Diagnostický formulár na prijímanie klientov v účtovníctve zachytáva osoby s rozhodovacou právomocou, objemy transakcií, historické problémy a fakturačné obmedzenia – čím predchádza nekontrolovanému nárastu rozsahu prác, ktorý firmy stojí až 20 % ročných príjmov.
Praktická príručka pre napísanie listu o zvýšení cien, ktorý si udrží klientov – zahŕňa načasovanie (30/60/90-dňové oznámenie), šesť nevyhnutných prvkov, frázy špecifické pre dané odvetvie, dve prispôsobiteľné šablóny a 60-dňový harmonogram zavedenia pre poskytovateľov služieb.
Funkčná príručka pre návrh trojúrovňovej cenotvorby účtovnej firmy – Základná, Strategická, Komplexná – ktorá ukotvuje rozhodnutia kupujúcich, vymedzuje rozsah prác a zvyšuje priemerný výnos na klienta bez potreby zvyšovania počtu zamestnancov.
Zistite, čo sú fixné náklady, ako vypočítať celkové a priemerné fixné náklady, rozdiel medzi zmluvnými a diskrečnými fixnými nákladmi, ich porovnanie s variabilnými nákladmi, analýzu bodu zvratu a osvedčené stratégie na zníženie fixných režijných výdavkov.
Zistite, čo je hrubá marža, ako ju vypočítať pomocou vzorca hrubej marže, priemyselné štandardy, rozdiel medzi hrubou maržou a čistou maržou a sedem osvedčených stratégií na zlepšenie vašej hrubej marže.
Zistite, čo sú variabilné náklady, ako vypočítať variabilné náklady na jednotku a príspevkovú maržu, pozrite si reálne príklady z rôznych odvetví, rozdiel medzi variabilnými a fixnými nákladmi a sedem overených stratégií na zníženie variabilných nákladov a zvýšenie ziskovosti.
Zistite, čo je bod zvratu, ako ho vypočítať pomocou vzorca pre bod zvratu a prečo každý majiteľ firmy potrebuje túto analýzu. Obsahuje príklady krok za krokom, bežné chyby, ktorým sa treba vyhnúť, a stratégie na zníženie bodu zvratu.
Komplexné preskúmanie ziskových modelov softvéru Pilot a popredných účtovných softvérov, podrobne popisujúce ich cenové stratégie, zdroje príjmov a postavenie na trhu, so zameraním na to, ako Pilot slúži startupom a malým a stredným podnikom (MSP).