ゼネラル・モーターズ FY2026 Q3決算：利益はほぼ3倍の33億ドルへ — しかしガイダンスはQ4の再現はないと示唆
GMはQ3 2026に500億ドルの売上で33億ドル（+151%）を稼いだ — しかしその半分程度に過ぎないQ4をガイドし、200億ドルの自社株買いにもかかわらず株価は6%下落した。
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ノースロップ・グラマン FY2026 Q3 決算：EPS $7.89 が予想を10%上回る、受注残高は過去最高の$110Bに
ノースロップ・グラマンは売上高$11.12Bに対しEPS $7.89（+3%）を計上——予想を10%上回る——受注残高は過去最高の$109.6Bに達し、ガイダンスも引き上げられた。
RTX FY2026 Q3決算：記録的な3,400億ドル受注残を背景に調整後EPS 2.26ドル — ただし0.25ドルは関税還付による押し上げ
RTXは記録的な3,400億ドルの受注残を背景に調整後EPS 2.26ドル（+33%）を計上したが、そのうち0.25ドルは一時的な関税還付によるもので、キャッシュフローは47%減少した。
アルコア 2026年第3四半期決算：31億ドルのアルミナ投資を先払いした4億8,300万ドルの四半期
アルコア 2026年第3四半期：26億ドルの新規社債が31億ドルのAliGroup取引を先払いし、37億ドルの売上で4億8,300万ドルの純利益（+108%）。
生産高比例法による減価償却の解説：総生産量を1単位あたりの償却額に変える方法
取得原価から残存価額を差し引いた額を総生産量で割って1単位あたりの償却率を求め、実際の生産量に掛け合わせます。使用量が不規則な設備に最適です。
Lam Research FY2026：AIチップをすべてエッチングする232億ドル規模のマシン
Lam Research FY2026：売上高は+26%増の232億ドル、営業利益率35.3%、9月季度ガイダンスはファウンドリ需要を背景に81.0億ドル。
特別注文の価格決定：価格を下回る一回限りの注文をいつ受け入れるべきか
定価を下回る特別注文は、その価格が単位あたりの増分原価を上回り、かつ生産能力に余剰がある場合に利益を生む。フル稼働時には、失われる通常販売の限界利益を加算する必要がある。
品質コストを徹底解説：予防に費やす1ドルが、手直しと保証請求でいくらを節約するか
予防、評価、内部失敗、外部失敗は4つの品質コストです。予防に1ドル費やすと、手直しで10ドル、保証請求で100ドルを節約できます。
過少配賦・過大配賦間接費の解説：差異を売上原価に締めるか、棚卸資産全体に配賦するか
過少配賦間接費とは、実際の支出が配賦間接費を上回った状態です。軽微な差異は売上原価に締め、重要な差異は仕掛品・製品・売上原価に配賦します。
期間費用と製品原価：棚卸資産に含まれるものと、すぐに損益計算書に計上されるもの
製品原価は棚卸資産とともに販売時に売上原価へ計上され、期間費用は即座に利益へ影響します — どちらかを誤分類すると利益が月をまたいでずれます。
Buy American 対 Buy America 対 BABA：連邦資金の対象工事に適用される国内調達規則はどれか
連邦政府による直接調達はBuy American Actに従い、補助金によるインフラ整備はBABAに従う - 鉄鋼は100%米国製、製造製品は55%の国内調達比率。
内製か購入か：賢明なアウトソーシング判断の裏にある回避可能原価のフレームワーク
サプライヤーの見積は総原価ではなく回避可能原価と比較せよ — 配賦された間接費はどちらでも残る。フレームワーク、計算、そして定性的な優先要因を解説する。