#job-costing
Track costs per project or job for accurate profitability analysis
Unterverrechnete Gemeinkosten bedeuten, dass die tatsächlichen Ausgaben die verrechneten Gemeinkosten überstiegen — gleichen Sie eine kleine Abweichung mit den COGS ab, verteilen Sie eine wesentliche proportional auf unfertige Erzeugnisse, fertige Erzeugnisse und COGS.
Ein CM at risk begrenzt die Kosten mit einem garantierten Höchstpreis und offenen Büchern; ein GU bietet einen Festpreis auf fertige Zeichnungen — die Wahl hängt vom Designstand ab.
Direkte Bundesbeschaffungen folgen dem Buy American Act, während grant-finanzierte Infrastruktur BABA unterliegt – 100 % US-Eisen und -Stahl, 55 % inländische Fertigprodukte.
Wenn zwei zuverlässige kleine Unternehmen zu einem fairen Preis leisten können, wird der Auftrag als Set-Aside vergeben; zertifizierte Unternehmen können Direktvergaben bis zu 5,5 Mio. USD gewinnen.
Festpreis legt das Risiko der Kostenüberschreitung auf Sie; Cost-Plus legt es auf den Kunden. Kalkulieren Sie beides aus belasteten Lohnkosten, fügen Sie Gemeinkostendeckung hinzu und verfolgen Sie jedes Projekt wöchentlich.
Behalten Sie 80 bis 150 Konten und taggen Sie jede Buchung nach Projekt, Kunde oder Kostenstelle — ein Reisekosten-Konto mit Tags ersetzt Dutzende von Reise-Projekt-X-Konten.
US-Zölle haben jedes Blank-Garment um etwa 5 Dollar verteuert. Einrichtungsgebühren separat abrechnen, Digitalisierungsdateien über Stückzahlen amortisieren und Angebote aus den Landed Costs neu kalkulieren.
Kundenanzahlungen sind Verbindlichkeiten, nicht Umsatz — verbuchen Sie sie richtig, berechnen Sie Mobilisierung ehrlich und kalkulieren Sie jeden Bau nach Kostenstellen.
Bieten Sie Drainage-Tiles pro Fuß an: 30-Fuß-Abstand verdoppelt die Fußlänge pro Acre gegenüber 60 Fuß. Kalkulieren Sie den Auslass separat und nutzen Sie Section 179 für den Pflug.
Installationen zahlen einmal; Batteriepläne und Serviceeinsätze zahlen jedes Jahr. Trennen Sie Installations-, wiederkehrende und Garantierückstellungs-Positionen, sonst frisst der Winter die Marge.
Eine Museums-Kiste kostet oft mehr als die Meilen, die sie reist — Kosten wie bei Fertigungsaufträgen kalkulieren und Transport pro Meile bepreisen, sonst subventioniert eines das andere.
Kalkulieren Sie Schilderaufträge pro Quadratfuß, berechnen Sie Blattgold und Bühnenmiete an den Auftrag weiter und halten Sie Bargeldreserven für Schlechtwettertage bereit.
