Puc permetre'm contractar un empleat?

Una guia primerenca de Beancount per modelar el cost real, provar el flux de caixa i integrar‑lo al teu llibre major.

Contractar el teu primer empleat és un pas enorme. És una aposta pel teu futur, però també un compromís financer significatiu que va molt més enllà del número que apareix a la carta d'oferta. Massa fundadors i propietaris de petites empreses es fixen només en el sou i es sorprenen del cost real, “totalment carregat”.

Aquesta guia et mostra com modelar aquest cost amb precisió, comprovar si realment pots permetre‑t‑ho i, finalment, integrar aquest model directament al teu llibre major Beancount per reduir el risc de la decisió abans de publicar l’anunci.

TL;DR

• No et quedis només amb el sou. Als EUA, el cost real inclou impostos sobre la nòmina de l’empleador (Seguretat Social, Medicare, FUTA/SUTA), beneficis, assegurances, eines i reclutament. En el sector privat, els beneficis representen aproximadament el 30 % de la compensació total, cosa que implica un multiplicador de 1,42 × “totalment carregat” sobre el sou. Aquest percentatge pot variar molt segons l’empresa i la ubicació.
• Regla ràpida per començar: Cost total ≈ Sou + Impostos de nòmina de l’empleador + Beneficis + Assegurança + Eines/Programari + Reclutament/Integració.
• Utilitza Beancount per reduir el risc. Modela un pressupost mensual de nòmina al teu llibre major amb la funció de pressupost de Fava. Després pots fer una previsió per comprovar la teva pista, marges i el període de retorn de la inversió abans de comprometre’t.

---

1) Què impulsa realment el cost “totalment carregat”?

Pensa en el sou d’un empleat com la part visible d’un iceberg. La part visible és senzilla, però els costos submergits són els que poden enfonsar el teu flux de caixa si no estàs preparat. Aquí tens el desglossament.

• Sou base (Salari): Aquesta és la part fàcil: el sou anual o la tarifa horària acordada. És la partida més gran, però només és el punt de partida.

• Impostos de nòmina de l’empleador (EUA): No només pagues l’empleat; també has de pagar impostos sobre el seu sou. Com a ocupador, ets responsable de:

  • Seguretat Social (OASDI): Pagues 6,2 % del sou de l’empleat fins a un límit anual. Per a 2025, aquest límit és 176 100 $.
  • Medicare (HI): Pagues 1,45 % de tots els sous de l’empleat, sense límit d’ingressos.
  • Impostos d’atur (FUTA i SUTA): La Federal Unemployment Tax Act (FUTA) és del 6,0 % sobre els primers 7 000 $ de sou. No obstant això, la majoria d’ocupadors reben un crèdit per pagar els impostos estatals d’atur (SUTA), reduint la taxa efectiva de FUTA a 0,6 %. Les taxes de SUTA varien significativament segons l’estat i l’historial de l’empresa.

• Beneficis: Sovint és el segon cost més gran. Inclou assegurança mèdica, contribucions a la jubilació (p. ex., aportació a un 401(k)), i dies de permís pagats. En el sector privat dels EUA, els beneficis representen aproximadament el 30 % de la compensació total. Per perspectiva, la prima mitjana anual d’una assegurança mèdica patrocinada per l’empleador el 2024 era de 8 951 $per a cobertura individual i 25 572$ per a cobertura familiar. Tot i que els empleats contribueixen, l’ocupador sol cobrir la major part.

• Assegurança d’accidents laborals: És obligatòria a gairebé tots els estats i cobreix despeses mèdiques i salaris perduts si un empleat es lesiona al treball. Les taxes depenen de l’estat, el sector i la funció de l’empleat (un treballador d’oficina és molt més barat d’assegurar que un teixidor).

• Eines i despeses generals: El teu nou contractat necessita l’equip adequat per fer la seva feina. Això inclou un portàtil, llicències de programari (seients SaaS), una taula si tens oficina i el programari de processament de nòmines. Un servei de nòmina típic per a una petita empresa costa al voltant de 49 $–50$ al mes com a tarifa base, més 6 $–10$ per empleat.

• Reclutament i integració: No oblidis els costos puntuals. Inclou les tarifes d’anuncis de feina, el teu temps d’entrevista i, sobretot, el període d’integració. Un nou contractat pot trigar 1–3 mesos a assolir la plena productivitat, durant els quals pagues el cost complet per una producció parcial.

---

2) Exemple concret

Fem-ho més tangible. Suposem que contractes un empleat als EUA amb un sou de 80 000 $. Planeges oferir una assegurança mèdica individual, cobrint la part mitjana nacional de l’ocupador del 84 % de la prima.

Desglossament del cost anual:

• Impostos de nòmina de l’empleador:

  • Seguretat Social (OASDI): 80 000 $× 6,2$
  • Medicare: 80 000 $× 1,45$
  • FUTA (taxa efectiva): 7 000 $× 0,6$
  • Total impostos de nòmina de l’empleador: 6 162 $

• Assegurança mèdica (la teva part):

  • Utilitzant la prima mitjana de 2024 per a cobertura individual (8 951 $) i la teva contribució del 84$ × 0,84 = 7 519 $per any** (o **627$ al mes).

• Programari de nòmina i eines:

  • Programari de nòmina: (50 $base + 6$ per empleat) × 12 mesos = 672 $ per any.
  • Eines/Portàtil/SaaS (estimat): 2 000 $ per any.

Sumem tot:

Partida	Cost anual
Sou	80 000 $
Impostos de nòmina de l’empleador	6 162 $
Assegurança mèdica	7 519 $
Programari de nòmina	672 $
Eines i portàtil	2 000 $
Cost total anual	96 353 $
Cost mensual	8 029 $

En aquest escenari, el cost total “totalment carregat” és 96 353 $**, és a dir **1,20 ×** el sou base. Aquest és un paquet de beneficis relativament lleuger. Si afegeixes una aportació a un 401(k), més dies de permís pagats o cobertura familiar, podries arribar fàcilment al multiplicador mitjà nacional de **1,42 ×**. Per a un sou de 80 k, això implicaria un cost total proper a **113 800$.

Conclusió: El teu cost real probablement estarà entre 1,20 × (lleuger) i 1,40 ×+ (ric) del sou base. Calcula les teves pròpies xifres per saber-ho.

---

3) “Puc permetre’m?” — Tres proves pragmàtiques

Ara que tens un cost mensual realista (8 029 $ en el nostre exemple), com saps si pots mantenir‑lo?

1. Cobertura del marge brut: El rol paga per si mateix? Si la teva empresa té un marge brut del 65 %, el nou contractat ha de generar almenys **12 352 $d’ingressos mensuals nous** (8 029$ ÷ 0,65) només per arribar al punt d’equilibri. Si el rol està dissenyat per estalviar costos, ha de trobar reduccions d’expenses equivalents i sostenibles.

2. Retorn i pista: Quant de temps trigarà el contractat a generar un retorn positiu, i pots sobreviure fins aleshores? Apunta a un període de retorn de 6–12 mesos per al cas de negoci del rol — com més curt, millor. Crucialment, hauries de disposar com a mínim de 3 a 6 mesos del cost total “totalment carregat” en efectiu com a coixí després del període d’integració.

3. Realitat de la integració: Un nou contractat no serà 100 % efectiu el primer dia. Reserva 1–3 mesos d’onboarding i productivitat reduïda. Si el teu coixí de liquiditat no pot cobrir tant el sou com la caiguda de productivitat, no estàs preparat. Considera començar amb un contractista o empleat a temps parcial per validar la necessitat primer.

Nota específica d’EUA: Si aquest és el teu primer contracte o el primer en un nou estat, revisa les teves obligacions de compliment. Les reduccions de crèdit FUTA poden aplicar‑se en alguns estats, i les taxes SUTA varien molt. Les lleis d’accidents laborals també difereixen. Un error pot comportar sancions.

---

4) Fes el model real a Beancount

La millor manera de saber si pots permetre’t una contractació és veure l’impacte directament en els teus llibres. Aquí tens com fer‑ho amb Beancount.

A. Configura un pressupost de nòmina amb Fava

Abans de res, afegeix els costos mensuals previstos al teu llibre major amb la directiva custom "budget" de Fava. Això et permet visualitzar la nova despesa respecte als ingressos.

; Pressupost per a un empleat amb cost total de 96 k/any
2025-09-01 custom "budget" Expenses:Payroll:Wages              "monthly" 6666.67 USD
2025-09-01 custom "budget" Expenses:Payroll:Taxes:Employer      "monthly"  513.50 USD
2025-09-01 custom "budget" Expenses:Benefits:HealthInsurance   "monthly"  626.57 USD
2025-09-01 custom "budget" Expenses:Tools:PayrollSoftware       "monthly"   55.00 USD

Un cop afegit, els informes d’Ingressos i Canvis de Fava mostraran automàticament com vas respecte a aquest nou nivell de despesa.

B. Registra una execució real de nòmina

Quan facis la nòmina, tens dues formes habituals de registrar‑la.

• Detallada (amb passius): És el mètode més precís. Separa els impostos de l’ocupador dels retencions de l’empleat, tractant aquestes últimes com a passius que mantens temporalment abans de pagar‑les al govern.

2025-09-30 * "Nòmina - Alice (setembre)" ; Exemple de retencions per il·lustració
  Expenses:Payroll:Wages                               6666.67 USD
  ; Impostos de l’ocupador (cost directe)
  Expenses:Payroll:Taxes:Employer:SocialSecurity        413.33 USD
  Expenses:Payroll:Taxes:Employer:Medicare               96.67 USD
  Expenses:Payroll:Taxes:Employer:FUTA                    3.50 USD
  ; Retencions de l’empleat (passius)
  Liabilities:Payroll:Withholding:Federal               -1000.00 USD
  Liabilities:Payroll:Withholding:State                  -300.00 USD
  Liabilities:Payroll:FICA:Employee:SocialSecurity       -413.33 USD
  Liabilities:Payroll:FICA:Employee:Medicare              -96.67 USD
  ; Pagament net a l’empleat
  Assets:Bank:Checking                                 -4853.54 USD

Més endavant, quan el proveïdor de nòmina retiri els impostos, registraràs una transacció separada per liquidar els passius (p. ex., Liabilities:Payroll:Withholding:Federal → Assets:Bank:Checking).

• Simplificada (suma única): Si el teu proveïdor de nòmina debit·la el teu compte en una sola transacció i no necessites seguir les retencions detalladament, aquesta és una opció més senzilla.

2025-09-30 * "Execució de nòmina Gusto - Alice"
  Expenses:Payroll:Wages                   6666.67 USD
  Expenses:Payroll:Taxes:Employer           513.50 USD
  Expenses:Payroll:Fees:Provider             55.00 USD
  Assets:Bank:Checking                    -7235.17 USD

C. Preveu la teva pista

Estructura el teu pla de comptes amb un compte de nivell superior Expenses:Payroll. Usa etiquetes com employee: "Alice" a les transaccions per filtrar informes per persona. Amb el pressupost establert, pots utilitzar Fava per superposar el pla i els resultats reals cada mes. Si constantment superes el pressupost, és hora de tornar a fer les proves d’aforament.

---

5) Quan contractar té i no té sentit (llista ràpida)

Probablement té sentit si... ✅

• Estàs rebutjant treballs profitables o retardant llançaments de producte per falta de capacitat.
• Pots definir clarament un objectiu de ingressos o d’estalvi de costos del qual serà responsable el nou contractat.
• La teva pista de **liquiditat cobreix còmodament el període d’integració de 1–3 mesos més uns 3–6 mesos addicionals del cost total “totalment carregat”.

Probablement hauries d’esperar si... 🛑

• La demanda del teu negoci és irregular i imprevisible. Comença amb un contractista o ajuda a temps parcial per gestionar la càrrega variable.
• Pots aconseguir els mateixos objectius comprant una millor eina o automatitzant un procés per una fracció del cost.
• No pots vincular el rol a un resultat empresarial mesurable. “Em sento ocupat” no és un cas de negoci.

---

6) Recursos addicionals

• Fava Documentation: https://github.com/beancount/fava
• Beancount Manual: https://beancount.github.io/docs/
• Guia d’impostos de nòmina EUA: https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/employment-taxes
• Calculadora de costos d’ocupador: https://www.payrollhero.com/payroll-calculator/ (útil per obtenir estimacions preliminars).