de treball: Un préstec a termini bancari, una línia de crèdit o un préstec SBA 7(a) són opcions excel·lents i flexibles.
• Actius fixos importants (equipament, immoble): Considera un préstec SBA 504 juntament amb opcions de hipoteca comercial convencional, ja que sovint ofereixen taxes a llarg termini favorables.
• Necessitats més petites / etapa inicial: Un micropréstec SBA, generalment emès a través d'intermediaris sense ànim de lucre, pot ser una bona solució per a necessitats de capital més petites.

Per a més detalls, consulta la visió general dels programes de préstecs de l'SBA per a informació sobre imports, terminis i elegibilitat.

Pro‑Tip: Si vols comparar bancs ràpidament, prova l'eina Lender Match de l'SBA per connectar-te amb prestadors participants. Encara hauràs de sol·licitar directament amb el prestador, però això t'ajuda a trobar opcions adequades més ràpid.

2. Pensa com un Underwriter: Les Cinc C (i Què Mostrar)​

La majoria de prestadors, des de bancs tradicionals fins a finançadors en línia, avaluen les “Cinc C del Crèdit”. Aquest marc és una forma senzilla d'entendre la seva perspectiva i estructurar la teva narrativa en conseqüència.

• Caràcter: El teu historial creïble. Els prestadors volen veure arxius nets i precisos i un historial de gestió financera responsable.
• Capacitat (Flux de Caixa): La teva capacitat per servir el deute des de les operacions. Aquesta és, sens dubte, la C més important.
• Capital: El teu “skin in the game”. Quant de diners propis has invertit en el negoci?
• Garanties: Actius que poden garantir el préstec, reduint el risc del prestador en cas d'impagament.
• Condicions: El context sectorial i macroeconòmic. Per què és un bon moment perquè el teu negoci assumeixi aquest préstec?

Llegeix un repàs ràpid de les Cinc C i adapta el teu paquet de sol·licitud per abordar proactivament cada punt.

3. Llista de Verificació de Documents Preparats per al Prestador​

Estar organitzat és innegociable. Tenir aquests documents a mà demostra professionalitat i accelera tot el procés.

Identitat i Organització​

• Identificació oficial per a tots els propietaris i garantors (llicència de conduir, passaport).
• Carta de confirmació de l'EIN de la teva empresa de l'IRS.
• Articles d'Incorporació/Organització i Estatuts/Acuerdos Operatius.
• Totes les llicències i permisos comercials rellevants.
• Contractes importants (proveïdors clau, clients principals) i acords de franquícia, si escau.
• Contracte de lloguer comercial i dades de contacte del propietari.

Finances del Negoci​

• Estat de Resultats (YTD), Balanç (YTD) i estats financers dels últims 2‑3 anys. Proporciona versions PDF i full de càlcul (Excel/CSV).
• Extractes bancaris del negoci dels últims 6‑12 mesos.
• Declaracions d'impostos del negoci dels últims 2‑3 anys. Si no tens còpies, pots obtenir transcripcions en línia de l'IRS o sol·licitar-les amb el formulari 4506‑T.
• Previsió de flux de caixa i projeccions financeres per als propers 12‑36 mesos, incloent una llista de les teves suposicions clau. Si necessites un punt de partida, la plantilla gratuïta de projeccions de SCORE és àmpliament utilitzada i respectada.
• Informes d'envelliment de comptes a cobrar (A/R) i comptes a pagar (A/P) (detall i resum).
• Programa de deutes actual que llisti tots els préstecs i lloguers existents amb els seus saldos, taxes i dates de venciment.
• Certificats d'assegurança (responsabilitat civil general, propietat, persona clau si es requereix).

Propietat i Finances Personals​

• Taula de capitalització (cap table) que mostri els percentatges de propietat.
• Currículums de tot el personal directiu clau.
• Formulari d'autorització de crèdit signat per a tots els propietaris/garantors.
• Declaració Financera Personal (PFS) per a cada propietari/garantor. Per als préstecs SBA, sovint es tracta del Formulari 413 de l'SBA.

Per a Sol·licitants SBA (a més del que s'ha indicat)​

• Formulari 1919 de l'SBA (Formulari d'Informació del Sol·licitant).
• Qualsevol altre formulari que el teu prestador sol·liciti segons les Procediments Operatius Estàndard (SOP) actuals. L'SBA indica que el formulari 1919 és obligatori per a cada préstec 7(a); el teu prestador t'orientarà sobre la resta.

Fitxers de Crèdit (Negoci i Personal)​

Els prestadors revisaran tant el crèdit del negoci com el crèdit personal dels garantors. Pots monitoritzar els fitxers de la teva empresa amb Experian, Equifax i Dun & Bradstreet per corregir errors abans de sol·licitar.

4. Coneix i Mostra les Teves Xifres​

Els underwriters realitzaran aquestes càlculs. Endavant, inclou'ls en la teva narrativa.

Relació de Cobertura del Servei de Deute (DSCR)​

• Què mostra: El coixí de flux de caixa disponible per cobrir els pagaments del deute. Una relació superior a 1,0 indica que tens prou flux de caixa; la majoria dels prestadors busquen 1,25 o més.
• Fórmula: $$\\text{DSCR} = \\frac{\\text{EBITDA (o flux de caixa operatiu)}}{\\text{Principal + Interès anual}}$$
• Exemple (pas a pas):
  • EBITDA: 150.000 €
  • Principal + Interès anual: 120.000 €
  • DSCR = 150.000 € / 120.000 € = 1,25

Identifica aquestes xifres per a cada període de projecció i comprova que superin el mínim requerit.

Altres Càlculs Clau​

• EBITDA: Beneficis abans d'interessos, impostos, depreciació i amortització.
• Flux de Caixa Operatiu: Ingressos operatius menys despeses operatives.
• Interès del Préstec: Taxa anual del préstec.
• Amortització del Préstec: Pagaments programats del principal.

5. Altres Consells Pràctics​

• Revisa la teva documentació: Assegura't que tots els números coincideixin entre els diferents documents (balanç, estat de resultats, declaració d'impostos).
• Mantén una narrativa coherent: Cada secció del teu paquet ha de reforçar les altres; per exemple, la teva previsió de flux de caixa ha d'estar alineada amb la teva explicació de com pagaràs el deute.
• Utilitza formats estàndard: PDF per a documents legibles i fulls de càlcul per a xifres que es puguin actualitzar fàcilment.
• Sigues transparent amb els riscos: No amagar problemes potencials; explica com els abordaràs.

5. Consells Finals​

• Revisa la teva sol·licitud diverses vegades: Una segona lectura pot revelar errors que la primera revisió ha passat per alt.
• Demana opinió a un assessor financer: Un professional pot oferir una perspectiva externa i suggerir millores.
• Mantén una comunicació oberta amb el prestador: Respon ràpidament a qualsevol sol·licitud d'informació addicional.

---

Exemple de Càlcul DSCR​

Suposem els següents valors per al pròxim any:

• EBITDA: 180.000 €
• Principal anual del préstec: 100.000 €
• Interès anual: 20.000 €

Aplicació de la fórmula:

$$\\text{DSCR} = \\frac{180.000}{120.000} = 1,5$$

Una DSCR de 1,5 indica que el flux de caixa del negoci cobreix el 150 % dels pagaments del deute, cosa que és molt favorable per a la majoria dels prestadors.

---

Aquesta guia t'ajuda a estructurar una sol·licitud sòlida i professional. Assegura't de seguir cada pas, comprovar la coherència de les teves xifres i mantenir una comunicació clara amb el teu prestador. Amb una presentació ben preparada, augmentaràs les teves possibilitats d'obtenir el finançament que necessites per fer créixer el teu negoci.

Triar un soci de negocis és una de les decisions més importants que prendràs com a fundador. El soci adequat amplifica els teus punts forts, estén la teva pista d'enlairament i obre portes que no podries per tu mateix. El soci equivocat costa temps, diners i moral – i de vegades destrueix un negoci. Aquesta guia converteix la llarga llista de verificació que tens al cap en un procés clar i repetible per trobar, avaluar, estructurar i mantenir una associació saludable.

---

Per què considerar un soci de negocis?​

Un soci ha de ser un multiplicador estratègic, no només algú per compartir la càrrega de treball.

Quan un soci té sentit

• Habilitats complementàries. Tu construeixes el producte; ells construeixen el mercat. Tu et centres en les operacions; ells gestionen les finances. Les habilitats complementàries acceleren l'execució.
• Càrrega financera compartida. Els socis poden contribuir amb capital o compartir costos operatius, estenent la pista d'enlairament.
• Suport emocional i millors decisions. L'emprenedoria és solitària; un cofundador de confiança ofereix perspectiva i responsabilitat compartida.
• Xarxa ampliada. Nous clients, proveïdors, assessors i inversors sovint provenen de la xarxa d'un soci.
• Divisió de la càrrega de treball. L'especialització et permet centrar-te i moure't més ràpid sense esgotar-te.

Quan no s'ha d'associar

• Estàs sol, indecís o simplement vols descarregar treball. Aquestes són males raons. Les males associacions són sovint pitjors que no tenir cap associació.

---

Tipus d'associacions (i quan utilitzar-les)​

Soci operatiu (cofundador)

• Actiu en les operacions del dia a dia, presa de decisions compartida, compromís a llarg termini.
• Participació típica: 30–50% cadascun (segons les funcions).
• Millor per a startups en fase inicial que necessiten lideratge complementari a temps complet.

Soci estratègic

• Afegeix experiència, connexions o recursos; pot ser assessor o a temps parcial.
• Participació o compensació típica: 10–30% (o participació d'assessorament, honoraris).
• Millor quan necessites coneixements del domini sense una implicació a temps complet.

Soci silenciós (soci comanditari)

• Proporciona capital, poca implicació operativa, responsabilitat limitada.
• Millor per a fundadors que necessiten finançament però no ajuda pràctica.

Soci general

• Gestió activa, comparteix beneficis i pèrdues, sovint amb una responsabilitat més gran.
• Comú en empreses professionals o associacions on tots els socis participen en les operacions.

---

On trobar socis potencials​

Comença amb la teva xarxa existent – antics alumnes, antics companys, col·laboradors. La confiança és important; els estils de treball coneguts faciliten l'avaluació.

Plataformes en línia

• LinkedIn (cerca avançada, grups, presentacions càlides)
• CoFoundersLab (mercat de cofundadors)
• GitHub / Behance / AngelList depenent de la funció Aquestes expandeixen el teu grup, però requereixen una avaluació més estricta.

Esdeveniments, conferències i trobades Coneix gent en context, observa la comunicació i l'energia, i després fes un seguiment.

Acceleradores i incubadores Entorns estructurats que fan aflorar talent emprenedor i proporcionen marcs de tutorització.

Programes educatius i professionals Les experiències d'aprenentatge compartides (MBA, cursos executius) et permeten observar l'enfocament d'algú durant setmanes/mesos.

Cercles professionals actuals Clients, proveïdors i contactes de confiança anteriors poden convertir-se en socis – procedeix amb precaució i formalitza les fronteres.

---

Qualitats essencials per exigir (i com provar-les)​

No negociables​

1. Habilitats complementàries – aporten les coses que tu no tens. Massa superposició és un senyal d'alerta.
2. Visió i valors compartits – alineació en el creixement, l'enfocament al client, l'ètica i la cultura de l'empresa. Prova discutint escenaris de 3–5 anys i exemples de conflictes.
3. Estil de treball compatible – la comunicació, la presa de decisions, la tolerància al risc i la disponibilitat han de coincidir.
4. Alineació financera – conversa honesta sobre la pista d'enlairament, les necessitats salarials i la inversió.
5. Historial provat – evidència d'execució: resultats passats, referències i resultats concrets.
6. Intel·ligència emocional – capacitat de gestionar comentaris, estrès i converses difícils.
7. Compromís total – capaç de manera realista (temps + energia) de lliurar el que el negoci necessita.

Desitjable​

• Emprenedoria prèvia, xarxa sòlida, experiència en la indústria, habilitats de vendes/màrqueting, intuïció del producte.

---

Un procés d'avaluació pràctic (3–6 mesos)​

Tracta això com contractar per al paper més important de l'empresa.

Etapa 1 – Avaluació inicial (Setmanes 1–2)​

• Xerrades informals: cafè, videotrucades.
• Discuteix els antecedents, els motius, la disponibilitat i l'encaix bàsic.
• Vigila els senyals d'alerta: vaguesa sobre treballs anteriors, promeses poc realistes o mala comunicació.

Etapa 2 – Anàlisi en profunditat (Setmanes 3–6)​

• Comprovació de referències: companys, antics socis, clients. Pregunta: Com gestionen els conflictes? Lliuren sota pressió?
• Diligència deguda en línia: LinkedIn, mencions públiques, problemes legals o financers.
• Transparència financera: pista d'enlairament, deutes, capacitat d'invertir.
• Verificació d'habilitats: revisió de portfoli, estudis de casos, demostracions tècniques.

Etapa 3 – Període de prova (Setmanes 7–12)​

• Comença amb treball remunerat i amb abast o un projecte conjunt curt.
• Observa la comunicació, l'execució, la resolució de problemes i l'encaix cultural.
• Els resultats de la prova informen si s'ha de passar a l'associació formal.

Etapa 4 – Debats profunds i negociació (Setmanes 13–16)​

• Discuteix la divisió de la participació, les funcions, la consolidació, la presa de decisions, les sortides, els salaris i les disposicions d'empat.
• Redacta un full de termes i involucra un advocat. No t'afanyis.

---

Com estructurar l'associació​

Enfocaments de la participació​

• Divisió igual (50/50 o terços iguals): senzill, però pot provocar un bloqueig. Millor quan les contribucions són realment iguals.
• Basat en la contribució: la participació reflecteix el capital, l'esforç, la propietat intel·lectual i la xarxa.
• Basat en la funció: el CEO o els executius principals poden rebre participacions més grans alineades amb la responsabilitat.
• La consolidació és obligatòria – per exemple, consolidació de 4 anys amb un període inicial d'1 any per protegir l'empresa de sortides anticipades.

Exemple de consolidació: subvenció del 30% → es consolida mensualment durant 4 anys amb un període inicial d'1 any (primer 7,5% després de 12 mesos).

Acord d'associació – clàusules no negociables​

1. Propietat i consolidació
2. Funcions i responsabilitats
3. Contribucions de capital i obligacions de finançament futures
4. Distribució de beneficis i pèrdues
5. Llindars de presa de decisions (major vs rutina)
6. Compromís de temps i activitats externes
7. Propietat intel·lectual
8. Resolució de disputes (mediació/arbitratge)
9. Mecànica de sortida i compra (mètode de valoració, condicions de pagament)
10. No competència i no sol·licitud (abast raonable i aplicable)
11. Disposicions per defunció o discapacitat
12. Resolució d'empat (clàusula d'escopeta, àrbitre de tercers)

Contracta un advocat especialitzat. Espera pagar entre 1.500 i 5.000 dòlars: val la pena.

Estructures legals (guia ràpida)​

• Societat col·lectiva: fàcil de formar, responsabilitat il·limitada.
• Societat comanditària (SC): socis generals + comanditaris, útil per a inversions/béns immobles.
• SLP: responsabilitat limitada per als socis (varia segons l'estat).
• SL (multisoci): flexible, responsabilitat limitada, traspàs fiscal – bon valor per defecte per a la majoria de les startups.
• Corporació (C o S): formal, preferida per al finançament de capital risc (converteix-te en C Corp quan recaptis capital risc).

---

Fer que l'associació funcioni (bones pràctiques del dia a dia)​

Cadència de comunicació​

• Setmanal: sincronització tàctica de 30 minuts.
• Mensual: operacions i KPI.
• Trimestral: revisió estratègica i planificació.
• Anual: revisió de la visió i la salut de l'associació.

Defineix canals i expectatives: Slack per a preguntes ràpides, correu electrònic per a notificacions formals, trucades per a problemes urgents i normes de temps de resposta.

Divisió clara de responsabilitats​

Documenta qui és propietari de què (producte, vendes, finances, contractació). Revisa trimestralment i ajusta a mesura que l'empresa evoluciona.

Normes de presa de decisions​

Defineix què pot decidir un soci, què requereix consulta i què necessita consentiment unànime (per exemple, recaptació de fons, emissió de participacions, contractes grans).

Resolució de conflictes​

1. Conversa directa dins de les 48 hores posteriors a l'incident.
2. Mediació estructurada amb un assessor.
3. Mediació/arbitratge professional si no es resol.
4. Utilitza les disposicions de compra quan la separació sigui necessària.

Transparència financera​

• Eines de comptabilitat compartides (QuickBooks/Xero).
• Revisió mensual de pèrdues i guanys i flux de caixa.
• Política clara per a despeses i reemborsaments.

Fronteres i prevenció de l'esgotament​

Acorda les hores de treball, les polítiques de vacances i els protocols d'emergència. Un ritme sostenible guanya a llarg termini.

Pla per a l'escala​

Decideix aviat com evolucionen les funcions, quan contractar, com incorporar nous socis o destinataris de participacions i com es gestionaran les transicions de lideratge.

---

Senyals d'alerta i quan marxar​

Durant l'avaluació – factors determinants immediats​

• Pressió per ometre un acord escrit
• Negació a ser transparent financerament
• Males referències o incapacitat per proporcionar-les
• Problemes legals/ètics en el seu passat
• Desalineació de valors o deshonestedat
• Voler una gran participació amb un compromís limitat

En una associació existent – senyals d'advertència​

• Avaries repetides de la comunicació
• Esforç desigual persistent
• Pèrdua de confiança o deshonestedat financera
• Incapacitat per resoldre conflictes recurrents

Si apareixen diversos senyals d'alerta, marxa't aviat. És més fàcil (i més barat) rebutjar un mal soci que separar-se més tard.

---

Errors comuns de l'associació (i com solucionar-los)​

1. Sense acord escrit – solució: redacta i signa un acord d'associació abans d'una acció conjunta significativa.
2. Divisió igual per a un treball desigual – solució: estructura la participació per reflectir la contribució i utilitza la consolidació.
3. Sense consolidació – solució: consolidació estàndard de 4 anys amb un període inicial d'1 any.
4. Barrejar una amistat profunda i negocis sense rigor – solució: tracta els amics com ho faries amb qualsevol candidat i formalitza tot.
5. Evitar converses difícils – solució: estableix revisions periòdiques i una expectativa de franquesa.
6. Sense pla de sortida – solució: inclou condicions clares de sortida i compra a l'acord.
7. Portar un soci massa aviat – solució: valida la necessitat amb contractistes/assessors abans de cedir participacions.

---

Preguntes freqüents​

P: Quina és una divisió de participació ideal? R: No hi ha una resposta universal. Baseu les divisions en el temps, el capital, les responsabilitats i les expectatives futures, i protegiu tothom amb la consolidació.

P: Hauria d'associar-me amb un amic o familiar? R: Pot funcionar, però avalua'ls rigorosament. Posa tot per escrit i estableix límits comercials clars.

P: Quant de temps hauria de trigar l'avaluació? R: Mínim 3 mesos; idealment 3–6 mesos, incloent-hi un projecte de prova.

P: Què passa si no estem d'acord en decisions importants? R: Utilitza normes de decisió pre-acordades i mecanismes d'empat com la mediació o les clàusules de compra-venda.

P: Puc acomiadar el meu soci de negocis? R: Només si el teu acord inclou disposicions d'eliminació involuntària i una causa definida. Per això és important un acord sòlid.

P: Necessitem comptes bancaris separats? R: Absolutament. Mantingues les finances empresarials separades, amb visibilitat compartida i normes d'aprovació.

---

Llista de verificació d'accions (fes això a continuació)​

Si estàs buscant un soci

• ☐ Defineix la funció i el "perfil de soci" (habilitats, compromís, recursos)
• ☐ Aprofita la teva xarxa i les plataformes pertinents; posa't en contacte amb 3–5 candidats
• ☐ Executa les etapes d'avaluació i un projecte de prova remunerat
• ☐ Redacta un full de termes i consulta un advocat

Si has rebut una oferta

• ☐ Avalua si realment necessites un soci
• ☐ Confirma habilitats, visió i compromís complementaris
• ☐ Negocia la consolidació, les funcions i les condicions de sortida abans de signar

Si estàs en una associació

• ☐ Executa una revisió de la salut de l'associació: comunicació, funcions, compromís i creixement
• ☐ Aborda els problemes immediatament; utilitza la mediació aviat

---

Punts clau​

1. Sigues selectiu. Un mal soci és pitjor que cap soci.
2. Avalua a fons. Tracta el procés com contractar un executiu de nivell C.
3. Posa tot per escrit. Un acord d'associació no és negociable.
4. Comunica't proactivament. Una cadència regular evita que els petits problemes es converteixin en crisis.
5. Protegeix el negoci. La consolidació, les disposicions de sortida i les normes d'empat són essencials.
6. Planifica el canvi. Les associacions que funcionen amb 0 dòlars d'ingressos poden necessitar una reestructuració amb 1 milió de dòlars.

---

Recursos addicionals​

• SCORE – tutoria empresarial gratuïta i assessorament sobre associacions (SCORE.org)
• Administració de petites empreses dels Estats Units – guia d'associacions (SBA.gov)
• IRS – informació fiscal sobre associacions (irs.gov/businesses/partnerships)
• Nolo – guies legals per a associacions empresarials (nolo.com)
• Rocket Lawyer – plantilles i ajuda legal (rocketlawyer.com)

Aquest article proporciona informació general i no és assessorament legal, fiscal o financer. Consulta un advocat, un CPA o un assessor de confiança abans d'entrar en qualsevol associació.

Començar un negoci és emocionant, però sense un full de ruta clar, és fàcil perdre la direcció en el caos de les operacions diàries. La diferència entre les empreses que prosperen i les que tenen dificultats sovint es redueix a una cosa: establir i assolir fites significatives.

Pensa en les fites empresarials com a punts de control en el teu viatge empresarial. Transformen les ambicions vagues en objectius concrets i assolibles que et mantenen avançant. El que és més important, et donen una manera de mesurar el progrés i celebrar les victòries al llarg del camí.

Comprendre les fites empresarials​

Les fites empresarials són èxits específics i mesurables que marquen un progrés significatiu cap als teus objectius més amplis. A diferència dels objectius generals com "fer créixer el negoci" o "augmentar els ingressos", les fites són objectius concrets amb criteris d'èxit clars.

Cada fita efectiva ha de tenir quatre components clau:

Especificitat: l'objectiu està clarament definit sense marge d'ambigüitat. En lloc de "millorar el màrqueting", una fita adequada seria "llançar un butlletí de correu electrònic amb 500 subscriptors".

Mesurabilitat: pots quantificar l'èxit. Els números importen perquè eliminen les conjectures sobre si has assolit el teu objectiu.

Cronologia: hi ha una data límit específica. Els objectius oberts tendeixen a desviar-se indefinidament, mentre que els terminis creen urgència i enfocament.

Propietat: algú és responsable que això passi. Fins i tot si ets un fundador en solitari, anomenar-te explícitament com a propietari crea responsabilitat.

Per exemple: "Llançar lloc web de comerç electrònic amb processament de pagaments abans del 15 de desembre de 2025. Propietari: [El teu nom]. Pressupost: 3.000 $".

Per què les fites són importants per a les noves empreses​

Quan estàs fent malabars amb el desenvolupament de productes, l'adquisició de clients, les finances i les operacions, és sorprenentment fàcil mantenir-te ocupat sense fer un progrés real. Les fites serveixen com a brúixola, assegurant que tot el teu treball dur faci avançar el negoci.

Direcció i enfocament: amb fites clares, pots prioritzar sense pietat. Quan t'enfrontes a demandes competitives, pots preguntar: "Aquesta activitat ens ajuda a assolir la nostra propera fita?" Si no, podria ser una distracció.

Impuls i moral: assolir fites proporciona combustible psicològic. Cada objectiu assolit demostra que el teu negoci està progressant, cosa que és crucial durant els moments difícils inevitables.

Assignació de recursos: les fites t'ajuden a assignar temps, diners i energia limitats de manera intel·ligent. Quan saps què ha de passar a continuació, pots invertir recursos on tindran el màxim impacte.

Confiança dels inversors i les parts interessades: si busques finançament o treballes amb socis, assolir fites demostra capacitat d'execució i redueix el risc percebut.

Deu fites crítiques per al teu primer any​

1. Estableix la teva base financera (mes 1)​

Abans que res, posa la teva casa financera en ordre. Obre un compte bancari empresarial dedicat, configura un sistema per fer el seguiment de les despeses i crea la teva primera projecció de pressupost.

Això pot semblar prematur quan encara no has guanyat diners, però separar les finances empresarials i personals des del primer dia evita mals de cap més tard. També facilita infinitament la preparació d'impostos.

Crea un full de càlcul senzill que faci el seguiment dels ingressos i despeses previstos mes a mes. No et preocupis per la perfecció; refinaràs aquestes estimacions a mesura que aprenguis més sobre el teu negoci.

2. Completa el teu producte viable mínim (mesos 1-2)​

La teva primera fita important és crear alguna cosa que puguis vendre realment. Això no ha de ser perfecte ni complet. Ha de resoldre el problema central del teu client objectiu prou bé perquè pagui per ell.

Resisteix la temptació de seguir refinant abans del llançament. Moltes empreses d'èxit van començar amb productes que van avergonyir els seus fundadors en retrospectiva. Obtenir comentaris reals dels clients és més valuós que la perfecció hipotètica.

3. Assegura el teu primer client de pagament (mesos 1-3)​

Aquesta fita és transformadora perquè demostra que algú pagarà realment pel que ofereixes. Fixa't en l'èmfasi en "pagar": les proves gratuïtes o els amics que et fan un favor no compten.

El teu primer client valida el teu concepte de negoci i proporciona comentaris crucials. També són una font de testimonis i, si els serveixes bé, referències.

No et desanimis si això triga més del que esperaves. Aconseguir aquest primer client sovint requereix divulgació creativa, persistència i, de vegades, ajustos de preus.

4. Implementa els teus sistemes bàsics (mesos 2-3)​

Un cop tinguis un producte i els clients inicials, estableix els sistemes que t'ajudaran a escalar. Això inclou:

• Sistema o full de càlcul de gestió de relacions amb els clients (CRM)
• Eines de gestió de projectes per organitzar les tasques
• Canals de comunicació per a l'atenció al client
• Sistema d'emmagatzematge i organització de fitxers
• Procés regular d'informes financers

Aquests sistemes poden semblar despeses generals quan ets petit, però eviten el caos a mesura que creixes. Comença de manera senzilla i afegeix complexitat només quan sigui necessari.

5. Construeix la teva presència de màrqueting (mesos 2-4)​

Estableix la teva infraestructura bàsica de màrqueting: un lloc web professional, perfils de xarxes socials a les plataformes on els teus clients passen temps i un pla per crear contingut.

El teu objectiu no és ser a tot arreu alhora. Trieu un o dos canals de màrqueting que tinguin sentit per al teu negoci i construeix-hi una presència coherent. És millor fer un canal bé que cinc canals malament.

6. Aconsegueix ingressos consistents (mesos 3-6)​

Vés més enllà del teu primer client per establir un patró de vendes regulars. L'objectiu específic depèn del teu negoci, però apunta a almenys de tres a cinc clients de pagament o ingressos mensuals constants superiors a 1.000 $.

Aquesta fita demostra que pots adquirir clients repetidament, no només una vegada. És la diferència entre un cop de sort i un model de negoci viable.

7. Construeix la teva xarxa de suport (mesos 3-6)​

Cap emprenedor té èxit sol. A mitjan any, estableix relacions amb:

• Un mentor o assessor que hagi passat pel viatge de la posada en marxa
• Emprenedors companys per al suport i la responsabilitat mútues
• Proveïdors de serveis professionals (comptable, advocat) per quan els necessitis
• Contactes del sector que poden proporcionar coneixements i connexions

Aquestes relacions donen dividends durant tot el teu viatge empresarial, proporcionant orientació, presentacions i ànim quan més ho necessites.

8. Amplia el teu equip (mesos 4-8)​

Tant si contractes el teu primer empleat, contractes contractistes o incorpores un cofundador, expandir-te més enllà de tu mateix és una fita important. Demostra que el negoci genera prou valor per donar suport a persones addicionals.

Comença amb la bretxa més crítica de les teves capacitats. Si ets tècnic però tens problemes amb les vendes, la teva primera contractació podria ser algú que pugui generar ingressos. Si ets un gran comercialitzador però operativament feble, contracta per a l'excel·lència operativa.

Recorda que els contractistes i l'ajuda a temps parcial compten. No cal que et comprometies amb empleats a temps complet abans d'estar preparat.

9. Aconsegueix la rendibilitat o el camí cap a la rendibilitat (mesos 6-10)​

Per a moltes empreses, assolir la rendibilitat real el primer any és ambiciós. Tanmateix, hauries d'arribar a un punt en què puguis veure clarament el camí cap a la rendibilitat.

Això podria significar: "Actualment estem gastant 5.000 $mensuals per adquirir clients que generen 3.000$ d'ingressos el primer any, però el valor de vida del client és de 12.000 $, per tant, estem construint valor a llarg termini".

Comprendre la teva economia unitària i tenir un camí creïble cap a la rendibilitat sostenible és crucial, fins i tot si estàs operant intencionadament amb pèrdues per guanyar quota de mercat.

10. Fes la teva revisió de final d'any (mes 12)​

Tanca el teu primer any amb una revisió exhaustiva. Analitza què ha funcionat, què no ha funcionat i què has après. Preguntes clau per respondre:

• Quins canals de màrqueting van oferir el millor retorn?
• Quins van ser els teus costos reals en comparació amb les projeccions?
• Quins productes o serveis van generar més ingressos i beneficis?
• Què et va sorprendre del teu primer any?
• Quines són les teves prioritats per al segon any?

Aquesta revisió es converteix en la base per establir fites per al teu segon any.

Adaptació de les fites al teu negoci​

Les fites anteriors proporcionen un marc, però el teu negoci és únic. Les fites d'una empresa de programari seran diferents d'una pràctica de consultoria o d'una botiga minorista.

Les empreses de serveis podrien prioritzar les fites relacionades amb l'adquisició de clients i els sistemes de prestació de serveis. Les empreses de productes podrien centrar-se més en la gestió d'inventaris i les relacions amb els proveïdors. Les empreses digitals podrien posar èmfasi en l'adquisició d'usuaris i les mètriques d'interacció.

Personalitza aquestes fites perquè s'adaptin a la teva situació, sector i objectius específics. L'important és tenir objectius clars, no seguir la llista de verificació d'algú altre religiosament.

Seguiment i ajustament de les teves fites​

Crear fites és només la meitat de la batalla; necessites un sistema per fer el seguiment del progrés i ajustar-te quan sigui necessari.

Revisa regularment: estableix una cita recurrent al calendari per revisar el progrés de les fites. Revisions setmanals per a fites a curt termini, revisions mensuals per a fites a llarg termini.

Sigues honest sobre el progrés: és temptador inflar el progrés o posar excuses per als retards, però l'avaluació honesta és crucial. Si no estàs assolint les fites, has d'entendre per què i ajustar-te.

Ajusta quan sigui necessari: de vegades les circumstàncies canvien o t'adones que una fita no era realista. Això està bé. Ajusta la fita o la cronologia en lloc de perseguir tossudament un objectiu obsolet.

Celebra els èxits: quan assoleixis

Iniciar un negoci és emocionant, però també pot ser financerament descoratjador. Un dels errors més grans que cometen els nous emprenedors és subestimar quant capital necessitaran abans que la seva empresa sigui rendible. Les investigacions mostren que quedar-se sense diners és una de les principals raons per les quals les startups fracassen, representant gairebé el 40% dels tancaments d'empreses.

La bona notícia? Amb una planificació acurada i una comprensió realista dels costos d'inici, podeu preparar el vostre negoci per a l'èxit des del primer dia. Aquesta guia desglossa tot el que necessiteu pressupostar quan llanceu la vostra nova empresa.

Comprensió dels costos d'inici: Un cop per sempre vs. continus​

Abans d'entrar en despeses específiques, és important distingir entre dos tipus de costos d'inici:

Els costos d'un cop per sempre són les despeses que pagareu una vegada durant la configuració inicial. Aquests inclouen les taxes de registre de l'empresa, les compres inicials d'inventari, el disseny del logotip i el desenvolupament del lloc web.

Els costos continus són les despeses recurrents que continuen mes rere mes o any rere any. Penseu en el lloguer, els serveis públics, les primes d'assegurança, els salaris dels empleats i els serveis de subscripció.

Tots dos tipus són importants, però els costos continus són especialment crítics perquè determinen la vostra taxa de consum mensual: quants diners necessiteu per mantenir les llums enceses abans de començar a obtenir beneficis.

Quant costa realment?​

La resposta honesta? Depèn completament del vostre tipus de negoci i sector.

Un negoci de consultoria des de casa podria llançar-se amb tan sols 2.000 a 5.000 dòlars, cobrint despeses bàsiques com el registre de l'empresa, un lloc web professional i els esforços inicials de màrqueting.

A l'altre extrem de l'espectre, obrir un restaurant, una consulta mèdica o una instal·lació de fabricació pot requerir fàcilment entre 100.000 i 500.000 dòlars o més quan es tenen en compte l'espai comercial, l'equipament especialitzat, l'inventari i el personal.

Segons dades recents de la Small Business Administration, el cost mitjà d'inici en tots els sectors és d'aproximadament 40.000 dòlars. Tanmateix, moltes empreses d'èxit s'han llançat amb molt menys, començant a poc a poc i escalant gradualment.

Desglossament de les despeses essencials d'inici​

1. Estructura legal i registre (50 - 800 dòlars)​

Tota empresa legítima ha d'estar degudament registrada. Els vostres costos aquí depenen de l'estructura empresarial que trieu:

Empresari individual: L'opció més senzilla i barata, que normalment costa entre 25 i 100 dòlars registrar un nom DBA (Doing Business As) amb el vostre estat o comtat.

Societat de responsabilitat limitada (SRL): Ofereix protecció de responsabilitat personal i costa entre 40 dòlars (estats com Kentucky o Nou Mèxic) i 500 dòlars (estats com Massachusetts o Califòrnia) per presentar els articles d'organització.

Corporació (C-Corp o S-Corp): Costos de presentació similars a una SRL, però pot implicar taxes legals addicionals si contracteu un advocat per redactar els estatuts i gestionar el paperam de constitució.

No us oblideu d'obtenir el vostre número d'identificació d'empleador (EIN) de l'IRS; és gratuït i només triga uns minuts en línia.

2. Llicències i permisos (0 - 5.000 dòlars o més)​

Les llicències i els permisos que necessiteu varien enormement segons la vostra ubicació i sector. Un escriptor independent que treballa des de casa podria no necessitar res més que una llicència comercial bàsica (50-100 dòlars), mentre que un negoci de serveis d'alimentació podria requerir:

• Permís del departament de salut: 100-1.000 dòlars
• Llicències de manipulador d'aliments: 15-50 dòlars per empleat
• Llicència d'alcohol (si s'escau): 300-14.000 dòlars segons el vostre estat
• Permisos de construcció: 1.000-5.000 dòlars
• Inspecció de seguretat contra incendis: 50-200 dòlars
• Permisos de senyalització: 20-100 dòlars

Els serveis professionals com la comptabilitat, el dret, els béns immobles o l'assistència sanitària requereixen una llicència estatal, que pot oscil·lar entre 200 i diversos milers de dòlars, a més dels requisits de formació contínua.

Consulteu sempre amb les agències reguladores de la vostra ciutat, comtat i estat per assegurar-vos que esteu operant legalment.

3. Lloc web i presència digital (500 - 10.000 dòlars)​

El 2025, tenir una presència en línia professional no és opcional, és essencial. Això és el que podríeu gastar:

Creador de llocs web de bricolatge: Serveis com Wix, Squarespace o Shopify ofereixen plataformes fàcils d'utilitzar a partir de 15-40 dòlars al mes. Cost total del primer any: 200-500 dòlars.

Lloc de WordPress personalitzat: Contractar un dissenyador per crear un lloc de WordPress personalitzat normalment costa entre 2.000 i 5.000 dòlars, més entre 100 i 300 dòlars anuals per allotjament i registre de domini.

Desenvolupament web professional: Per a plataformes de comerç electrònic complexes o aplicacions personalitzades, espereu invertir 5.000-20.000 dòlars o més.

Més enllà del lloc web en si, pressuposteu per a:

• Nom de domini: 10-50 dòlars/any
• Correu electrònic professional: 6-12 dòlars/mes
• Certificat SSL: Sovint inclòs amb l'allotjament, o 50-200 dòlars/any
• Fotos d'arxiu o fotografia professional: 100-2.000 dòlars

4. Ubicació física (0 - 50.000 dòlars o més)​

Si necessiteu espai físic depèn completament del vostre model de negoci:

Negoci des de casa: Cost addicional zero si treballeu des de casa, tot i que pot ser que pugueu reclamar una deducció per oficina a casa en els impostos.

Espai de coworking: Una opció flexible a mig camí, les membres de coworking oscil·len entre 150 i 600 dòlars al mes, segons la ubicació i els serveis.

Lloguer comercial: L'espai d'oficines costa de mitjana entre 20 i 85 dòlars per peu quadrat anualment, variant àmpliament segons la ubicació. Una petita oficina de 1.000 peus quadrats podria costar entre 1.500 i 7.000 dòlars al mes.

Recordeu que el lloguer d'espai comercial implica més que només el lloguer. El lloguer del primer mes, el lloguer de l'últim mes i els dipòsits de seguretat poden sumar de tres a sis mesos de lloguer per endavant. També haureu de pressupostar per a:

• Serveis públics: 200-1.000 dòlars/mes
• Internet i telèfon: 100-300 dòlars/mes
• Millores de la propietat comercial: 10.000-100.000 dòlars o més
• Mobiliari i accessoris: 5.000-50.000 dòlars

5. Equipament i tecnologia (1.000 - 125.000 dòlars)​

Els costos d'equipament varien enormement segons el sector:

Serveis professionals (consultoria, disseny, escriptura): 2.000-5.000 dòlars per a un ordinador, subscripcions de programari, impressora i material d'oficina bàsic.

Botiga al detall: 10.000-50.000 dòlars per a sistemes de punt de venda, accessoris de visualització, sistemes de seguretat i inventari inicial.

Restaurant: 50.000-150.000 dòlars per a equipament de cuina comercial, refrigeració, taules, cadires i subministraments per servir.

Fabricació o industrial: 50.000-500.000 dòlars o més per a maquinària i equipament especialitzats.

Considereu si el lloguer d'equipament té més sentit que la compra directa, especialment per a articles cars que poden quedar obsolets o necessitar un manteniment regular.

6. Inventari i subministraments inicials (500 - 50.000 dòlars)​

Si veneu productes físics, necessitareu inventari abans de poder fer la vostra primera venda. La quantitat varia segons:

• Tipus de producte i preu
• Quantitats mínimes de comanda del proveïdor
• Capacitat d'emmagatzematge
• Velocitat de vendes esperada

Les empreses basades en serveis solen tenir necessitats d'inventari més baixes, però poden requerir subministraments específics del sector. Una empresa de neteja necessita productes i equipament de neteja; un saló necessita eines i productes d'estilisme.

Comenceu de manera conservadora amb l'inventari. És més fàcil tornar a demanar articles populars que tenir diners lligats a estoc de moviment lent.

7. Màrqueting i publicitat (1.000 - 20.000 dòlars el primer any)​

Aconseguir els vostres primers clients requereix que el vostre negoci sigui conegut. Les startups intel·ligents assignen entre el 7 i el 12% dels ingressos projectats al màrqueting, però espereu invertir més intensament el primer any abans que els ingressos comencin a arribar.

Tàctiques de màrqueting de baix cost:

• Màrqueting en xarxes socials: Gratuït per crear contingut, 100-500 dòlars/mes per a anuncis
• Programari de màrqueting per correu electrònic: 10-100 dòlars/mes
• Targetes de visita i material d'impressió bàsic: 100-500 dòlars
• Networking local i participació comunitària: Gratuït a cost mínim

Màrqueting amb més inversió:

• Disseny de marca i logotip professional: 500-5.000 dòlars
• Màrqueting de contingut i SEO: 500-3.000 dòlars/mes
• Google Ads i publicitat en línia: 500-5.000 dòlars/mes
• Fires comercials i esdeveniments: 1.000-10.000 dòlars per esdeveniment

La clau és provar diferents canals per veure què funciona per al vostre negoci específic i el vostre públic objectiu.

8. Assegurança (500 - 7.000 dòlars anuals)​

L'assegurança empresarial us protegeix de desastres financers. Les pòlisses comunes inclouen:

Assegurança de responsabilitat general: Cobreix lesions a tercers i danys a la propietat. Cost: 400-1.000 dòlars anuals per a petites empreses.

Assegurança de responsabilitat professional (errors i omissions): Essencial per a proveïdors de serveis i consultors. Cost: 1.000-5.000 dòlars anuals.

Assegurança de propietat comercial: Protegeix la vostra propietat i equipament empresarial. Cost: 500-3.000 dòlars anuals.

Compensació laboral: Requerida a la majoria dels estats si teniu empleats. Cost: 0,75-2,75 dòlars per cada 100 dòlars de nòmina, variant segons el nivell de risc del sector.

Pòlissa d'assegurança per a propietaris d'empreses (BOP): Combina la responsabilitat general i l'assegurança de propietat amb un descompte. Cost: 500-2.000 dòlars anuals.

No us salteu l'assegurança per estalviar diners. Una demanda o un desastre podrien treure-us del negoci permanentment.

9. Serveis professionals (500 - 5.000 dòlars)​

Obtenir ajuda d'experts per endavant us pot estalviar diners i mals de cap en el futur:

Comptable o llibreter: 50-150 dòlars/hora, o 100-500 dòlars/mes per a serveis de comptabilitat en curs. Crític per a la planificació fiscal i la precisió financera.

Advocat: 150-500 dòlars/hora. Considereu consultar un advocat per a la revisió de contractes, assessorament sobre l'estructura empresarial o registre de marques comercials.

Consultor o entrenador empresarial: 100-500 dòlars/hora. Pot ajudar amb la planificació empresarial, l'estratègia i evitar trampes comunes.

Tot i que aquests serveis semblen cars, són inversions en la base del vostre negoci.

10. Costos dels empleats (si s'escau) (40.000 - 100.000 dòlars o més anuals per empleat)​

Si contracteu empleats des del primer dia, recordeu que el cost real és d'1,25 a 1,4 vegades el seu salari quan es tenen en compte:

• Impostos sobre la nòmina (7,65% del salari)
• Assegurança de compensació laboral
• Assegurança mèdica (si s'ofereix)
• Temps lliure pagat
• Contribucions de jubilació (si s'ofereixen)
• Taxes de processament de la nòmina: 40-200 dòlars/mes

Un salari de 50.000 dòlars en realitat costa al vostre negoci entre 62.500 i 70.000 dòlars anuals. Moltes startups comencen com a operacions en solitari o utilitzen contractistes per mantenir els costos manejables.

11. Capital de treball i fons d'emergència​

Això sovint s'oblida, però és absolutament crític: necessiteu prou efectiu per cobrir de 3 a 6 mesos de despeses operatives abans que els vostres ingressos es tornin predictibles.

Si les vostres despeses operatives mensuals són de 10.000 dòlars, hauríeu de tenir entre 30.000 i 60.000 dòlars en capital de treball més enllà dels vostres costos de configuració. Aquest coixí evita el pànic quan les vendes són més lentes del que s'esperava o sorgeixen despeses inesperades.

Pressupostos d'inici de mostra per tipus de negoci​

Negoci de consultoria des de casa: 5.000 - 10.000 dòlars​

• Registre empresarial i legal: 300 dòlars
• Lloc web i marca: 2.000 dòlars
• Ordinador i programari: 2.000 dòlars
• Assegurança: 800 dòlars/any
• Màrqueting: 2.000 dòlars
• Serveis professionals: 1.000 dòlars
• Capital de treball: 3.000 dòlars

Petita botiga al detall: 50.000 - 100.000 dòlars​

• Registre empresarial i legal: 800 dòlars
• Dipòsits de lloguer i primer mes: 15.000 dòlars
• Accessoris i equipament de la botiga: 10.000 dòlars
• Inventari inicial: 20.000 dòlars
• Lloc web i sistema de punt de venda: 3.000 dòlars
• Assegurança: 2.000 dòlars/any
• Màrqueting i senyalització: 5.000 dòlars
• Capital de treball: 20.000 dòlars

Restaurant: 150.000 - 500.000 dòlars​

• Registre empresarial, permisos i legal: 5.000 dòlars
• Dipòsits de lloguer i construcció: 100.000 dòlars
• Equipament de cuina: 80.000 dòlars
• Mobiliari i accessoris: 30.000 dòlars
• Inventari inicial: 10.000 dòlars
• Assegurança: 5.000 dòlars/any
• Màrqueting: 10.000 dòlars
• Capital de treball: 60.000 dòlars

Com finançar la vostra startup​

Un cop sabeu quant necessiteu, haureu d'esbrinar d'on vindran els diners:

Estalvis personals: La font més comuna de finançament per a petites empreses. Sense deute ni capital renunciat, però també és el risc personal més alt.

Amics i familiars: Sovint disposats a invertir amb termes favorables, però poden tensar les relacions si el negoci fracassa.

Préstecs per a petites empreses: Els bancs i les cooperatives de crèdit ofereixen préstecs a termini i préstecs amb el suport de la SBA amb taxes d'interès que oscil·len entre el 6 i el 13%. Requereix un bon crèdit i sovint garantia.

Targetes de crèdit empresarials: Ràpides d'obtenir però cares (15-25% TAE). Millor per a necessitats de flux d'efectiu a curt termini.

Crowdfunding: Plataformes com Kickstarter o Indiegogo us permeten validar la vostra idea de producte mentre recaptau fons de futurs clients.

Inversors àngels o capital de risc: Per a startups d'alt creixement, els inversors proporcionen capital a canvi de capital. Altament competitiu i normalment no adequat per a petites empreses.

Subvencions: Subvencions per a petites empreses d'agències governamentals o organitzacions privades. Diners gratis, però molt competitius.

Estratègies de reducció de costos per a startups amb pocs recursos​

Començar amb un pressupost ajustat? Així és com podeu reduir els costos sense comprometre la qualitat:

1. Comenceu des de casa per eliminar els costos de lloguer i serveis públics
2. Compreu equipament usat a empreses que estan actualitzant o tancant
3. Aprofiteu el màrqueting gratuït a través de les xarxes socials, la creació de contingut i el networking
4. Utilitzeu autònoms en lloc d'empleats per evitar els impostos sobre la nòmina i els beneficis
5. Negocieu les condicions de pagament amb els proveïdors per preservar el flux d'efectiu
6. Llanceu amb un MVP (producte mínim viable) i itereu en funció dels comentaris dels clients
7. Intercanvieu serveis amb altres empreses quan sigui possible
8. Aprofiteu les proves gratuïtes per a programari i serveis

Creació del vostre pressupost d'inici​

Aquest és un procés pas a pas per calcular els vostres costos d'inici específics:

Pas 1: Feu una llista de totes les despeses que se us ocorrin, tant puntuals com continues.

Pas 2: Investigueu els costos reals a la vostra zona i sector. Obteniu pressupostos dels proveïdors.

Pas 3: Afegiu entre un 10 i un 20% com a marge de contingència per a despeses inesperades.

Pas 4: Calculeu la vostra taxa de consum mensual (despeses mensuals totals).

Pas 5: Determineu quants mesos de pista necessiteu abans d'arribar a la rendibilitat.

Pas 6: Sumar costos puntuals + (taxa de consum mensual × nombre de mesos) = capital d'inici total necessari.

La Small Business Administration ofereix una fulla de treball gratuïta de costos d'inici que us pot ajudar a organitzar aquesta informació sistemàticament.

En resum​

Iniciar un negoci costa diners; no hi ha manera d'evitar-ho. Però saber exactament quant necessiteu i planificar en conseqüència augmenta dràsticament les vostres possibilitats d'èxit.

Els emprenedors que tenen èxit no són necessàriament els que tenen més capital; són els que gestionen els seus diners amb prudència, prioritzen les despeses essencials i mantenen prou pista per arribar a la rendibilitat.

Preneu-vos el temps per crear un pressupost detallat i realista abans de llançar-vos. El vostre futur jo us agrairà la preparació quan navegueu pels desafiadors primers dies de l'emprenedoria.

Recordeu: és millor sobreestimar els costos i que sobrin diners que subestimar-los i quedar-se sense diners quan més els necessiteu.

---

A punt per iniciar el vostre negoci? Comenceu creant un pla de negoci complet que inclogui projeccions financeres detallades. Considereu consultar amb un comptable o assessor empresarial per revisar el vostre pressupost i assegurar-vos que no us heu perdut cap despesa crítica. El temps que invertiu en la planificació financera ara donarà els seus fruits al llarg de la vida del vostre negoci.

Triar l'estructura empresarial adequada és una de les decisions més importants que prendràs com a emprenedor. Dues opcions populars que sovint causen confusió són els DBA i les LLC. Tot i que tenen finalitats diferents, entendre les distincions entre elles és crucial per protegir els teus actius, gestionar els impostos i construir la teva marca.

Aquesta guia completa et guiarà per tot el que necessites saber sobre els DBA i les LLC, ajudant-te a prendre una decisió informada per al teu negoci.

Comprenent els conceptes bàsics: DBA vs. LLC​

Què és un DBA?​

DBA significa "Doing Business As" (fer negocis com a) i representa un nom comercial o un nom comercial fictici. És essencialment un sobrenom per al teu negoci que difereix del seu nom legal. Si ets un empresari individual anomenat Sarah Johnson, però vols operar amb el nom de "Sarah's Artisan Bakery", hauries de registrar un DBA.

Un DBA no canvia l'estructura del teu negoci; simplement et permet fer negocis amb un nom diferent. Pensa-hi com un àlies comercial que fa que la teva empresa sigui més comercialitzable i professional.

Què és una LLC?​

Una LLC, o Limited Liability Company (societat de responsabilitat limitada), és una estructura empresarial legal real que crea una entitat legal separada dels seus propietaris. Quan formes una LLC, estàs establint un negoci que existeix independentment de tu com a individu. Aquesta separació és crucial perquè protegeix els teus actius personals de les responsabilitats empresarials.

A diferència d'un DBA, una LLC afecta la manera com el teu negoci està estructurat legalment, gravat i protegit per la llei.

Diferències clau d'un cop d'ull​

Abans d'aprofundir, aquí teniu una comparació ràpida:

Protecció legal: Un DBA no ofereix cap protecció legal per als actius personals, mentre que una LLC proporciona protecció de responsabilitat separant els actius personals i empresarials.

Complexitat de formació: Els DBA són senzills i ràpids de registrar, normalment requereixen un mínim de paperassa. Les LLC impliquen una documentació més extensa i requisits de compliment continus.

Cost: Els DBA són econòmics de registrar, normalment entre 10 i 100 dòlars. Les LLC costen més per avançat i poden tenir taxes anuals que oscil·len entre 50 i diversos centenars de dòlars, depenent del teu estat.

Tractament fiscal: Els DBA no canvien la teva situació fiscal. Les LLC ofereixen flexibilitat en el tractament fiscal i avantatges potencials.

Protecció del nom: Un DBA proporciona una protecció limitada del nom. Una LLC et dóna drets exclusius al nom de la teva empresa dins del teu estat.

L'anàlisi a fons del DBA​

Avantatges d'un DBA​

Marca professional

Un DBA et permet crear una identitat comercial professional sense formar una entitat legal completa. Si el teu nom és Robert Chen, operar com a "Chen Digital Marketing Solutions" sona més establert que fer negocis amb el teu nom personal.

Múltiples noms comercials

Un avantatge important és la capacitat d'operar múltiples DBA sota una sola entitat legal. Un propietari de LLC podria registrar diversos DBA per comercialitzar diferents línies de productes o dirigir-se a diferents públics sense formar empreses separades.

Banca comercial facilitada

Com a empresari individual, un DBA et permet obrir un compte bancari comercial amb el nom de la teva empresa en lloc del teu nom personal. Aquesta separació fa que la comptabilitat sigui més neta i presenta una imatge més professional quan els clients fan xecs.

Baix cost i configuració ràpida

Les taxes de registre són mínimes i el procés és senzill. A la majoria de les jurisdiccions, pots completar el registre en dies o fins i tot hores. No calen acords operatius complexos ni nomenament d'agents registrats.

Beneficis de privadesa

Tot i que la propietat del DBA és de registre públic, operar amb un nom comercial pot proporcionar una capa de separació entre la teva identitat personal i les teves activitats comercials, cosa que pot ser valuosa per a les empreses en línia o aquelles que tracten amb el públic.

Desavantatges d'un DBA​

Sense protecció de responsabilitat

Aquest és l'inconvenient més crític. Si algú demanda el teu DBA, en realitat t'està demandant a tu personalment. La teva casa, cotxe, estalvis i altres actius personals estan en risc si la teva empresa té problemes legals o acumula deutes.

Drets de nom limitats

A la majoria dels estats, registrar un DBA no et dóna drets exclusius sobre aquest nom comercial. Algú en un altre comtat o estat podria utilitzar el mateix nom, cosa que podria causar confusió. Per protegir realment la teva marca, hauries de sol·licitar el registre federal de marques comercials, que és car i requereix molt de temps.

Sense avantatges fiscals

Un DBA no canvia la teva estructura fiscal. Els empresaris individuals declaren els ingressos comercials a les seves declaracions d'impostos personals i paguen impostos per compte propi sobre tots els beneficis. No tindràs accés a la flexibilitat fiscal que ofereixen altres estructures empresarials.

Requisits de renovació potencials

La majoria dels estats requereixen renovacions de DBA cada pocs anys, i si perds una data límit de renovació, podries perdre el dret a utilitzar el nom de la teva empresa.

Credibilitat limitada

Tot i que un DBA sona més professional que el teu nom personal, no té el mateix pes que "LLC" o "Inc." Alguns clients, proveïdors i institucions financeres consideren que els DBA estan menys establerts o són menys seriosos.

L'anàlisi detallada de la LLC​

Avantatges d'una LLC​

Protecció d'actius personals

Aquesta és la raó principal per la qual la majoria dels empresaris opten per formar una LLC. Quan la teva empresa és demandada o acumula deutes, els creditors generalment no poden perseguir els teus actius personals, com ara la teva casa, els comptes bancaris personals o el vehicle. La LLC en si és responsable, creant un escut legal entre la teva empresa i la teva vida personal.

Drets exclusius al nom de la teva empresa

Un cop registres la teva LLC, cap altra empresa del teu estat pot utilitzar aquest nom exacte. Aquesta protecció és automàtica i no requereix un registre de marca addicional, tot i que encara es recomana la protecció federal de marques comercials per a una cobertura més àmplia.

Credibilitat millorada

Tenir "LLC" al nom de la teva empresa indica que estàs dirigint un negoci legítim i establert. Això pot marcar la diferència a l'hora de negociar amb proveïdors, atraure clients i construir associacions. Demostra que has invertit en l'estructura del teu negoci i que estàs compromès amb els estàndards professionals.

Flexibilitat fiscal

Les LLC ofereixen una flexibilitat fiscal notable. Per defecte, les LLC d'un sol membre es graven com a empresaris individuals i les LLC de diversos membres com a societats. Tanmateix, pots optar per ser gravat com a S-corporation o C-corporation si aquesta estructura t'estalvia diners. Aquesta flexibilitat et permet optimitzar la teva estratègia fiscal a mesura que creix el teu negoci.

Accés més fàcil al finançament

Els bancs i els inversors generalment prefereixen treballar amb LLC en lloc d'empresaris individuals. L'estructura formal i la protecció de responsabilitat et converteixen en un candidat més atractiu per a préstecs comercials i capital d'inversió.

Flexibilitat de propietat

Les LLC poden tenir membres il·limitats i pots estructurar els percentatges de propietat com vulguis. Aquesta flexibilitat facilita la incorporació de socis o inversors en el futur.

Desavantatges d'una LLC​

Costos de formació més elevats

Formar una LLC costa significativament més que registrar un DBA. Les taxes de presentació solen oscil·lar entre 50 i 500 dòlars, depenent del teu estat, amb Califòrnia i Massachusetts a l'extrem superior. Alguns estats també cobren taxes anuals o impostos de franquícia que poden sumar-se amb el temps.

Requisits de compliment continus

Les LLC han de presentar informes anuals a la majoria dels estats, mantenir registres adequats i celebrar reunions periòdiques (fins i tot si ets l'únic membre). Aquests requisits de compliment creen una sobrecàrrega administrativa que els DBA no tenen.

Paperassa més complexa

Hauràs de presentar els Articles d'Organització, crear un Acord Operatiu, obtenir un Número d'Identificació d'Empresa (EIN) i, potencialment, assegurar-te diverses llicències comercials. La paperassa i les regulacions varien segons l'estat, però són universalment més complexes que el registre de DBA.

Impostos per compte propi

Els membres de la LLC solen pagar impostos per compte propi sobre tots els beneficis empresarials, de manera similar als empresaris individuals. Tot i que pots optar per l'estatus de S-corporation per reduir potencialment aquests impostos, això afegeix una altra capa de complexitat i cost.

Limitacions específiques de l'estat

Alguns estats imposen requisits o taxes addicionals a les LLC. Califòrnia, per exemple, cobra un impost de franquícia anual mínim de 800 dòlars, independentment de si la teva LLC obté algun benefici.

Implicacions fiscals: Comprenent les diferències​

Tributació per als DBA​

Com a empresari individual que opera sota un DBA, declararàs tots els ingressos comercials a la teva declaració d'impostos personal mitjançant l'Annex C (Formulari 1040). Els teus beneficis empresarials estan subjectes tant a l'impost sobre la renda com a l'impost per compte propi (actualment el 15,3% per a la Seguretat Social i Medicare).

Els punts clau sobre la tributació del DBA:

• No es requereix una declaració d'impostos comercial separada
• Els ingressos empresarials "passen" a la teva declaració personal
• Pagues impostos per compte propi sobre tots els beneficis nets
• Normalment es requereixen pagaments trimestrals d'impostos estimats
• Els requisits fiscals estatals i locals varien

Tributació per a les LLC​

Les LLC d'un sol membre són tractades com a "entitats ignorades" per l'IRS per defecte, cosa que significa que es graven exactament com els empresaris individuals. Tanmateix, les LLC tenen opcions:

Tractament per defecte: Presenta l'Annex C amb la teva declaració d'impostos personal, igual que un DBA.

Elecció de S-Corporation: En presentar el Formulari 2553, pots triar l'estatus de S-corp. Això et permet dividir els ingressos entre el salari (subjecte a impostos sobre la nòmina) i les distribucions (no subjectes a impostos per compte propi). Això pot generar importants estalvis fiscals per a les empreses rendibles, però requereix executar la nòmina i un compliment addicional.

Elecció de C-Corporation: Menys comú per a les petites empreses, però disponible si beneficia la teva situació fiscal.

La flexibilitat per triar el teu tractament fiscal és una de les característiques més valuoses de la LLC, especialment a mesura que el teu negoci creix i es torna més rendible.

Procés de formació: Què esperar​

Registre d'un DBA​

El procés de registre del DBA és senzill:

1. Cerca de nom: Comprova la base de dades del teu comtat o estat per assegurar-te que el nom encara no s'està utilitzant. Moltes jurisdiccions proporcionen eines de cerca en línia.

2. Completa la sol·licitud: Omple un formulari senzill amb el nom de la teva empresa, el teu nom legal, l'adreça comercial i la naturalesa del negoci.

3. Paga la taxa de presentació: Les taxes solen oscil·lar entre 10 i 100 dòlars, depenent de la teva ubicació.

4. Requisit de publicació: Alguns estats requereixen que publiquis un avís del teu DBA en un diari local durant un període especificat.

5. Renovació: La majoria dels DBA necessiten renovació cada 5 anys, tot i que això varia segons l'estat.

Temps total: Sovint es completa en pocs dies o dues setmanes.

Formació d'una LLC​

El procés de formació de la LLC implica més passos:

1. Tria el nom de la teva empresa: Assegura't que estigui disponible i compleixi els requisits de nomenclatura de l'estat (ha d'incloure "LLC" o "Limited Liability Company").

2. Nomena un agent registrat: Aquesta persona o servei rep documents legals en nom de la teva LLC. Alguns estats et permeten actuar com el teu propi agent registrat.

3. Presenta els Articles d'Organització: Envia aquest document al teu Secretari d'Estat amb la taxa de presentació requerida.

4. Crea un Acord Operatiu: Tot i que no sempre és legalment necessari, aquest document descriu l'estructura de propietat, els procediments de gestió i els drets dels membres.

5. Obtén un EIN: Sol·licita un Número d'Identificació d'Empresa de l'IRS (gratuït i es pot fer en línia).

6. Presenta informes inicials: Alguns estats requereixen un informe inicial poc després de la formació.

7. Compleix amb els requisits estatals: Això podria incloure llicències comercials, permisos o registres específics depenent de la teva indústria i ubicació.

Temps total: Normalment d'1 a 4 setmanes, tot i que el processament accelerat està disponible a molts estats per una taxa addicional.

Prenent la teva decisió: Quina és la millor per a tu?​

Tria un DBA quan:​

Estàs començant: Si estàs provant una idea de negoci amb una inversió mínima i un risc baix, un DBA et permet establir una presència professional sense un cost ni una complexitat significatius.

La responsabilitat personal és baixa: Les empreses de serveis amb un risc mínim de demandes (com ara l'escriptura autònoma o el disseny gràfic) podrien sentir-se còmodes amb el nivell de protecció més baix.

Vols múltiples noms de marca: Si tens una LLC però vols comercialitzar diferents productes o serveis amb noms diferents, els DBA són perfectes per a aquesta estratègia.

El pressupost és ajustat: Quan el capital inicial és limitat, un DBA et permet semblar professional mantenint els costos al mínim.

Ets un treballador eventual o autònom: Si estàs fent treballs secundaris ocasionals i no estàs construint un negoci substancial, un DBA podria ser suficient.

Tria una LLC quan:​

T'enfrontes a un risc de responsabilitat important: Les empreses que treballen amb la propietat dels clients, proporcionen serveis professionals o impliquen un risc físic haurien de considerar seriosament la protecció de la LLC. Alguns exemples inclouen contractistes, consultors, administradors de propietats i entrenadors personals.

Estàs construint un valor a llarg termini: Si estàs creant alguna cosa amb potencial de creixement i valor durador, la inversió en una LLC val la pena.

Tens actius personals importants per protegir: Com més tinguis a perdre personalment, més important esdevé la protecció de responsabilitat.

Vols flexibilitat fiscal: A mesura que el teu negoci es torna rendible, la capacitat d'optimitzar la teva estructura fiscal pot estalviar diners substancials.

La credibilitat importa: Quan treballes amb clients corporatius o busques inversors, una estructura de LLC millora la teva imatge professional.

Estàs preparat per escalar: Si tens previst contractar empleats, assegurar-te un finançament important o, finalment, vendre el teu negoci, una LLC proporciona l'estructura necessària per al creixement.

Escenaris del món real​

Escenari 1: La fotògrafa autònoma​

La Maria és una fotògrafa de casaments que acaba de començar. Treballa des de casa amb equips que ja posseeix, té una assegurança adequada i opera els caps de setmana mentre manté la seva feina diürna. Un DBA té sentit perquè els seus costos d'inici són baixos, el seu risc de responsabilitat es gestiona mitjançant una assegurança i vol provar el mercat abans de comprometre's amb una estructura més complexa.

Escenari 2: El contractista de reforma de la llar​

En Jaume dirigeix un negoci de reforma de la llar amb tres empleats. Treballa regularment a les cases dels clients amb equips cars i potencial de danys a la propietat o lesions. Una LLC és essencial aquí perquè el risc de responsabilitat és substancial, té actius personals per protegir i la imatge professional d'una LLC l'ajuda a competir per contractes més grans.

Escenari 3: L'emprenedora multimarca​

L'Alèxia posseeix una LLC per al seu negoci de consultoria, però vol llançar dues línies de productes addicionals: articles per a la llar ecològics i cursos digitals. En lloc de formar LLC separades per a cada empresa, registra DBA sota la seva LLC existent. Això li proporciona identitats de marca diferents alhora que manté la declaració d'impostos simplificada i redueix la càrrega administrativa.

Pots tenir tant un DBA com una LLC?​

Absolutament! Molts empresaris utilitzen ambdues estructures estratègicament. Podries formar una LLC per a la protecció de responsabilitat i després registrar un o més DBA per comercialitzar diferents aspectes del teu negoci amb noms de marca separats.

Per exemple, "Smith Enterprises, LLC" podria operar "Smith Property Management" i "Smith Real Estate Consulting" com a DBA. Aquest enfocament combina la protecció legal d'una LLC amb la flexibilitat de marca dels DBA.

Errors comuns que cal evitar​

Suposar que un DBA proporciona protecció legal: Aquesta idea errònia pot ser costosa. Un DBA és purament un mecanisme de nomenclatura i ofereix protecció de responsabilitat zero.

Ometre la renovació del teu DBA: La pèrdua de les dates límit de renovació pot resultar en la pèrdua del nom de la teva empresa, potencialment per a un competidor.

Formar una LLC sense entendre els costos continus: Més enllà de les taxes de formació, considera els informes anuals, els impostos de franquícia i els potencials costos de comptabilitat augmentats.

Operar sense la documentació adequada: Si formes una LLC però no mantens registres adequats i la separació entre les finances personals i empresarials, podries perdre la protecció de responsabilitat mitjançant la "perforació del vel corporatiu".

Triar basant-se únicament en el cost: Tot i que un DBA és més barat per avançat, una sola demanda et podria costar tot el que tens. De vegades, la inversió en LLC és l'opció prudent malgrat els costos més elevats.

Avançant: Els teus propers passos​

Un cop hagis decidit entre un DBA i una LLC (o ambdós), fes aquests passos d'acció:

1. Investiga els requisits del teu estat: Cada estat té regles, taxes i procediments diferents. Comença amb el lloc web del teu Secretari d'Estat.

2. Assegura't que el teu nom estigui disponible: Cerca els registres empresarials existents i considera comprovar les bases de dades de marques comercials per evitar conflictes futurs.

3. Considera l'ajuda professional: Tot i que la formació de bricolatge és possible, consultar amb un advocat o utilitzar un servei de formació de bona reputació pot evitar errors costosos.

4. Configura la banca comercial adequada: Independentment de l'estructura, mantén les finances comercials i personals separades des del primer dia.

5. Comprèn les teves obligacions fiscals: Consulta amb un professional fiscal sobre els impostos estimats, les deduccions i els requisits de declaració.

6. Obtén una assegurança adequada: L'assegurança comercial és crucial independentment de l'estructura, però especialment important per als DBA.

7. Mantén el compliment: Estableix recordatoris per als informes anuals, les renovacions i altres requisits continus.

La conclusió​

No hi ha una opció "millor" universal entre un DBA i una LLC: la resposta correcta depèn de la teva situació específica, la tolerància al risc, els plans de creixement i el pressupost. Un DBA ofereix senzillesa i baix cost, però no proporciona protecció legal. Una LLC requereix més inversió i manteniment, però ofereix protecció de responsabilitat i credibilitat professional.

Per a molts empresaris, el camí a seguir implica començar amb un DBA per provar les aigües i després fer la transició a una LLC un cop el negoci guanya tracció. Altres necessiten la protecció d'una LLC des del primer dia a causa de la naturalesa del seu negoci o la situació financera personal.

Sigui el que sigui que triïs, pren la teva decisió basant-te en una avaluació realista del teu risc de responsabilitat, els recursos financers i els objectius empresarials. L'estructura que selecciones avui tindrà un impacte significatiu en el futur del teu negoci, així que inverteix el temps per prendre una decisió informada. El teu negoci mereix les bases sòlides que provenen de triar l'estructura legal adequada.

Les dones empresàries estan transformant el panorama empresarial. Les estadístiques recents mostren que les dones ara representen gairebé la meitat de tots els nous propietaris d'empreses, marcant un canvi significatiu en la demografia de l'emprenedoria. No obstant això, malgrat aquest impuls, les empreses propietat de dones continuen enfrontant-se a reptes únics a l'hora d'obtenir capital.

Els estudis revelen constantment una bretxa de finançament persistent. Les dones propietàries d'empreses reben l'aprovació de préstecs a taxes més baixes que els seus homòlegs masculins, i quan aconsegueixen finançament, els imports dels préstecs solen ser significativament més petits. Comprendre les vostres opcions de finançament i saber com posicionar el vostre negoci per a l'èxit pot marcar la diferència.

Tant si esteu llançant una startup, ampliant una operació existent o navegant per un repte de flux de caixa, aquesta guia desglossa les opcions de finançament més accessibles per a les dones empresàries.

Opcions tradicionals de préstecs comercials​

Préstecs SBA: finançament amb garantia del govern​

La Small Business Administration ofereix diversos programes de préstecs que poden ser especialment valuosos per a les dones empresàries. El programa insígnia de préstecs SBA 7(a) proporciona fins a 5 milions de dòlars en finançament per a diverses necessitats empresarials, incloent-hi capital de treball, compres d'equipament, adquisició d'immobles i refinançament del deute existent.

Avantatges clau:

• Taxes d'interès competitives que solen oscil·lar entre el 5 i l'11%
• Terminis de reemborsament ampliats de 5 a 25 anys
• Es pot utilitzar per a diversos propòsits empresarials

Què necessitareu per qualificar-vos:

• Puntuació de crèdit normalment superior a 640
• Necessitat demostrada del préstec
• Evidència que heu explorat altres fonts de finançament
• Pla de negoci sòlid i projeccions financeres
• Compliment dels estàndards de mida de l'SBA per a petites empreses

El procés de sol·licitud requereix paciència i documentació exhaustiva, però les condicions favorables fan que valgui la pena considerar els préstecs de l'SBA per a empreses amb perfils de crèdit sòlids i necessitats de capital substancials.

Préstecs bancaris tradicionals​

Els bancs ofereixen una gamma de productes de finançament, des de préstecs a termini i línies de crèdit fins a finançament d'equipament i targetes de crèdit empresarials. Els imports mitjans dels préstecs dels principals bancs ronden els 600.000 dòlars, amb taxes percentuals anuals competitives entre el 3 i el 7%.

Avantatges:

• Reputació establerta i servei al client
• Múltiples opcions de producte
• Taxes d'interès potencialment més baixes
• Oportunitats de banca relacional

Requisits:

• Puntuació de crèdit de 680 o superior
• Mínim de dos anys d'historial d'operacions
• Ingressos anuals superiors a 250.000 dòlars
• Documentació financera completa, incloses les declaracions d'impostos, els balanços i els estats de flux de caixa
• Pla de negoci detallat

La contrapartida de les condicions favorables és un procés de sol·licitud llarg que pot durar diversos mesos i sovint requereix reunions en persona amb els oficials de préstecs.

Prestamistes en línia: velocitat i flexibilitat​

Les plataformes de préstecs en línia han revolucionat el finançament de les petites empreses oferint aprovacions ràpides i criteris de qualificació més flexibles. Aquests prestamistes utilitzen la subscripció basada en la tecnologia per avaluar les sol·licituds, i sovint proporcionen decisions en qüestió de dies en lloc de mesos.

Característiques típiques del préstec:

• Imports que oscil·len entre 50.000 i 80.000 dòlars
• TAE entre l'11 i el 44%
• Procés de sol·licitud ràpid (sovint menys de 30 minuts)
• Finançament en tan sols 24-72 hores

Estàndards de qualificació:

• Puntuació de crèdit al voltant de 600
• Sis mesos d'historial d'operacions
• Ingressos anuals de 100.000 dòlars (tot i que alguns prestamistes tenen llindars més baixos)

Els préstecs en línia funcionen bé per a les empreses que necessiten accés ràpid al capital i per a aquelles amb un crèdit mitjà en lloc d'excel·lent.

Micropréstecs: finançament accessible en dòlars petits​

Els micropréstecs proporcionen imports de finançament més petits, normalment entre 5.000 i 50.000 dòlars, el que els fa ideals per a despeses modestes com ara compres d'inventari, actualitzacions d'equipament o impulsos de capital de treball. El programa de micropréstecs de l'SBA és una de les opcions més populars, amb una mida mitjana de préstec de 13.000 dòlars.

Beneficis:

• Estàndards de qualificació més relaxats
• Apte per a empreses amb un historial d'operacions limitat
• Pot ajudar a construir crèdit empresarial

Què esperar:

• Taxes d'interès entre el 8 i el 13%
• Puntuació de crèdit mínima al voltant de 575
• Pot requerir garantia
• Necessitat d'un pla de negoci

Els micropréstecs serveixen com un excel·lent punt d'entrada per a les empreses més noves o aquelles que necessiten infusions de capital més petites.

Estratègies alternatives de finançament​

Subvencions per a petites empreses​

A diferència dels préstecs, les subvencions proporcionen capital que mai s'ha de reemborsar. Nombroses organitzacions s'adrecen específicament a les dones empresàries amb programes de subvencions.

Oportunitats de subvenció notables:

L'Amber Grant atorga 10.000 dòlars mensuals a dones propietàries d'empreses, proporcionant oportunitats constants durant tot l'any.

La Cartier Women's Initiative ofereix premis regionals que oscil·len entre 30.000 i 100.000 dòlars per a empreses dirigides per dones a tot el món, juntament amb accés a tutoria i networking.

El Tory Burch Foundation Fellows Program proporciona tant suport financer (5.000 dòlars) com recursos educatius a 50 dones empresàries anualment.

Diverses agències governamentals federals, estatals i locals ofereixen subvencions amb criteris d'elegibilitat específics relacionats amb la indústria, l'etapa empresarial o els factors demogràfics.

Sol·licitud de subvencions:

• Investigueu a fons per trobar programes que coincideixin amb el vostre perfil empresarial
• Presteu molta atenció als requisits d'elegibilitat
• Prepareu-vos per a processos de sol·licitud competitius
• Permeteu un temps suficient per a les sol·licituds detallades
• Considereu la possibilitat de treballar amb un redactor de subvencions per a sol·licituds complexes

Inversors àngels i capital de risc​

Per a les empreses d'alt creixement, especialment en els sectors de la tecnologia o de consum, la inversió externa pot proporcionar infusions de capital substancials. No obstant això, aquest camí requereix renunciar a participacions en la vostra empresa.

Comunitats d'inversió centrades en les dones:

• Female Founders Fund
• Women Founders Network
• Female Founder Collective
• Coralus (centrat en el suport a empreses dirigides per dones)
• Plum Alley Investments
• Women's Startup Lab

Aquestes organitzacions no només proporcionen finançament potencial, sinó que també ofereixen networking, tutoria i orientació durant el procés de recaptació de fons.

Consideracions importants:

• Més adequat per a empreses amb alt potencial de creixement
• Requereix renunciar al percentatge de propietat
• Implica un procés de deguda diligència intensiu
• Millor per a startups que per a petites empreses tradicionals

Plataformes de crowdfunding​

El crowdfunding us permet recaptar capital d'un gran nombre de col·laboradors individuals, normalment amics, familiars, membres de la comunitat i partidaris de la vostra missió o producte.

Plataformes populars:

• Kickstarter
• Indiegogo
• GoFundMe
• Republic (per a crowdfunding de capital)

Factors d'èxit:

• Història convincent i proposta de valor clara
• Presència forta de màrqueting i xarxes socials
• Xarxa compromesa disposada a compartir la vostra campanya
• Recompenses o avantatges atractius per als col·laboradors
• Materials de campanya professionals (fotos, vídeos)

Tingueu en compte:

• Les taxes de la plataforma solen oscil·lar entre el 5 i el 10%
• Algunes plataformes utilitzen models de finançament "tot o res"
• Requereix una inversió de temps significativa en la promoció
• L'èxit depèn en gran mesura de la vostra xarxa existent i dels vostres esforços de màrqueting

Construint la vostra base financera​

Abans de buscar qualsevol opció de finançament, feu aquests passos preparatoris:

Avalueu les vostres necessitats de capital​

Calculeu exactament quant finançament necessiteu i per a què el fareu servir. Sigui específic sobre si necessiteu capital de treball, compres d'equipament, inventari o fons per a l'expansió. Creeu projeccions financeres detallades que mostrin com el capital generarà rendiments.

Reviseu el vostre perfil de crèdit​

Consulteu tant la vostra puntuació de crèdit personal com l'informe de crèdit de la vostra empresa. Corregiu qualsevol error i treballeu per millorar les vostres puntuacions abans de sol·licitar finançament. Fins i tot les petites millores en les puntuacions de crèdit poden desbloquejar millors condicions i taxes d'aprovació.

Organitzeu la documentació financera​

Reuniu els documents essencials, incloent-hi:

• Declaracions d'impostos (personals i empresarials) dels últims 2-3 anys
• Estats de pèrdues i guanys
• Balanços
• Estats de flux de caixa
• Extractes bancaris
• Llicències i registres comercials
• Pla de negoci

Tenir aquests materials a punt accelera el procés de sol·licitud i demostra professionalitat als prestamistes.

Calculeu la vostra capacitat de deute​

Determineu quant pagament mensual del deute pot gestionar la vostra empresa sense tensar el flux de caixa. La majoria dels prestamistes volen veure que el vostre servei de deute no superarà el 40-50% dels vostres ingressos mensuals.

Recursos per a dones propietàries d'empreses​

Més enllà del finançament, nombroses organitzacions ofereixen suport, educació i oportunitats de networking:

Programes de certificació:

Certificar-se com a Women-Owned Small Business (WOSB) obre les portes als contractes governamentals i senyalitza el vostre estatus als clients i socis potencials. Els organismes de certificació inclouen:

• Women's Business Enterprise National Council (WBENC)
• National Women Business Owners Corporation (NWBOC)
• US Women's Chamber of Commerce

Organitzacions educatives i de networking:

L'Oficina de Propietat d'Empreses de Dones de l'SBA proporciona formació, assessorament i recursos a través de centres empresarials per a dones a tot el país.

La National Association of Women Business Owners (NAWBO) ofereix educació, defensa i suport comunitari per a les dones empresàries.

Ellevate Network proporciona desenvolupament professional i oportunitats de networking específicament per a dones en els negocis.

SCORE ofereix tutoria gratuïta per part de professionals empresarials experimentats que us poden guiar a través de les decisions de finançament i les estratègies de creixement empresarial.

Avançant​

Obtenir finançament com a dona empresària pot presentar reptes únics, però avui existeixen més recursos i opcions que mai. La clau és entendre quins vehicles de finançament s'alineen amb les vostres necessitats empresarials, el vostre perfil de qualificació i la vostra cronologia de creixement.

Comenceu per avaluar honestament la salut financera i les necessitats de capital de la vostra empresa. Investigueu les opcions que coincideixin amb la vostra situació, prepareu una documentació exhaustiva i no dubteu a sol·licitar a múltiples fonts. Moltes dones empresàries d'èxit combinen diferents mètodes de finançament, com ara un préstec per a petites empreses per a equipament i una subvenció per a iniciatives de màrqueting.

Recordeu que el rebuig d'un prestamista no tanca totes les portes. Diferents institucions tenen diferents apetits de risc i criteris de qualificació. Continueu perfeccionant el vostre enfocament, enfortint la vostra posició financera i explorant noves oportunitats.

La vostra empresa es mereix el capital que necessita per prosperar. Amb persistència, preparació i coneixement de les opcions disponibles, podeu obtenir el finançament per convertir la vostra visió empresarial en realitat.

Iniciar un negoci amb un soci pot ser una aventura emocionant, però triar l'estructura empresarial correcta és crucial per al vostre èxit. Una de les estructures més simples i comunes per a les empreses amb múltiples propietaris és la societat col·lectiva. Aquesta guia us guiarà a través de tot el que necessiteu saber sobre les societats col·lectives, ajudant-vos a decidir si aquesta estructura empresarial és adequada per a vosaltres.

Què és una societat col·lectiva?​

Una societat col·lectiva és un acord empresarial on dues o més persones acorden compartir la propietat, les responsabilitats i els beneficis d'una empresa. A diferència de les estructures empresarials més complexes, les societats col·lectives són senzilles: cada soci normalment té la mateixa veu en les decisions empresarials i comparteix per igual tant els beneficis com els passius de l'empresa.

La bellesa d'una societat col·lectiva rau en la seva simplicitat. És possible que ja estigueu en una sense adonar-vos-en. Si vosaltres i un amic vau començar a oferir serveis autònoms junts, o si vosaltres i un col·lega vau llançar una pràctica de consultoria, és probable que hagueu format una societat col·lectiva per defecte, fins i tot sense documentació formal.

Comprensió de la responsabilitat de la societat​

Abans d'endinsar-vos en una societat col·lectiva, és essencial entendre el concepte de responsabilitat. En termes legals, la responsabilitat es refereix a la responsabilitat financera i legal que cada soci té pels deutes i obligacions de l'empresa.

En una societat col·lectiva, la responsabilitat es comparteix entre tots els socis. Això vol dir que si el vostre soci pren una decisió empresarial dolenta que genera deute, vosaltres també sou personalment responsable d'aquest deute. Els vostres actius personals, incloent-hi la vostra llar, cotxe i estalvis, podrien estar en risc si l'empresa s'enfronta a problemes financers o accions legals.

Aquesta responsabilitat compartida és potser el factor més crític a tenir en compte a l'hora d'avaluar si una societat col·lectiva és adequada per a vosaltres.

Com establir una societat col·lectiva​

El bàsic​

Tècnicament, formar una societat col·lectiva és notablement simple. A la majoria de jurisdiccions, podeu crear una societat mitjançant res més que un acord verbal entre socis. Dues persones que acorden entrar en un negoci junts poden constituir una societat sense presentar cap documentació a l'estat.

No obstant això, simple no sempre significa intel·ligent.

La importància d'un acord de societat​

Si bé un acord de encaixada de mans pot semblar suficient quan us associeu amb un amic o familiar de confiança, és una recepta per a un possible desastre. Fins i tot les relacions més fortes poden enfrontar-se a tensions quan hi ha diners i decisions empresarials implicades.

Un acord de societat escrit és la vostra salvaguarda. Penseu-hi com un full de ruta per a la vostra relació empresarial que aclareix les expectatives i proporciona un marc per resoldre disputes.

Què ha d'incloure un acord de societat?​

Com a mínim, el vostre acord de societat ha d'abordar:

Elements essencials:

• El nom oficial de la vostra societat
• Com es dividiran els beneficis i les pèrdues entre els socis
• La contribució que farà cada soci (diners, temps, experiència o recursos)
• Procediments per admetre nous socis o eliminar els existents
• Què passa quan un soci vol sortir del negoci

Disposicions addicionals:

• La naturalesa i l'abast específics de les vostres activitats empresarials
• La durada de la societat (si no es pretén que sigui indefinida)
• Processos de presa de decisions i drets de vot
• Regles per resoldre desacords entre socis
• Procediments per dissoldre la societat si és necessari
• Responsabilitats de gestió i autoritat de cada soci
• Regles sobre la contractació de deute addicional o la realització de compres importants

Obtenir ajuda legal​

Si bé hi ha plantilles disponibles en línia, és prudent que un advocat revisi o redacti el vostre acord de societat. Un advocat familiaritzat amb el dret empresarial pot ajudar-vos a anticipar possibles problemes i assegurar-vos que el vostre acord compleixi amb les lleis estatals. Aquesta inversió per endavant us pot estalviar milers d'euros en honoraris legals més tard si sorgeixen disputes.

Com es diferencien les societats col·lectives d'altres estructures empresarials​

Comprendre com es comparen les societats col·lectives amb altres entitats empresarials us pot ajudar a prendre una decisió informada.

Societats comanditàries​

Una societat comanditària inclou almenys un soci col·lectiu que gestiona el negoci i assumeix la responsabilitat total, més un o més socis comanditaris. Els socis comanditaris inverteixen diners en el negoci però no participen en la gestió del dia a dia. La seva responsabilitat està restringida a la quantitat que han invertit. Si invertiu 5.000 € com a soci comanditari i l'empresa fracassa, els creditors només poden perseguir aquests 5.000 €, no els vostres altres actius personals.

Societats professionals (SLP)​

Les societats professionals ofereixen als socis protecció contra la responsabilitat personal per les accions negligents d'altres socis. Aquesta estructura és particularment popular entre les empreses de serveis professionals com ara despatxos d'advocats, empreses d'auditoria i grups mèdics. Si bé encara sou responsable de les vostres pròpies accions i de les obligacions contractuals de l'empresa, esteu protegit de la responsabilitat derivada de la mala praxi o la negligència d'un altre soci.

Societats anònimes​

Les societats anònimes proporcionen la protecció de responsabilitat més forta. En una societat anònima, l'empresa és una entitat legal separada dels seus propietaris (accionistes). Si la societat anònima s'enfronta a deutes o demandes, els actius personals dels propietaris generalment estan protegits. No obstant això, les societats anònimes són més complexes i cares de formar i mantenir, ja que requereixen més paperassa, formalitats i, sovint, impostos més alts.

Avantatges de formar una societat col·lectiva​

Simplicitat i baix cost​

Les societats col·lectives són increïblement fàcils d'establir. No cal presentar articles de constitució, pagar taxes de formació a l'estat ni complir amb requisits reglamentaris complexos. Podeu començar a operar immediatament un cop vosaltres i el vostre soci o socis accepteu treballar junts.

Beneficis fiscals​

Les societats col·lectives gaudeixen d'"impostos de transferència". La pròpia societat no paga impostos sobre la renda. En canvi, els beneficis i les pèrdues es transfereixen als socis individuals, que els declaren en les seves declaracions d'impostos personals. Això evita la doble imposició a la qual s'enfronten les societats anònimes, on l'empresa paga l'impost de societats sobre els beneficis i, a continuació, els accionistes paguen l'impost personal sobre els dividends.

La imposició de transferència també pot ser avantatjosa si la vostra empresa té pèrdues en els seus primers anys, ja que podeu utilitzar aquestes pèrdues per compensar altres ingressos personals a la vostra declaració d'impostos.

Flexibilitat​

Les societats col·lectives ofereixen una flexibilitat important en la forma en què estructureu els vostres acords empresarials. Voleu dividir els beneficis 60-40 en lloc de 50-50? No hi ha cap problema. Voleu donar a un soci més autoritat en la presa de decisions a canvi de menys contribució financera? Podeu negociar-ho. Sempre que tots els socis estiguin d'acord, podeu personalitzar el vostre acord per adaptar-lo a la vostra situació específica.

Recursos i experiència combinats​

Les societats us permeten combinar recursos financers, habilitats i xarxes. Un soci podria aportar capital mentre que un altre aporta experiència en la indústria. Aquesta combinació de recursos pot ajudar el vostre negoci a créixer més ràpidament que si ho féssiu sol.

Desavantatges i riscos de les societats col·lectives​

Responsabilitat personal il·limitada​

Aquest és el major inconvenient. Com a soci col·lectiu, sou personalment responsable de tots els deutes i obligacions empresarials, inclosos els creats pels vostres socis. Si el vostre soci signa un contracte d'arrendament, contracta un préstec o pren una decisió empresarial dolenta que genera deute, sou igualment responsable. Els creditors poden reclamar els vostres actius personals per satisfer els deutes empresarials.

Responsabilitat solidària​

No només sou responsable dels deutes empresarials, sinó que també se us pot fer responsable de les accions negligents o els actes il·legals del vostre soci comesos en el curs del negoci. Si el vostre soci causa un accident durant un lliurament comercial, és demandat per mala praxi o comet frau, se us podria fer responsable fins i tot si no hi heu tingut cap participació.

Potencial de conflicte​

Els desacords entre socis són comuns, especialment sota l'estrès de dirigir un negoci. Els conflictes sobre la direcció del negoci, la gestió financera, l'ètica laboral o els problemes personals poden amenaçar la societat. Sense un acord de societat sòlid i una bona comunicació, aquestes disputes poden destruir el negoci.

Beneficis compartits​

Cada soci té un dret als beneficis. Fins i tot si creieu que esteu fent més treball que el vostre soci, haureu de dividir els beneficis d'acord amb el vostre acord de societat. Això pot generar ressentiment si els socis no contribueixen per igual.

Dificultat per recaptar capital​

Els inversors i els prestadors poden dubtar a invertir o prestar a les societats col·lectives a causa del problema de la responsabilitat il·limitada. Els bancs podrien requerir garanties personals, i els inversors externs sovint prefereixen l'estructura i la protecció de responsabilitat més clares de les societats anònimes o les LLC.

És una societat col·lectiva adequada per a vosaltres?​

Una societat col·lectiva podria ser l'opció correcta si:

• Esteu iniciant un negoci de baix risc amb un o més socis de confiança
• Voleu provar una idea de negoci sense costos inicials significatius
• Necessiteu flexibilitat en la forma d'estructurar la propietat i la participació en els beneficis
• Us sentiu còmode amb la responsabilitat compartida
• Voleu mantenir els requisits administratius al mínim

No obstant això, heu de considerar altres estructures empresarials si:

• El vostre negoci implica riscos de responsabilitat importants
• Voleu protegir els vostres actius personals dels deutes empresarials
• Us associeu amb persones que no coneixeu extremadament bé
• Teniu previst buscar inversió o préstecs externs
• Voleu que el vostre negoci continuï indefinidament independentment dels canvis en la propietat

Protegir-se en una societat col·lectiva​

Si decidiu que una societat col·lectiva és adequada per a vosaltres, seguiu aquests passos per protegir-vos:

Poseu-ho tot per escrit: No confieu mai en acords verbals. Un acord de societat complet és essencial.

Considereu l'assegurança: L'assegurança de responsabilitat civil general, l'assegurança de responsabilitat professional i altres pòlisses d'assegurança empresarial poden proporcionar certa protecció contra els riscos comuns.

Mantingueu separades les finances empresarials i personals: Obriu un compte bancari empresarial i mantingueu registres meticulosos. Aquesta separació pot ajudar a protegir els actius personals en algunes situacions.

Manteniu-vos involucrats: Fins i tot si un soci gestiona les operacions del dia a dia, mantingueu-vos informat sobre totes les decisions empresarials importants, els contractes i les obligacions financeres.

Comuniqueu-vos regularment: Celebreu reunions periòdiques de socis per parlar del rendiment empresarial, els reptes i la direcció estratègica. Afronta els conflictes aviat abans que es converteixin en problemes importants.

Planifiqueu escenaris de sortida: El vostre acord de societat ha d'incloure procediments clars sobre què passa quan un soci vol sortir, queda incapacitat o mor.

Seguint endavant​

Una societat col·lectiva pot ser una excel·lent manera d'iniciar un negoci amb socis, oferint simplicitat, avantatges fiscals i flexibilitat. No obstant això, la responsabilitat personal il·limitada i el potencial de conflicte fan que no sigui l'opció correcta per a tothom.

Preneu-vos temps per avaluar acuradament el vostre concepte de negoci, els vostres socis i la vostra tolerància al risc. Consulteu amb un advocat i un comptable que us puguin proporcionar assessorament personalitzat basat en la vostra situació específica. Tant si procediu amb una societat col·lectiva com si trieu una estructura diferent, prendre una decisió informada ara prepararà el vostre negoci per a l'èxit en el futur.

Recordeu, no esteu bloquejat en una societat col·lectiva per sempre. A mesura que el vostre negoci creix i evoluciona, sempre podeu fer la transició a una estructura empresarial diferent que millor serveixi a les vostres necessitats.