沃尔玛在2027财年第二季度实现了1879.4亿美元的收入,同比增长5.9%,并转化为93.8亿美元的营业收入,增长28.8%。一个引人注目的数字隐藏在销售成本中:沃尔玛在本季度收到了约29亿美元的关税退款,并将这笔回收记为成本削减。这笔退款帮助毛利率提升了近一个百分点。业务在退款之前就在增长,但退款决定了报告利润的形态。这个季度必须分两层来看。
核心数据
截至2026年7月31日的三个月,与上一财年同期相比:
| 指标 | 2027财年Q2 | 2026财年Q2 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 净销售额 | $186,100M | $175,750M | +5.9% |
| 会员费及其他收入 | $1,837M | $1,652M | +11.2% |
| 总收入 | $187,937M | $177,402M | +5.9% |
| 毛利润 | $49,133M | $44,631M | +10.1% |
| 营业收入 | $9,383M | $7,286M | +28.8% |
| 合并净利润 | $6,529M | $7,151M | -8.7% |
利润表的上半部分和中段表现强劲。沃尔玛增加了105.4亿美元的收入和45.0亿美元的毛利润。营业费用增加了24.1亿美元,因此营业收入保留了增量毛利润的近一半。对于一家毛利率仍处于20%中段的零售商来说,这是显著的经营杠杆。
净利润走向相反,因为上一财年同期包含27.1亿美元的其他收益,而本季度则承担了12.0亿美元的其他损失。营业利润下方39.1亿美元的波动超过了营业改善的幅度。这清楚地提醒我们,当非营业项目逆转时,更强的门店和电商业绩可以与较低的GAAP底线共存。
收入深度解析:三台引擎,三种增长率
沃尔玛报告三个经营分部。三个分部都在增长,但国际业务和山姆会员店提供了更快的扩张。
| 分部 | 2027财年Q2收入 | 2026财年Q2收入 | 同比变化 | 收入占比 |
|---|---|---|---|---|
| 沃尔玛美国 | $125,939M | $121,560M | +3.6% | 67.0% |
| 沃尔玛国际 | $35,624M | $31,582M | +12.8% | 19.0% |
| 山姆会员店美国 | $26,367M | $24,255M | +8.7% | 14.0% |
| 公司及支持部门 | $7M | $5M | — | — |
| 总计 | $187,937M | $177,402M | +5.9% | 100% |
沃尔玛美国仍是经济中心。 其1251.9亿美元的净销售额中,食品杂货贡献741.3亿美元,日用商品贡献297.3亿美元,健康与保健贡献169.4亿美元。仅食品杂货就占分部净销售额的59%。这种组合使客流量具有韧性,但也限制了毛利率:食品周转快并能吸引顾客回流,但它不具备非必需商品或广告那样的经济性。
美国的数字化层正在改变这一等式。沃尔玛披露美国电商净销售额约为294亿美元,高于此前的237亿美元。这大约是24%的增长,远快于分部收入。数字订单并不自动是高利润订单,因为履约成本很重要,但规模给了沃尔玛更多机会,在购物篮之外将会员、广告、履约服务和数据变现。
国际业务是增长最快的大型分部。 净销售额达到352.0亿美元。墨西哥和中美洲贡献143.3亿美元,中国74.2亿美元,加拿大63.8亿美元,其他市场70.7亿美元。国际电商净销售额约为99亿美元,高于此前的83亿美元。该分部不再是一个小型海外门店集合。它是一个每季度356亿美元的收入系统,以近13%的速度增长。
山姆会员店美国提供了最佳的经营杠杆。 总收入增长8.7%,而分部营业收入从4.7亿美元上升到6.78亿美元,增长44%。食品杂货产生172.2亿美元的净销售额,燃油及其他贡献41.9亿美元。电商净销售额从约37亿美元上升到47亿美元。会员制模式将商品周转与会员经济相结合;后者体现在6.54亿美元的会员费及其他收入中,这部分不计入山姆的净销售额。
分部逻辑很清晰。沃尔玛美国提供规模,国际业务提供更快的增长,山姆提供丰富的会员利润流。本季度之所以有效,是因为三个分部都朝着同一方向前进。
利润率故事
报告的利润率扩张是真实的,但并非全部具有持续性。
| 利润率 | 2027财年Q2 | 2026财年Q2 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 毛利率 | 26.1% | 25.2% | +1.0个百分点 |
| 营业利润率 | 5.0% | 4.1% | +0.9个百分点 |
| 净利率 | 3.5% | 4.0% | -0.6个百分点 |
毛利率扩张是因为销售成本增长了4.5%,低于收入5.9%的增速。关税退款解释了大部分差距。沃尔玛表示,本季度收到了约29亿美元,并将其记为销售成本的减少,主要发生在沃尔玛美国。
一个简单的反事实分析显示了其规模。将退款加回报告的销售成本,不尝试估算次要的税收或行为影响,毛利润将约为462.3亿美元,而不是491.3亿美元。毛利率将约为24.6%,低于上年同期的25.2%,营业利润率将约为3.4%,而不是5.0%。这是从财报中推断出来的,不是公司发布的非GAAP指标。它揭示了为什么退款应处于分析的中心。
这并不使本季度疲弱。收入增长了105.4亿美元,会员费及其他收入增长了11.2%,每个经营分部都在扩张。这意味着28.8%的营业利润增长率不是一个干净的持续率。投资者应将商业结果与前期支付成本的回收区分开来。
29亿美元的问题:退款之后什么能持续?
一个大问题不是退款是否有效。现金已收到,或有事项已基本解决,会计处理将其置于销售成本中。问题是当这一利益消失时,沃尔玛的盈利能力会是什么样子。
三个经营事实提供了答案。
首先,电商的增长速度远快于公司整体,在沃尔玛披露数据的每个分部中都是如此:沃尔玛美国约24%,国际业务19%,山姆会员店27%。合计来看,这些披露的金额本季度总计约440亿美元。这一规模支持广告、履约和会员收入,这些收入可以带来比商品本身更好的经济性。
其次,会员费及其他收入增长了11.2%,几乎是总收入增长率的两倍。它仍不到合并收入的1%,因此无法单独改变利润率。但其方向很重要,因为它使沃尔玛多元化,不再仅仅依赖货架价格与产品成本之间的差价。
第三,实体网络持续吸收资本。物业、厂房和设备在季度末达到1424.8亿美元,高于六个月前的1360.8亿美元和2022财年末的945.2亿美元。沃尔玛本季度资本支出为75.0亿美元,而去年同期为64.2亿美元。公司正在高利润数字服务完全成熟之前建设产能。
因此,持久的论点在于将网络变现,而不是重复退款。如果会员、广告、履约和数据收入的增长快于商品,利润率可以结构性保持更高。如果不是,报告的2027财年Q2利润率将被证明是一个退款形状的峰值。
用纯文本追踪一家7130亿美元的零售商
在Beancount中对沃尔玛建模使这种区分可见,因为复式记账迫使退款、运营成本、非营业损失和净利润对账到一个零和的交易中。Income账户持有负的贷方余额;Expenses持有正的借方余额。
; INCOME STATEMENT
; Revenue 187937; cost 138804; R&D 0; SG&A 39750; other 1371; tax 1483; consolidated net income 6529.
; Check: -187937 + 138804 + 0 + 39750 + 1371 + 1483 + 6529 = 0
2026-07-31 * "Walmart Inc." "FY2027Q2 Income Statement"
Income:Revenue -187937 MUSD
Expenses:CostOfRevenue 138804 MUSD
Expenses:ResearchAndDevelopment 0 MUSD
Expenses:SellingGeneralAdministrative 39750 MUSD
Expenses:OtherNet 1371 MUSD
Expenses:IncomeTax 1483 MUSD
Equity:Adjustments 6529 MUSD ; net income offset (reported equity set by balance assertions)资产负债表讲述了产能故事。库存达到616.0亿美元,较1月年末增加27.5亿美元,而物业、厂房和设备增加64.0亿美元至1424.8亿美元。这是零售规模的两个物理方面:等待销售的商品,以及移动这些商品的商店、会员店、配送设施、自动化和技术。
2026-07-30 pad Assets:Current:Inventory Equity:Adjustments
2026-07-31 balance Assets:Current:Inventory 61600 MUSD
2026-07-30 pad Assets:NonCurrent:PropertyPlantEquipment Equity:Adjustments
2026-07-31 balance Assets:NonCurrent:PropertyPlantEquipment 142482 MUSD多年发展轨迹
年度账本历史显示,这家零售商收入稳步增长,同时在2023财年之后逐步重建净利率。
| 财年 | 收入 | 毛利率 | 营业利润率 | 净利润 | 物业、厂房及设备 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022财年 | $572,754M | 25.1% | 4.5% | $13,940M | $94,515M |
| 2023财年 | $611,289M | 24.1% | 3.3% | $11,292M | $100,760M |
| 2024财年 | $648,125M | 24.4% | 4.2% | $16,270M | $110,810M |
| 2025财年 | $680,985M | 24.9% | 4.3% | $20,157M | $119,993M |
| 2026财年 | $713,163M | 24.9% | 4.2% | $22,270M | $136,083M |
从2022财年到2026财年,收入增长了24.5%。净利润增长了59.8%。物业、厂房及设备增长了44.0%。重要的顺序是,固定资产的增长快于收入,而净利润的增长快于两者。沃尔玛一直在向网络投入更多资本,同时没有失去整个系统的经营经济性。
2023财年的低谷也具有启发性。毛利率降至24.1%,营业利润率降至3.3%,净利润降至112.9亿美元。在接下来的三年里,年收入增加了超过1010亿美元,净利润几乎翻了一番。企业可以从利润率冲击中恢复,但它是通过巨大的销量和严格的费用控制来实现的,而不是高单位利润率。
2027财年Q2不应机械地年化。零售季度具有季节性,关税退款也不是经常性的。它应被用作压力测试:沃尔玛的收入引擎正在加速,数字组合正在改善,资产负债表仍在扩张。剩余的不确定性是,本季度利润率中有多少能在正常化后存活。
结论:看多与看空
看多理由
- 总收入增长5.9%至1879.4亿美元,在已经庞大的基数上单季度增加了超过105亿美元。
- 国际业务收入增长12.8%,山姆会员店收入增长8.7%;沃尔玛不依赖单一的国内门店形式来实现增长。
- 披露的电商净销售额在三个分部中增长了约19%至27%,为广告、履约、会员和数据变现创造了更大的基础。
- 会员费及其他收入增长11.2%,证明非商品收入比整体业务增长更快。
- 物业、厂房及设备增至1424.8亿美元,而年净利润从2022财年的139.4亿美元增长到2026财年的222.7亿美元;资本建设迄今已被盈利基础吸收。
看空理由
- 约29亿美元的关税退款流经销售成本;没有这笔回收,本季度推断的毛利率和营业利润率将低于上年同期的报告水平。
- 合并净利润下降8.7%,尽管运营更强,因为其他收益和损失波动了39.1亿美元,显示线下波动可能有多重要。
- 沃尔玛美国占合并收入的67%,仅增长3.6%,使公司依赖更快但较小的业务来提升整体增长率。
- 库存达到616.0亿美元,物业、厂房及设备达到1424.8亿美元。需求放缓将面临更大的物理成本和营运资本基础。
- 食品杂货主导沃尔玛美国的销售,支持客流量,但在结构上限制了毛利率,与更高利润的非必需商品和服务收入相比。
我们的看法: 沃尔玛的商业季度比净利润下降所暗示的要好,但比报告营业利润增长所暗示的利润要低。正确的结论介于这两个标题之间。分部收入、电商和会员都在推进,这支持了持久的增长论点。但29亿美元的退款提供了报告利润率扩张的大部分。沃尔玛因其收入系统的实力和广度而获得看多评级,但有一个硬性条件:接下来的几个季度必须证明,更高利润的数字和会员经济可以取代一次性成本回收,而不仅仅是跟随它。