#cost-management
Spravujte a znižujte náklady pre lepšiu ziskovosť
Sales mix je podiel predaja vašich produktov — príklon k položkám s nízkou maržou znižuje zisk, aj keď tržby zostávajú nezmenené. Sledujte svoju váženú priemernú maržu mesačne.
Nedostatočne priradená režijná výrobná réžia znamená, že skutočné výdavky prevýšili priradenú réžiu — malú odchýlku uzavri do nákladov na predaný tovar, podstatnú rozlož medzi nedokončenú výrobu, hotové výrobky a náklady na predaný tovar.
CM at risk ohraničuje náklady garantovanou maximálnou cenou a otvorenými knihami; GC ponúka pevnú cenu na dokončených výkresoch — vyberte podľa stavu projektu.
Flexibilný rozpočet prepočítava očakávané náklady na skutočný objem a izoluje skutočné prekročenie od fiktívnych odchýlok, ktoré statický rozpočet vymyslí, keď sa predaj pohne.
Nákladové položky produktu putujú so zásobami do COGS pri predaji; nákladové položky obdobia zasahujú zisk okamžite — nesprávna klasifikácia ktorejkoľvek z nich presúva zisk medzi mesiacmi.
Prenajímateľné štvorcové stopy pridávajú 10–25 % zaťaženie spoločnými priestormi k vášmu využiteľnému priestoru — pred porovnávaním preveďte každú ponuku na nájomné na využiteľnú stopu.
Porovnajte cenovú ponuku dodávateľa s vyhnuteľnými nákladmi, nie s plnými nákladmi — alokovaná réžia zostáva tak či tak. Rámec, výpočet a kvalitatívne faktory, ktoré môžu rozhodnutie zvrátiť.
Hrubá marža preveruje vaše ceny, prevádzková marža preveruje vaše režijné náklady, čistá marža preveruje konečný výsledok — sledujte všetky tri mesačne, aby ste našli únik.
Od zrušenia Visa Level 2 si preferované B2B sadzby zaslúžia len overené riadkové údaje Level 3 — všetko ostatné sa zúčtuje za vyššie štandardné komerčné interchange sadzby.
Podnik s obratom 1–5 miliónov dolárov platí 300–1 500 dolárov mesačne za externé účtovníctvo, približne 6 000 dolárov plne zaťažený interný účtovník alebo 3 000–8 000 dolárov za frakčného finančného riaditeľa.
Vydeľte fixné náklady príspevkovou maržou na fakturovateľnú hodinu a získate bod zvratu — potom ho overte voči realistickému 65 – 70 % využitiu, než stanovíte cenu.
Externé vedenie účtovníctva stojí 250–700 dolárov mesačne, kým interný zamestnanec s plnými nákladmi stojí 69 000 a viac dolárov ročne — pozrite sa, ktorá možnosť vyhráva pri obrate 50 000, 500 000 a 5 miliónov dolárov.
