#profitability
Analyze and improve business profitability with financial insights
Калькуляция затрат по заказам распределяет каждый доллар расходов на конкретный проект. Полная стоимость рабочей силы с учетом начислений на 30–50% превышает базовую ставку, накладные расходы применяются по заранее установленной ставке, а принятые обязательства выявляют перерасход бюджета до поступления счетов — проверяйте колонку отклонений еженедельно.
Нормативный метод учета затрат присваивает каждому продукту заранее определенную стоимость, а затем измеряет разрыв с фактическими результатами. Это руководство показывает, как установить обоснованные нормативы и рассчитать отклонения по материалам, труду и накладным расходам для принятия решений о ценообразовании и закупках.
Точка безубыточности в единицах продукции равна общим постоянным издержкам, деленным на маржинальную прибыль на единицу. Это руководство показывает, как разделить постоянные и переменные издержки, рассчитать маржинальную прибыль, найти объем продаж для безубыточности и измерить запас прочности.
Рассчитайте точку безубыточности по формуле маржинального дохода, учитывая постоянные и переменные затраты, запас прочности и сценарии ценообразования для нескольких продуктов.
Учет затрат по видам деятельности заменяет объемное распределение накладных расходов на причинно-следственные драйверы затрат, выявляя, какие клиенты и SKU действительно приносят прибыль, а какие незаметно теряют деньги. В этом руководстве объясняется, как работают ABC и его современный преемник TDABC, описываются пять этапов внедрения и причины, по которым около 20% клиентов и 30–40% SKU часто снижают общую стоимость бизнеса.
Как онлайн-продавцы распределяют полную себестоимость по SKU, отслеживают зарезервированные запасы FBA в фулфилмент-центрах, проводят построчную сверку расчетов с маркетплейсами и предотвращают корректировки фантомной себестоимости в конце года при работе с 3PL и омниканальными продажами.
Фрилансеры ежегодно теряют от $15 000 до $25 000 из-за расползания границ проекта, а бюджет 52% проектов агентств выходит за изначальные рамки. Шестиэтапный цикл управления рамками, прописанные исключения и формальный процесс оформления заказов на изменения помогут предотвратить утечку доходов.
Рабочее руководство по внедрению трехуровневого ценообразования для бухгалтерских фирм (Базовый, Стратегический, Комплексный), которое помогает закрепить выбор покупателей, контролировать границы проекта и повышать средний доход на одного клиента без расширения штата.
Выручка — один из наименее полезных индикаторов здоровья бизнеса. В этом руководстве рассматриваются 10 диагностических вопросов — включая валовую маржу, коэффициент текущей ликвидности, DSCR, оборачиваемость дебиторской задолженности и многое другое — которые покажут, действительно ли ваш бизнес стоит на прочном финансовом фундаменте.
Узнайте, как рассчитывать валовую, операционную и чистую маржу, какие показатели считаются хорошими в разных отраслях, а также шесть проверенных стратегий для увеличения прибыли.
Построчный разбор отчёта о прибылях и убытках для владельцев малого бизнеса — выручка, себестоимость, валовая прибыль, операционная прибыль и чистая прибыль, а также ключевые коэффициенты и пять самых распространённых ошибок, искажающих результаты.
Практическое руководство по чтению отчетов о прибылях и убытках, балансовых отчетов и отчетов о движении денежных средств — с ключевыми показателями, которые показывают, действительно ли ваш бизнес здоров, а не просто прибылен на бумаге.
