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Financial Ratios

Key financial ratios like ROA, ROE, and profitability metrics for measuring business performance

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O Z-Score de Altman: Um Sistema de Alerta Precoce de Cinco Índices para Falência Empresarial
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O Z-Score de Altman: Um Sistema de Alerta Precoce de Cinco Índices para Falência Empresarial

O Z-Score de Altman combina cinco índices financeiros em um único número que previu a falência com 72% de precisão com dois anos de antecedência. Este guia abrange a fórmula original, as versões Z' e Z'' para empresas privadas e não industriais, um exemplo prático e como avaliar sua própria empresa, clientes e fornecedores.

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Por Que Empresas Lucrativas Ficam Sem Caixa: O Ciclo de Conversão de Caixa Explicado
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Por Que Empresas Lucrativas Ficam Sem Caixa: O Ciclo de Conversão de Caixa Explicado

Um guia detalhado sobre o ciclo de conversão de caixa e as três alavancas do capital de giro — DIO, DSO e DPO — com benchmarks do setor, a estratégia de CCC negativo da Amazon e da Dell, e a base de contabilidade necessária para que pequenas empresas reduzam esse intervalo.

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O Ciclo de Conversão de Caixa: Como Pequenas Empresas Liberam o Dinheiro Preso nas Operações
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O Ciclo de Conversão de Caixa: Como Pequenas Empresas Liberam o Dinheiro Preso nas Operações

Um guia prático do ciclo de conversão de caixa (DIO + DSO − DPO) para pequenas empresas — como calcular cada componente, o que é considerado um CCC saudável por setor e a ordem para acionar as três alavancas que liberam o capital de giro preso sem prejudicar o relacionamento com fornecedores ou clientes.

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Alavancagem Operacional e o Grau de Alavancagem Operacional (GAO): Por que uma Queda de 10% na Receita Pode Consumir 30% do Seu Lucro
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Alavancagem Operacional e o Grau de Alavancagem Operacional (GAO): Por que uma Queda de 10% na Receita Pode Consumir 30% do Seu Lucro

Duas empresas com receita e lucro operacional idênticos podem reagir de forma muito diferente à mesma queda de 10% nas vendas. Este guia explica as três fórmulas do GAO, apresenta um exemplo prático de SaaS, identifica quais setores possuem a maior alavancagem operacional e define um teste de estresse de cinco etapas para sua própria estrutura de custos.

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Análise DuPont Desmistificada: Como Decompor o Retorno sobre o Patrimônio Líquido nas Três Alavancas que os Proprietários Realmente Controlam
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Análise DuPont Desmistificada: Como Decompor o Retorno sobre o Patrimônio Líquido nas Três Alavancas que os Proprietários Realmente Controlam

Um guia prático para a Análise DuPont — como dividir o retorno sobre o patrimônio líquido em margem líquida, giro de ativos e multiplicador de patrimônio líquido (modelo de 3 etapas), ou detalhar ainda mais em encargos fiscais e de juros (modelo de 5 etapas), com exemplos práticos, compensações e as armadilhas comuns ao aplicá-la mecanicamente.

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Markup vs. Margem: A Matemática de Preços que as Pequenas Empresas Erram
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Markup vs. Margem: A Matemática de Preços que as Pequenas Empresas Erram

Um markup de 50% é uma margem de 33,3%, não uma margem de 50% — o markup divide o lucro pelo custo, enquanto a margem o divide pelo preço de venda. Este guia apresenta as fórmulas de conversão, uma tabela de referência e mostra como essa confusão custa silenciosamente milhares a pequenas empresas.

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Métricas de Receita SaaS: Construindo o Waterfall de MRR e Interpretando o que ele diz sobre o Crescimento
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Métricas de Receita SaaS: Construindo o Waterfall de MRR e Interpretando o que ele diz sobre o Crescimento

Uma referência de 2026 para fundadores de SaaS sobre o cálculo de MRR e ARR, decomposição do waterfall de receita recorrente de cinco categorias, interpretação de NRR/GRR e conciliação de métricas de assinatura com a receita GAAP sob o ASC 606.

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A Regra dos 40 para Fundadores de SaaS: Cálculo, Benchmarks e Quando Ignorá-la
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A Regra dos 40 para Fundadores de SaaS: Cálculo, Benchmarks e Quando Ignorá-la

A Regra dos 40 afirma que a taxa de crescimento da receita de uma empresa SaaS saudável somada à sua margem de lucro deve ultrapassar 40%. Este guia aborda como calculá-la, qual métrica de margem usar, benchmarks para 2026 (pontuação mediana em torno de 12%), a variante Regra de X e quando a regra não se aplica.

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Cláusulas Restritivas de Empréstimo para Pequenas Empresas: Como DSCR, FCCR e Patrimônio Líquido Tangível Decidem Quando um Empréstimo Adimplente Pode ser Exigido
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Cláusulas Restritivas de Empréstimo para Pequenas Empresas: Como DSCR, FCCR e Patrimônio Líquido Tangível Decidem Quando um Empréstimo Adimplente Pode ser Exigido

As cláusulas restritivas de empréstimo — DSCR, cobertura de encargos fixos, patrimônio líquido tangível e limites de alavancagem — podem colocar um tomador de pequena empresa em inadimplência mesmo quando todos os pagamentos estão em dia. Uma análise prática de cláusulas afirmativas, negativas e financeiras, períodos de cura, solicitações de dispensa e o que negociar antes de assinar um contrato de crédito.

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Fórmula de AR Days Explicada: Calcule, Compare e Melhore seu Fluxo de Caixa
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Fórmula de AR Days Explicada: Calcule, Compare e Melhore seu Fluxo de Caixa

AR Days (DSO) mede quanto tempo leva para receber vendas a crédito. Um guia prático para a fórmula, referências do setor de 1–5 dias para varejo a 70–120 dias para construção, erros comuns de cálculo e sete táticas que reduzem o tempo de recebimento.

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Prazo Médio de Pagamento (PMP): O Guia Completo para Medir e Otimizar Ciclos de Pagamento
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Prazo Médio de Pagamento (PMP): O Guia Completo para Medir e Otimizar Ciclos de Pagamento

O Prazo Médio de Pagamento (PMP) mede o número médio de dias que uma empresa leva para pagar aos seus fornecedores. Este guia aborda a fórmula do PMP (Média de Contas a Pagar ÷ CPV × Dias), benchmarks do setor de 15 a 70 dias, o retorno anualizado de 37% dos descontos de 2/10 líquido em 30 dias e sete estratégias para otimizar os ciclos de pagamento sem prejudicar o relacionamento com os fornecedores.

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Índice de Vendas sobre Contas a Receber: A Métrica de Fluxo de Caixa que Estrangula Silenciosamente Pequenas Empresas
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Índice de Vendas sobre Contas a Receber: A Métrica de Fluxo de Caixa que Estrangula Silenciosamente Pequenas Empresas

O índice de vendas sobre contas a receber mede a parcela da receita retida em faturas não pagas. Este guia explica como calculá-lo, o que é considerado um bom valor por setor e como reduzi-lo em um ou dois trimestres.

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