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面向供应商的B2B先买后付:通胀如何推动小企业转向采购订单上的延期付款融资

发布日期 阅读需 1 分钟Mike ThriftMike Thrift
面向供应商的B2B先买后付:通胀如何推动小企业转向采购订单上的延期付款融资

58%的小企业表示,通胀已促使他们推迟购买、延长付款或向供应商申请账期——而供应商正在用一种看起来很像消费级BNPL的工具来回应。

面向供应商的B2B先买后付(BNPL)让买家今天就能凭采购订单收到货物,并在30至90天内分期向BNPL提供商还款,而供应商则扣除费用后提前收到款项。这本质上是采购订单融资,被重新包装成结账时或发票上的一种支付方式。

B2B BNPL在采购订单上如何运作

  • 下单时: 买家在供应商的B2B门户上选择BNPL,或者发票通过金融科技公司提供BNPL选项。
  • 履约时: 供应商发货,并由BNPL提供商付款,通常为发票面额的95%至98%扣除费用。
  • 还款时: 买家分期向提供商还款——通常是每月3次——并支付明确的费用或放弃隐含的折扣。

对买家而言,B2B BNPL是一笔带费用的短期负债,而非净30天的应付账款。对供应商而言,这是以折扣换来的加速现金,必须记为融资成本,而非销售折扣,除非该折扣确实是针对提前付款的。

成本与账期对比

供应商的净30天如果按时支付通常是0%,提前付款有1%至2%的折扣,若采用则年化利率为18%至36%。B2B BNPL费用按发票金额的固定百分比报价——60天为2%至4%——年化利率为12%至24%。

哪个更便宜取决于你是否采用提前付款折扣,以及你是否需要延期。BNPL比信用卡预支更便宜,但比现金更贵。

记账方法

  • 买家: 收货时 借 库存 $10,000 / 贷 BNPL应付款 $10,000;费用若非一次性支付,则按 借 融资成本 $300 / 贷 BNPL应付款 $300 计提,然后每期付款 借 BNPL应付款 / 贷 现金
  • 供应商: 借 现金 $9,700 / 借 BNPL费用支出 $300 / 贷 收入 $10,000。不要记为 贷 销售折扣

从第一天起就保持财务井然有序

B2B BNPL将供应商发票变成了融资决策。将费用记为融资,而非调整货物成本,这样利润率就能保持真实。

Beancount.io将采购订单、提前收款和分期负债记录为版本控制的交易。免费开始使用,让延期付款在下一张采购订单到期前就清晰可见。

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