#employee-benefits
Открийте опции за служебни придобивки за привличане на таланти и намаляване на текучеството в малки бизнеси
Vermont Saves обхвана работодатели с пет или повече служители на 1 юли 2026 г., а New York Secure Choice завърши своето разгръщане в три вълни на 15 юли 2026 г. Какво изисква всяка програма, санкциите (20 долара, нарастващи до 75 долара на служител във Vermont, 250 долара на служител годишно в Ню Йорк) и как да осчетоводите удръжката като пасив по заплати, а не като разход.
EPCRS дава на спонсорите на малки бизнес 401(k) планове три начина да поправят грешки в плана — самокорекция без такса, без подаване на документи и без контакт с IRS до третата планова година за значителни грешки, доброволно подаване с одобрение от IRS, или договорено споразумение за приключване при одит — със стандартни корекции за забавени депозити на удръжки, пропуснати отговарящи на условията служители, неизпълнени заеми от плана и пропуснати RMD.
Законът за семейния отпуск в Ню Джърси пада до 15 служители и 250 часа на 17 юли 2026 г. — научете кой е новообхванат, как NJFLA се различава от FMLA и осигуровките за семеен отпуск в Ню Джърси, както и стъпките за наръчника, заплатите и възстановяването на работа, които малките работодатели трябва да изпълнят.
Прегледът на KFF на 318 застрахователи установи, че премиите за малки групи по ACA нарастват с медиана от 11% за 2026 г. Научете петте двигатели зад увеличението, защо най-малките работодатели го усещат най-силно и как да бюджетирате подновяването си, без да премахвате покритието.
Здравните планове с изравнено финансиране се превърнаха в избор на 40% от малките работодатели, търсещи прозрачност, възстановявания на средства и предвидими разходи. Научете как работи моделът фонд за искове плюс застраховка стоп-лос, счетоводните последици и кой трябва да обмисли преминаване от напълно застраховани планове.
The DB(k) plan under Section 414(x) let small employers bundle a 401(k) and a pension into one plan, yet almost nobody adopted it. Here's why it failed — IRS double filing fees, unchanged administrative work, weaker owner contributions — and how a DB/DC combo of a cash balance plan plus 401(k) profit-sharing can push an older owner's deductible contributions past $480,000 a year.
Congress's February 2026 PBM reform mandates 100% rebate pass-through, bans spread pricing, and requires transparency reporting by August 2028. In West Virginia, an early rebate pass-through approach cut average 2026 group plan rate increases to 12.6% versus 19.5% under the old system. Here's what small employers should do before the 2029 enforcement date.
A PEO enters a co-employment arrangement that shares payroll tax and compliance liability with your business — pricing runs $40-160 per employee per month or 2-12% of payroll, and IRS CPEO certification determines whether the PEO fully absorbs federal tax liability.
Small-group health insurance premiums are rising a median 11% for 2026, with single coverage averaging $703 a month and family coverage near $2,000 per employee. Here's why costs are spiking, how level-funded plans, QSEHRA, and ICHRA compare to traditional group coverage, and a five-question framework for deciding before your renewal deadline.
Under SECURE 2.0, any employee who works 500+ hours in two consecutive 12-month periods and is 21 or older must be allowed to defer into your 401(k) — even if your plan requires 1,000 hours. Here's what the IRS's final LTPT regulations require, who qualifies, and the rolling two-year hours-tracking system small businesses need to avoid missed-deferral corrections.
Split-dollar life insurance is an agreement — not a policy type — for an employer and a key employee to divide the premiums, cash value, and death benefit of one permanent policy. This guide compares the two structures (collateral assignment vs. endorsement), explains how the IRS taxes each under the economic benefit and loan regimes, why premiums are never deductible, and how to book the arrangement correctly from day one.
Effective January 1, 2026, California's SB 642 expands the Equal Pay Act's definition of wages to cover bonuses, stock options, allowances, hotel accommodations, and travel reimbursements — and lets each paycheck restart the three-year claim clock, with back pay recoverable up to six years. Here is what changed and a practical compliance checklist for small employers.
