
Der MSP-Kontenrahmen: Trennung von wiederkehrenden, Wiederverkaufs- und Projektumsätzen
Ein Kontenrahmen für Managed Service Provider sollte wiederkehrende MRR, Hardware-Wiederverkauf sowie Projekt-/T&M-Umsätze in separate Erlös- und COGS-Posten aufteilen, da gemischte Margen von ~42% 58% wiederkehrende Dienstleistungen neben 8% Hardware-Wiederverkauf verbergen können.










