#financial-statements
Financial Statements
Understand and prepare balance sheets, income statements, and cash flow reports
Microsoft FY2026 Q3: Azure достигает 40% роста, поскольку ставка в 190 миллиардов долларов на капитальные затраты дает результаты
Выручка Microsoft за третий квартал 2026 финансового года выросла на 18,3% до 82,9 млрд долларов, чистая прибыль увеличилась на 23,1% до 31,8 млрд долларов, при этом Azure ускорилась до 40% роста — но валовая маржа сжимается третий квартал подряд (69,1% → 68,0% → 67,6%), поскольку капитальные затраты приближаются к 190 млрд долларов за календарный 2026 год. Полный отчет о прибылях и убытках и баланс, FY2020–FY2026 Q3, в публичной бухгалтерской книге Beancount.
Первая публичная отчётность SpaceX: прибыльная машина Starlink на $11,4 млрд финансирует ставку на ИИ в $6,4 млрд
Заявка SpaceX на IPO показывает выручку за 2025 финансовый год в размере $18,7 млрд (+33%) и чистый убыток в $4,9 млрд — Starlink заработал операционную прибыль в $4,4 млрд при марже 38,8%, тогда как сегмент ИИ (X и xAI) потерял $6,4 млрд при выручке $3,2 млрд и потребил $12,7 млрд капитальных затрат. Анализ «быков» и «медведей», подкреплённый открытым реестром двойной записи Beancount, охватывающим период с 2023 финансового года по первый квартал 2026 года.
Графики амортизации GPU: как неоклауды превращают одну бухгалтерскую оценку в миллиарды прибыли
CoreWeave амортизирует GPU-серверы за 6 лет, Lambda — за 5, а Nebius — за 4: разница в оценках срока полезного использования, способная сдвинуть отчётную прибыль на десятки миллионов долларов на флот из 10 000 GPU без движения денежных средств, и лежащая в основе заявления Майкла Бьюрри о занижении амортизации на $176 млрд среди крупнейших инвесторов в ИИ-инфраструктуру.
Безвозмездно оказанные услуги в учёте некоммерческих организаций: руководство по признанию согласно ASC 958-605
Согласно ASC 958-605, некоммерческая организация признаёт безвозмездно оказанные услуги по справедливой стоимости только в том случае, если работа создала или улучшила нефинансовый актив, либо потребовала специализированного навыка, за который организации иначе пришлось бы платить, и волонтёр действительно обладает соответствующей квалификацией — обычные волонтёрские часы, какими бы ценными они ни были, не отражаются в бухгалтерских книгах и не попадают в Form 990.
Классификация расходов по природе и по функциям: как некоммерческие организации составляют отчёт о функциональных расходах для Form 990
С момента принятия ASU 2016-14 каждая некоммерческая организация, подающая полную форму Form 990, обязана распределять расходы между программной деятельностью, управлением и сбором средств по обоснованной и последовательной методике — рассказываем, как на практике работают хронометраж рабочего времени, распределение по площади помещений и по численности персонала, а также о пяти ошибках, которые привлекают внимание аудиторов.
Консолидированная и комбинированная финансовая отчётность: что на самом деле нужно владельцам нескольких LLC
Консолидированная отчётность объединяет материнскую компанию и контролируемые ею дочерние компании согласно ASC 810; комбинированная отчётность объединяет компании с общим владельцем, но без отношений «материнская-дочерняя» — именно такая структура чаще всего встречается у владельцев нескольких LLC. В обоих случаях требуется исключать внутригрупповые операции, и ни один из вариантов не меняет порядок налоговой подачи каждой отдельной LLC.
Учет натуральных пожертвований: руководство по учету в НКО согласно ASU 2020-07
Согласно ASU 2020-07 (ASC 958-605), некоммерческие организации обязаны отражать полученные в качестве пожертвования товары, услуги и право пользования имуществом по справедливой стоимости отдельной строкой, а также раскрывать методологию оценки по категориям, иначе существует риск того, что аудитор сделает замечание к финансовой отчетности.
Целевой фонд (True Endowment) против фонда по решению совета директоров (Board-Designated Endowment): руководство UPMIFA для некоммерческих организаций
Целевые фонды создаются на основании ограничений доноров и регулируются законом UPMIFA; фонды по решению совета директоров — это неограниченные средства, которые совет решил использовать как эндаумент и может отозвать в любой момент. Путаница между ними — самая частая ошибка, на которую указывают аудиторы при проверке эндаументов некоммерческих организаций.
Прямой и косвенный метод отчета о движении денежных средств: какой подходит вашему малому бизнесу?
Косвенный метод сверяет чистую прибыль с операционным денежным потоком, используя существующие данные отчета о прибылях и убытках и баланса, и используется примерно 98% публичных компаний, в то время как прямой метод перечисляет фактические денежные поступления и выплаты по категориям, что явно поощряется как GAAP, так и МСФО; оба всегда сводятся к одной и той же общей сумме, но отвечают на разные вопросы.
Понимание кредитных ковенантов: что каждый владелец малого бизнеса подписывает (не осознавая этого)
Нарушение кредитного ковенанта может привести к дефолту даже без просрочки платежа; это руководство объясняет ковенанты DSCR, финансового рычага и текущей ликвидности, пункты о перекрестном дефолте и MAC, а также как отслеживать соблюдение ежемесячно вместо ежеквартально.
Z-показатель Альтмана: система раннего предупреждения банкротства бизнеса на основе пяти коэффициентов
Z-показатель Альтмана объединяет пять финансовых коэффициентов в одно число, которое предсказывало банкротство с точностью 72% за два года до него. В этом руководстве рассматриваются оригинальная формула, версии Z' и Z'' для частных и непроизводственных компаний, практический пример и способы проверки собственной компании, клиентов и поставщиков.
Вертикальный и трендовый анализ: преобразование финансовых отчетов в проценты для выявления снижения маржи
Вертикальный анализ представляет каждую строку финансовой отчетности как процент от выручки или совокупных активов; трендовый анализ индексирует те же строки по годам. Вместе они выявляют скрытый рост затрат, снижение маржи и дрейф баланса, которые не видны в абсолютных цифрах, и позволяют корректно сравнивать бизнес с оборотом в 2 миллиона долларов с конкурентом, имеющим 50 миллионов.