Aller au contenu principal

#cash-flow

Flux de trésorerie

Suivre et optimiser les flux de trésorerie pour une meilleure santé et stabilité financière

La SBA vient de supprimer le score SBSS — Comment fonctionne désormais la souscription des petits prêts 7(a)

Depuis le 1er mars 2026, la SBA a éliminé la présélection obligatoire par score FICO SBSS pour les petits prêts 7(a) de 350 000 $ ou moins, remplaçant le seuil national unique (dernièrement 165) par des modèles de crédit propres aux prêteurs et un nouveau ratio minimum de couverture du service de la dette de 1,1x — voici ce qui a changé, pourquoi les critères d'approbation varient désormais selon la banque, et comment préparer vos états financiers avant de faire une demande.

Comment lire un rapport de balance âgée des comptes clients : les tranches de 30/60/90 jours expliquées

Un rapport de balance âgée des comptes clients classe les factures impayées dans des tranches courantes, 1–30, 31–60, 61–90 et 90+ jours, afin de repérer tôt les risques de trésorerie. Les entreprises en bonne santé conservent 70–80 % de leurs créances dans les deux premières tranches ; les chances de recouvrement chutent sous 70 % au-delà de 90 jours. Voici comment lire les tranches, mettre en place un processus de recouvrement hebdomadaire, et transformer ce rapport en prévision de trésorerie.

Comptabilité des co-packers pour les marques alimentaires et de boissons : trouver votre véritable coût unitaire

Le prix unitaire annoncé par un co-packer peut sous-estimer le coût réel rendu de 36 % une fois pris en compte les frais fixes par lot, les frais de mise en route et l'économie des quantités minimales de commande. Comment les marques alimentaires et de boissons doivent classer les coûts de fabrication sous contrat en coût des marchandises vendues (COGS), gérer les accords clé en main par rapport au façonnage, et éviter la surestimation de 5 à 10 points de marge brute que cause une mauvaise classification.

HB26-1223 du Colorado : Comment les restaurants conservent leur taxe de vente en juillet, août, novembre et décembre

La loi HB26-1223 du Colorado, signée le 4 juin 2026, permet aux détaillants de produits alimentaires et de boissons admissibles de déduire jusqu'à 14 000 $ de ventes nettes imposables mensuelles de la taxe de vente de l'État en juillet, août, novembre et décembre 2027 et 2028 — soit jusqu'à environ 3 248 $ — plus une exemption des services publics pour les aliments préparés ou un crédit de 0,5 % à compter du 1er juillet 2026. Voici qui est admissible et comment l'enregistrer.

Comptabilité des entrepreneurs en remédiation environnementale : le calcul des coûts par chantier quand c'est un fonds public de dépollution qui paie la facture

Comment les entrepreneurs en remédiation environnementale doivent structurer le calcul des coûts par chantier lorsque c'est un fonds public de dépollution des réservoirs souterrains (UST) — et non le propriétaire — qui paie réellement la facture. Couvre les cinq phases de remédiation en tant que codes de coûts, la recouvrabilité selon ASC 606 avec les plafonds et franchises du fonds, le suivi de l'ancienneté des remboursements (6 à 8 semaines) séparément des comptes clients ordinaires, et la documentation qui résiste à un audit du fonds.

Tenue de livres pour courtier en fret : frais d'affacturage, paiement rapide et le problème de 700 millions de dollars de double-courtage

Les courtiers en fret gagnent la marge entre les factures des expéditeurs et le coût des transporteurs — pas la valeur brute du fret. Comment comptabiliser l'affacturage (une vente de créance à 1–5% avec recours, 2,5–5% sans recours), séparer les remises de paiement rapide, suivre l'exigence de 75 000 $ BMC-84/BMC-85, et utiliser la discipline de la comptabilité fournisseurs pour détecter la fraude au double-courtage, qui représente désormais une perte annuelle de 500 à 700 millions de dollars pour l'industrie.

Comptabilité d'un moulin à huile d'olive : frais de trituration à façon, coût des marchandises vendues piloté par le rendement, et le mur de trésorerie de la récolte

Comment tenir les comptes d'un moulin à huile d'olive qui réalise l'essentiel de son chiffre d'affaires pendant une fenêtre de récolte de six à dix semaines : séparer les frais de trituration à façon de la comptabilité des stocks de la marque propre, suivre des rendements d'extraction qui varient de 50 à 200 livres d'olives par gallon, valoriser l'huile en vrac stockée en cuve, et gérer les questions fiscales liées au Schedule F, à la méthode de caisse et à l'exemption UNICAP.

Pay by Bank : Comment les paiements bancaires ouverts réduisent les frais de carte pour les petites entreprises

La nouvelle fonctionnalité de facturation « Pay by Bank » de Sage et GoCardless réduit les coûts de transaction pour les petites entreprises d'environ 54 % par rapport aux paiements par carte en transférant l'argent directement de banque à banque, et QuickBooks et Stripe proposent déjà des alternatives similaires basées sur les prélèvements ACH aux États-Unis.

Le ratio de liquidité immédiate (test de l'acide) : le seul indicateur qui détecte une crise de trésorerie avant qu'elle ne survienne

Le ratio de liquidité immédiate (test de l'acide) retire les stocks et les charges payées d'avance des actifs courants pour vérifier si la trésorerie, les créances clients et les valeurs mobilières de placement suffisent à eux seuls à couvrir le passif courant. Inclut la formule, un exemple chiffré où un ratio de liquidité générale de 2,5 masque un ratio de liquidité immédiate de 1,0, des repères sectoriels, et l'angle mort des créances anciennes.

Prévision glissante ou budget annuel : lequel choisir pour une petite entreprise ?

Une prévision glissante remplace chaque mois clos par les chiffres réels et ajoute un nouveau mois à une fenêtre fixe de 12 mois, afin que le plan ne devienne jamais obsolète. Environ 42 % des organisations en utilisent une (AFP), la plupart en complément — et non à la place — d'un budget annuel, et les approches combinées améliorent la précision de la planification de 25 à 30 %. Voici comment fonctionne ce mécanisme, les erreurs à éviter, et un guide de construction en six étapes.

Comptabilité des stations de ski : comment comptabiliser les produits différés des forfaits de saison

Les liquidités encaissées en septembre pour les forfaits de saison constituent un passif, et non un revenu. Ce guide traite des produits différés selon ASC 606 pour les stations de ski : l'écriture débit-caisse/crédit-produits-différés, la comptabilisation linéaire ou basée sur l'utilisation, les réserves de remboursement liées à la météo, et les quatre erreurs comptables les plus fréquentes des petites exploitations de ski.