Пълното ръководство за правилно закриване на вашия бизнес
Закриването на бизнес никога не е лесно решение, но когато му дойде времето, ако го направите правилно, това може да ви спаси от правни главоболия, данъчни санкции и финансови усложнения в бъдеще. Независимо дали се закривате поради пенсиониране, преминавате към ново начинание или просто ограничавате загубите си, следването на правилния процес е от съществено значение.
Това изчерпателно ръководство ви превежда през всяка стъпка от правилното закриване на вашия бизнес, от първоначалното планиране до окончателното водене на записи.
Разбиране кога е време да затворите
Преди да се потопим в механиката на закриването, струва си да отбележим, че това решение често идва след внимателно обмисляне. Честите причини за закриване на бизнес включват:
- Пенсиониране или промени в личния живот
- Постоянни финансови загуби без ясен път към рентабилност
- Пазарни промени, които правят бизнес модела неустойчив
- Партньорски спорове, които не могат да бъдат разрешени
- По-добри възможности другаде
Каквато и да е причината ви, след като вземете решение, действайки решително и методично, ще улесните процеса.
Стъпка 1: Осигурете одобрение от собственика
Първата формална стъпка в закриването на всеки бизнес е получаването на надлежно одобрение от всички заинтересовани страни. Това не е просто учтивост – обикновено е правно изискване.
За корпорациите ще ви е необходим вот от акционерите. Прагът варира в зависимост от щата, но повечето изискват повече от обикновено мнозинство – често две трети или повече от гласуващите акции. Проверете корпоративния си устав и законодателството на щата, за да определите точното изискване.
З а LLCs (Дружества с ограничена отговорност), процесът обикновено е очертан в оперативното ви споразумение. Ако споразумението ви не посочва процедури за прекратяване, ще трябва да следвате законите на вашия щат за LLCs по подразбиране. Някои щати изискват единодушно съгласие от всички членове, докато други позволяват прекратяване с гласуване с мнозинство.
Документирайте всичко. Гласуването трябва да бъде записано в протокола от заседанието и всички собственици трябва да получат писмено известие за решението. Тази документация става важна по-късно в процеса.
Стъпка 2: Създайте график за спиране
След като бъде осигурено одобрение, разработете реалистичен график за прекратяване на дейността. Този график трябва да отчита:
- Изпълнение на съществуващите задължения към клиентите
- Събиране на неплатени суми
- Продажба на инвентар и активи
- Пре хвърляне или прекратяване на служители
- Уведомяване на доставчици и доставчици на услуги
Типичният процес на закриване отнема 3-6 месеца, въпреки че сложните бизнеси може да се нуждаят от повече време. Ясният график помага на всички – служители, клиенти и доставчици – да планират съответно.
Стъпка 3: Уведомете всички засегнати страни
Комуникацията е от решаващо значение по време на закриване на бизнес. Хората, които зависят от вашия бизнес, заслужават предварително уведомление и ясна информация.
Служители: Уведомете ги възможно най-скоро законно. Обяснете графика, уточнете кога ще бъде последният им работен ден и очертайте всяко окончателно заплащане, обезщетения или обезщетение, което ще получат. Това е и моментът, когато трябва да обсъдите как ще обработвате исковете за осигуряване при безработица и да предоставите необходимата документация.
Клиенти: Свържете се с активните клиенти с ясно обяснение и график. Ако имате неизпълнени поръчки или текущи проекти, разработете план или да ги завършите, или да предоставите подходяща компенсация. Направете последен опит да съберете всички неплатени вземания – след като официално се разпуснете, събирането става много по-трудно.
Доставчици: Отменете повтарящите се услуги и абонаменти. Ако имате неплатени фактури, уредете планове за плащане, за да уредите тези дългове преди разпускането.
Наемодатели: Прегледайте договора си за наем и предоставете надлежно уведомление. Договорете предсрочно прекратяване, ако е възможно, или планирайте разходите за изпълнение на задълженията си по наема.