バーでの映画ナイトは、一見メリットしかないように思えます。プロジェクター、すでに契約しているストリーミングのログイン、そしてドリンクを買いに来るお客さんでいっぱいの店内。しかし、チラシには書かれない部分があります——お客様のために再生ボタンを押すことは、連邦著作権法上の公衆上映にあたり、違反した場合の損害賠償は1本あたり750ドルから始まり、裁判所が悪意ある侵害と認定すれば1本あたり15万ドルにまで達します。無許諾の上映シリーズを一度でも行えば、家賃1年分以上を失う可能性があります。
これは大規模チェーンだけに降りかかる理論上のリスクではありません。スタジオや権利者は許諾執行エージェントを通じて商業施設をチェックし、警告書を送り、単一店舗のバー、ジム、待合室、休憩室に対しても連邦訴訟を起こしています。解決策はこうしたリスクエクスポージャーよりもはるかに安価です：年間包括ライセンスは通常、インターネットとケーブル代の1ヶ月分以下で済みます。このガイドでは、法律が実際に何を要求しているのか、よくある言い訳がなぜ通らないのか、ライセンスの実際の費用、そしてあなたをカバーする可能性のある限定的な例外について説明します。
映画を所有していても上映許可にはならない
著作権法は著作権者に作品を公衆に上演する排他的権利を与えています。DVDを購入したり、デジタルコピーをレンタルしたり、ストリーミングサービスに加入したりする場合、あなたは自宅で視聴する権利——家族や親しい友人だけの私的上演——を購入しているにすぎません。観客が顧客になった瞬間、その上演は公衆上演となり、著作権者の許可が必要になります。
法律は「公衆」を広く定義しています：家族や友人以外の相当数の人々が集まる場所はすべて該当します。客でいっぱいのバー、ランニングマシンに乗る会員でいっぱいのジム、患者でいっぱいの待合室、さらには従業員の休憩室さえも含まれます。ディスクを合法的に購入したこと、ストリーミングアカウントが正常であること、スタジオが公開した通りの作品を上映したことは関係ありません。それらのいずれにも上映権は含まれていません。
ストリーミングでは、このことが細則でさらに明確にされています。大手ストリーミングサービスは、個人の非商業利用に限ってプランを提供しています——例えばNetflixの利用規約では、サービスは個人的かつ非商業的な使用に限られ、加入者の世帯外で共有してはならないと明記されています。バーのテレビで個人アカウントにログインすることは、根底にある著作権を侵害するだけでなく、加入規約にも違反します。消費者向けストリーミングプランの「ビジネス版」でこれが解決されることはありません。商業的なストリーミングには権利者からの商用ライセンスが必要です。
通用しない言い訳
警告書を受け取るほとんどの事業者は、これらのいずれかを信じていました。しかし、いずれも抗弁にはなりません：
「入場料は取っていない。」 入場料を取ったかどうかは、上演が公衆向けかどうかには関係ありません。ブルワリーでの無料映画ナイト、小児科待合室でのアニメ上映、ホテルロビーでの映画上映はすべて公衆上映です。入場料を取ると損害賠償が増える可能性がありますが、取らなければ免除が生まれるわけではありません。
「うちは非営利／教会／学校だ。」 著作権法は営利・非営利の上映者に等しく適用されます。学校には教室内での対面授業のための限定的な免除がありますが、資金調達イベント、放課後の娯楽、映画ナイトには適用されません。宗教行事には礼拝中に演奏される音楽に対する独自の限定的免除がありますが、フェローシップホールでの青年グループの映画ナイトには適用されません。
「観客は少なかった。」 人数の下限はありません。10人の顧客でも、200人と同様に公衆上演です。
「待合室のテレビを流していただけだ。」 待合室のテレビでDVDを再生したり番組をストリーミングしたりすることは公衆上演です。放送を受信してそのまま流すことは以下のホームスタイル免除に該当する可能性がありますが、自分で再生を開始したものは決して該当しません。
「誰も気づかないだろう。」 執行は量をこなすビジネスです。許諾エージェントは商業施設のリストを管理し、ソーシャルメディアをフォローし（「金曜日の映画ナイトにぜひお越しください！」）、現地代表を派遣しています。上映を宣伝すること——収益化のために必要なこと——は、同時に発見を容易にすることでもあります。ポスターやSNS投稿は証拠品第1号です。
実際にあなたをカバーする可能性がある限定的な例外
いくつかの法定例外が存在しますが、ほとんどのオーナーが想定するよりも狭いものです。すべての条件を満たす必要があるチェックリストとして読んでください：
ホームスタイル免除（17 U.S.C. § 110(5)）。 小規模施設は、家庭用機器で受信した通常のラジオやテレビ放送をライセンスなしで流すことができます——ただし、以下の制限がすべて適用されます。飲食施設は延床面積3,750平方フィート未満（駐車場を除く）、その他の施設は2,000平方フィート未満でなければなりません。ラジオの場合：スピーカーは合計6台以下、1室あたり4台以下。テレビの場合：スクリーンは4台以下、1室あたり1台以下、対角55インチ以下。上演に対するカバーチャージはなく、放送は敷地外に再送信できません。
この免除がカバーしないものに注意してください：DVD、Blu-ray、ストリーミングサービス、CD、Spotifyのプレイリスト、その他自分で再生を開始するものはすべて対象外です。カバーするのは、受信した放送の再送信のみです——ローカルチャンネルの試合、スピーカーから流れるラジオ局。自分のメディアで再生ボタンを押した瞬間、免除の範囲外になります。
対面授業（17 U.S.C. § 110(1)）。 教師と生徒は教室内での対面授業の過程で作品を上演できます。これは映画研究の教授がクラスのために映画を上映することをカバーします。キャンパスのパブ、寮のラウンジ、資金調達イベントはカバーしません。
宗教行事（17 U.S.C. § 110(3)）。 宗教行事の過程で演奏される音楽は免除されます。免除は礼拝自体をカバーし、礼拝所での社交イベントはカバーしません。
あなたの状況がこれらのいずれかに明確に当てはまらない場合は、ライセンスが必要だと想定してください。
映画ライセンスの実際の費用
ほとんどの中小事業者にとって、これは公開された製品と予測可能な価格設定で解決済みの問題です。2つのライセンス会社が市場を支配しており、それぞれ異なるものを販売しています：
MPLC包括ライセンス。 Motion Picture Licensing Corporationは、自社カタログ——大手スタジオの数千タイトル——からの無制限上映をカバーする年間包括ライセンスを、年間定額料金で販売しています。非営利団体、学校、教会は通常年間数百ドルを支払い、商業施設は業種と規模に基づいてより多くを支払い、業界平均は年間約1,000〜1,500ドルです。タイトルごとの報告は不要です。トレードオフ：包括ライセンスはチケット不要の上映をカバーし、一般的に会場外の公衆に特定の映画タイトルを宣伝することを禁じています。
Swank Motion Pictures（およびCriterion Pictures）。 Swankは特定の上映のために特定のタイトルをライセンスします——イベントを名前で宣伝したり入場料を取ったりする場合に望ましいモデルです。最近の作品の単回上映料金は通常数百ドルで、観客数とタイトルに応じて変動します。Swankは継続的なプログラム向けの年間ライセンスも提供しており、MPLC包括ライセンスの宣伝禁止制限が目的を損なう屋外映画、資金調達イベント、チケット制イベントのルートです。
どちらが必要ですか？キッズコーナーでファミリー映画をループ再生するジムや、待合室で映画をローテーション上映する施設はMPLC包括ライセンスが適しています：設定して忘れるだけ、無制限上映、年間1回の料金。毎週の作品名を記載したポスターで宣伝する夏のシリーズを計画しているバーは、上映ごとにSwankライセンスが必要です。広告でタイトルを記載するにはそれが必要だからです。両方を保有する事業者もあります。いずれにせよ、何かを告知する前に、ライセンスがどのスタジオとタイトルをカバーするかを書面で確認してください——カタログは異なり、「カバーされていると思っていた」は抗弁になりません。
執行の計算：なぜライセンスが安いのか
著作権者は実際の損失を証明する代わりに法定損害賠償を選択でき、その範囲は17 U.S.C. § 504で議会によって定められています：侵害された著作物1件あたり750〜30,000ドル（裁判所の裁量による）——悪意ある侵害の場合は1件あたり15万ドルに上昇します。「1件あたり」とは映画1本ごとを意味します：10本の無許諾タイトルで構成された10週間の夏シリーズは10件の著作物であり、悪意の上限は150万ドルです。裁判所は勝訴当事者に著作権者の弁護士費用を認めることもでき、そのため「安く」和解したケースでも双方の弁護士費用を支払うと事業者は5桁の費用を負担することになります。
悪意の認定は、オーナーが予想するよりも容易です。悪役の独白は必要ありません——裁判所は、警告書を受け取った後に無許諾の上演を続けた場合、または規則を意図的に学ぶことを避けた場合に悪意を認定しています。多くのオーナーが脅しとして無視する警告書は、原告の観点からは、次の上映を過失から悪意に格上げする文書です。そして過失侵害者の減額（1件あたり200ドルまで）は、自分の行為が侵害であると信じる理由がなかったことを示す必要があります——Instagramで映画ナイトを宣伝した商業施設にとっては難しい主張です。
そのリスクエクスポージャーをコンプライアンス費用と比較してください：典型的な単一店舗での包括的な映画カバレッジで年間約1,000〜2,000ドル。ライセンスは訴訟に負けるより安いだけではありません。弁護士に警告書を読ませるより安いのです。
スポーツバー：並行する罠
映画ではなくライブスポーツを放映する場合、別のしかし隣接する罠が適用されます：住宅用対商業用のテレビサービスです。家庭用に販売されるケーブル、衛星、ストリーミングパッケージは世帯向けの価格設定で、私的視聴用にライセンスされています。バーやレストランでこれらを表示することは、サービス契約に違反し、ペイ・パー・ビューイベントの場合はイベントの配信権にも違反します。権利者とその許諾エージェントは主要な試合やイベント中に商業施設を積極的に監視しており、イベントごとの罰則も同様に厳しいものです。
解決策は商用ティアです：テレビプロバイダーからのビジネスパッケージとプレミアムイベントの商用ライセンス（イベントごとの商用PPV料金は会場の収容人数に応じて変動します）。「サンデーチケット」やファイトナイトの設定が住宅用アカウントや消費者向けストリーミングログインを通じて行われている場合、それは無許諾の映画ナイトと同じカテゴリーのリスクエクスポージャーであり、同じプレイブックで執行されます。プロバイダーに電話し、商用パッケージの価格を確認し、その差額をスポーツバー経営のコストとして扱ってください——実際にそうなのですから。
音楽も忘れずに
映画はAVコンプライアンスの半分であり、BGMはもう半分で、同じ仕組みで機能します。スピーカーからSpotify、衛星ラジオ、CD、スマートフォンのプレイリストを流すことはすべての曲の公衆上演であり、個人のストリーミングアカウントは動画サービスと同様に利用規約で商用利用を禁止しています。
音楽には、あなたが再生する可能性のあるカタログを保有する各演奏権団体（PRO）——ASCAP、BMI、SESAC、GMR——からの包括ライセンスが必要です。どのPROも他のPROの楽曲をライセンスできないからです。典型的な小規模レストランや小売店の場合、PRO全体の年間費用合計は通常800〜2,000ドルで、面積、スピーカー数、ライブまたは録音音楽を提供するかどうかによって決まります。上記のホームスタイル免除は、本当に小さな空間での通常のラジオやテレビ音声をカバーできますが、キュレーションされたプレイリスト、衛星ラジオ、複数ゾーンを持つほとんどの事業者にはライセンスが必要です。
AVコンプライアンスを1つの項目として予算化してください：映画と音楽を合わせて、単一店舗の中小事業者で通常年間2,000〜4,000ドルです。これが商業空間における音と映像の実際の価格であり、保険や光熱費と並んで営業予算に含めるべきものです——警告書で発見するものではありません。
コンプライアンスチェックリスト
このリストを一度最後まで確認し、ライセンス更新時に毎年再確認してください：
- すべてのスクリーンとスピーカーを棚卸しする。 各テレビ、プロジェクター、スピーカーゾーン、そこで何が再生されるか、コンテンツの出所（放送、DVD、ストリーミングログイン、プレイリスト）をリストアップします。自分で再生ボタンを押すものにはライセンスが必要です。
- 消費者向けログインを排除する。 業務機器から個人のNetflix、Spotify、住宅用ケーブルログインを削除します。ライセンスされた商用ソースに置き換えてください。
- まず包括ライセンスを購入する。 定期的に映画を上映する場合は、次の上映前にMPLC包括ライセンス（または同等品）を取得します。宣伝やチケット制のイベントにはSwankのタイトル別ライセンスを追加します。
- 音楽をライセンスする。 ASCAP、BMI、SESAC、GMRから包括ライセンスを取得するか、PRO費用をサブスクリプションに含めて提供するビジネス音楽サービスに切り替え、バンドル内容を書面で確認します。
- スポーツの設定を確認する。 テレビパッケージが商用認定されており、プレミアムイベントが会場の収容人数に対する商用認可を持っていることを確認します。
- 書類をすぐに見つけられる場所に保管する。 ライセンス証明書、更新日、カバレッジ確認書を保険と事業許可証と一緒に保管します。すべての更新をカレンダーに登録します——期限切れのライセンスは無許諾上映です。
- 正しく計上する。 ライセンス料は通常かつ必要な事業費です。各ライセンスを独自の費用項目として記録し（「雑費」に埋もれさせない）、更新スケジュールを添付し、保険料を見直すように年間合計を見直します。
最後のステップは見た目以上に重要です。記録するコンプライアンス支出は更新され、忘れるコンプライアンス支出は失効し、失効はすべてを正しく行った事業者がカバレッジのギャップを説明することになる方法です。クリーンな帳簿はライセンスが機能することの一部です。
エンターテインメントと帳簿を適正に保つ
映画ナイト、BGM、ファイトナイトは本当に良いビジネスです：暇な夜に席を埋め、お客さんにもう一杯飲む理由を与えます。その背後にあるライセンスは、小さく予測可能な運営コストです——年間数千ドルで無制限上映、必要な場所での宣伝権、そして警告書ビジネスモデルからの自由を手に入れられます。追加のスタッフや在庫の価格を設定するようにイベントに価格を組み込み、何倍にも元が取れます。
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