Ein Hotelmanager, der in einer Suite über der Lobby wohnt. Eine Krankenschwester, die zwischen den Schichten in der Personalkantine isst. Ein Farmhelfer, dessen Unterkunft Teil des Jobs ist. Eine häusliche Pflegekraft für einen älteren Klienten. Was haben sie alle gemeinsam? Jeder von ihnen erhält jedes Jahr Sachwerte in Höhe von Tausenden von Dollar – Verpflegung, ein Dach über dem Kopf, Nebenkosten – ohne einen Cent Einkommensteuer darauf zu zahlen.
Das ist kein Schlupfloch. Es handelt sich um Section 119 des Internal Revenue Code, eine Bestimmung, die es Arbeitgebern seit den 1950er Jahren ermöglicht, Mahlzeiten und Unterkünfte steuerfrei zur Verfügung zu stellen. Wenn die Regeln eingehalten werden, taucht der Wert niemals auf einer W-2-Bescheinigung auf, wird nicht mit Sozialversicherungs- oder Medicare-Steuern belastet und kostet den Arbeitnehmer bei der Steuererklärung keinen Cent.
Aber Section 119 ist auch einer der am häufigsten prozessierten Bereiche des Arbeitsrechts in Bezug auf Lohnnebenleistungen. Der Unterschied zwischen einer steuerfreien Leistung und einer überraschenden Steuernachzahlung hängt oft von wenigen Worten ab: „in der Betriebsstätte“ (on the business premises), „im Interesse des Arbeitgebers“ (convenience of the employer) und „Voraussetzung für die Beschäftigung“ (condition of employment). Wenn die Fakten nicht stimmen, behandelt das IRS die gesamte Vereinbarung als verdeckte Lohnzahlungen.
Hier erfahren Sie, wie der Ausschluss tatsächlich funktioniert, wer qualifiziert ist und welche Fehler ein großzügiges Extra in eine kostspielige Angelegenheit verwandeln.
Was Section 119 tatsächlich ausschließt
Section 119 ermöglicht es einem Arbeitnehmer, den Wert von Mahlzeiten oder Unterkünften, die vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellt werden – dem Arbeitnehmer sowie dessen Ehepartner und Unterhaltsberechtigten –, vom Bruttoeinkommen auszuschließen, sofern spezifische Bedingungen erfüllt sind.
Das Schlüsselwort ist zur Verfügung gestellt. Section 119 deckt Sachleistungen ab: eine tatsächliche Mahlzeit, eine tatsächliche Unterkunft. Es deckt kein Bargeld ab. Wenn ein Arbeitgeber einem Arbeitnehmer monatlich 400 $ aushändigt und dies als „Verpflegungszuschuss“ bezeichnet, handelt es sich um voll steuerpflichtigen Lohn, ungeachtet der Bezeichnung der Zahlung. Der Arbeitnehmer muss die Mahlzeit oder die Unterkunft selbst erhalten.
Das Gesetz behandelt Mahlzeiten und Unterkünfte unterschiedlich, und dieser Unterschied ist von enormer Bedeutung. Mahlzeiten müssen zwei Kriterien erfüllen. Unterkünfte müssen drei erfüllen. Wir werden diese nacheinander betrachten.
Die zwei Kriterien für steuerfreie Mahlzeiten
Eine vom Arbeitgeber bereitgestellte Mahlzeit kann vom Einkommen des Arbeitnehmers ausgeschlossen werden, wenn beide der folgenden Punkte zutreffen:
- Die Mahlzeit wird in der Betriebsstätte des Arbeitgebers bereitgestellt.
- Die Mahlzeit wird im Interesse des Arbeitgebers bereitgestellt.
„In der Betriebsstätte“
Betriebsstätte bedeutet im Allgemeinen den Ort, an dem der Arbeitnehmer einen erheblichen Teil seiner Aufgaben erfüllt, oder Räumlichkeiten, in denen der Arbeitgeber einen wesentlichen Teil seiner Geschäfte abwickelt. Eine Personalkantine innerhalb eines Krankenhauses ist qualifiziert. Ein Speisesaal in einem Hotel, in dem das Personal arbeitet, ist qualifiziert. Ein Restaurant, in dem eine Servicekraft beschäftigt ist, ist qualifiziert.
Die Grenzen verschwimmen an den Rändern. Gerichte haben entschieden, dass ein Wohnsitz gegenüber einem Hotel immer noch als Betriebsstätte galt, da der Manager dort rund um die Uhr Hotelgeschäfte abwickelte. In anderen Fällen wurde der Ausschluss verweigert, wenn Mahlzeiten in einem Restaurant eingenommen wurden, das der Arbeitgeber nicht selbst betrieb. Die sichere Zone sind Mahlzeiten, die am tatsächlichen Arbeitsort verzehrt werden.
„Im Interesse des Arbeitgebers“
Dies ist der Kern jeder Streitigkeit um Section 119. Eine Mahlzeit wird im Interesse des Arbeitgebers bereitgestellt, wenn ein wesentlicher, nicht der Vergütung dienender geschäftlicher Grund für die Bereitstellung vorliegt – ein echter geschäftlicher Zweck, der über die bloße Belohnung oder Bezahlung des Arbeitnehmers hinausgeht.
Die Treasury-Verordnungen führen Gründe auf, die qualifizierend sind:
- Erreichbarkeit für Notfälle. Der Arbeitnehmer muss während der Essenspause für Notrufe erreichbar sein, und Notfälle sind bereits eingetreten oder können vernünftigerweise erwartet werden. Denken Sie an Krankenhauspersonal, das das Gebäude nicht verlassen kann.
- Kurze Essenspausen. Die Art des Geschäfts beschränkt den Arbeitnehmer auf eine 30- oder 45-minütige Essenspause, und er könnte in dieser Zeit realistischerweise nirgendwo anders essen – häufig bei Arbeitsspitzen während der normalen Mittagszeit.
- Keine Verpflegungsmöglichkeiten in der Nähe. Es gibt schlichtweg keinen anderen Ort, an dem der Arbeitnehmer innerhalb eines angemessenen Zeitraums eine Mahlzeit erhalten könnte.
- Mitarbeiter im Gastgewerbe. Ein Mitarbeiter in einem Restaurant oder einem anderen Gastronomiebetrieb nimmt eine Mahlzeit während, unmittelbar vor oder unmittelbar nach einer Schicht ein. Die Mahlzeit wird routinemäßig als im Interesse des Arbeitgebers bereitgestellt behandelt.
Im Gegensatz dazu sind kompensatorische Gründe nicht qualifizierend. Wenn Mahlzeiten hauptsächlich zur Steigerung der Arbeitsmoral, zur Anwerbung von Bewerbern oder als pauschaler Bonus bereitgestellt werden, schlägt der Ausschluss fehl. Der Test fragt nach dem Warum der Mahlzeit. Ein geschäftlicher Grund gewinnt; ein „nettes Extra“ verliert.
Zwei hilfreiche Regeln runden dies ab. Erstens spielt es keine Rolle, ob der Arbeitnehmer die Mahlzeit ablehnen kann oder ob eine Gebühr dafür erhoben wird – keine dieser Tatsachen spricht gegen den Ausschluss. Zweitens: Wenn der Arbeitgeber Mahlzeiten in der Betriebsstätte bereitstellt und mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer, die diese erhalten, dies im Interesse des Arbeitgebers tun, dann werden alle in der Betriebsstätte bereitgestellten Mahlzeiten so behandelt, als wären sie im Interesse des Arbeitgebers erfolgt. Diese Mehrheitsregel erspart es Arbeitgebern, die Situation jedes einzelnen Arbeitnehmers Teller für Teller prüfen zu müssen.
Die drei Tests für steuerfreie Unterkünfte
Unterkünfte unterliegen strengeren Anforderungen. Um steuerfrei zu sein, muss eine vom Arbeitgeber gestellte Unterkunft alle drei der folgenden Bedingungen erfüllen:
- Sie befindet sich in den Geschäftsräumen des Arbeitgebers.
- Sie wird im Interesse des Arbeitgebers bereitgestellt.
- Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, die Unterkunft als Bedingung für die Beschäftigung zu akzeptieren.
Die ersten beiden entsprechen den Tests für Mahlzeiten. Die dritte – Bedingung der Beschäftigung – ist die zusätzliche Hürde, und sie ist streng.
„Als Bedingung für die Beschäftigung erforderlich“ bedeutet, dass der Mitarbeiter dort wohnen muss, um seine Aufgaben ordnungsgemäß erfüllen zu können. Die Unterkunft muss funktional notwendig sein, nicht nur bequem oder großzügig. Klassische Beispiele sind ein Hausmeister, der vor Ort sein muss, um auf Notfälle von Mietern zu reagieren, ein Hotelmanager, der 24 Stunden am Tag auf Abruf bereitsteht, ein Leuchtturmwärter, ein Nationalpark-Mitarbeiter an einem abgelegenen Ort und ein Viehzüchter, der die Tiere über Nacht überwachen muss.
Wenn der Arbeitnehmer eine echte Wahl hat – er könnte woanders wohnen und den Job dennoch vollständig ausüben – ist die Bedingung nicht erfüllt, und der Wert der Unterkunft wird steuerpflichtig. Ein Arbeitsvertrag, der lediglich besagt, dass die Unterkunft „erforderlich“ ist, klärt die Frage nicht. Ebenso wenig ein staatliches Statut, das die Bedingungen der Stelle festlegt. Das IRS und die Gerichte betrachten die tatsächlichen Fakten: Könnte diese Person diese Arbeit realistischerweise von ihrem eigenen Zuhause aus erledigen? Wenn ja, findet Section 119 keine Anwendung.
Besondere Situationen, die das Gesetz anspricht
Section 119 enthält einige gezielte Regeln, die spezifische Probleme lösen.
Abgelegene Camps im Ausland. Wenn ein Arbeitgeber an einem abgelegenen ausländischen Standort tätig ist, an dem auf dem freien Markt keine angemessenen Unterkünfte verfügbar sind, wird ein vom Arbeitgeber bereitgestelltes Camp als Teil der Geschäftsräume behandelt. Das Camp muss sich in der Nähe des Arbeitsplatzes befinden und mindestens 10 Mitarbeiter beherbergen. Diese Regelung unterstützt Branchen wie die Erdölförderung im Ausland, den Bergbau und das Baugewerbe.
Fakultäts- und Campus-Unterkünfte. Mitarbeiter von Bildungseinrichtungen erhalten eine teilweise Vergünstigung bei Campus-Unterkünften. Anstatt eines Alles-oder-Nichts-Ausschlusses besteuert die Regelung im Allgemeinen nur den Überschuss des Wertes der Unterkunft über den höheren Betrag von (a) 5 % ihres Schätzwerts oder (b) einer vergleichbaren Marktmiete – abzüglich der Miete, die der Mitarbeiter tatsächlich zahlt. Ein Fakultätsmitglied, das eine angemessene Miete für ein Haus auf dem Campus zahlt, schuldet in der Regel nichts; wer weit unter dem Marktwert zahlt, kann einen geringen Einkommensbetrag versteuern müssen.
Festgesetzte Verpflegungspauschalen. Wenn Arbeitnehmer eine pauschale periodische Gebühr für Mahlzeiten zahlen – zum Beispiel einen festen monatlichen Betrag, der vom Lohn abgezogen wird – und die Mahlzeiten im Interesse des Arbeitgebers bereitgestellt werden, ist der feste Betrag steuerfrei. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Gebühr von der angegebenen Vergütung oder aus der eigenen Tasche des Arbeitnehmers stammt.
Der Lohnsteuerbonus, den die meisten übersehen
Hier ist der Teil, den Arbeitgeber oft übersehen. Wenn Mahlzeiten oder Unterkünfte unter Section 119 fallen, ist der Wert nicht nur von der Einkommensteuer befreit – er ist auch von den Beiträgen zur Sozialversicherung und Medicare (FICA) sowie der Bundesarbeitslosensteuer (FUTA) ausgenommen, und es erfolgt kein Lohnsteuerabzug.
Das ist eine echte Ersparnis auf beiden Seiten. Der Arbeitnehmer erhält den vollen Wert steuerfrei. Der Arbeitgeber spart den Arbeitgeberanteil an der FICA von 7,65 % auf diesen Wert sowie die FUTA. Bei einer Wohnvereinbarung im Wert von 20.000 jährlich betragen.
Es gibt sogar eine Absicherung für ehrliche Fehler. Wenn eine Mahlzeit die Tests von Section 119 eigentlich nicht erfüllt, der Arbeitgeber aber vernünftigerweise davon ausging, dass sie qualifiziert ist, sorgt eine Sonderregel dafür, dass die Mahlzeit dennoch nicht zu den FICA- und FUTA-Löhnen zählt – auch wenn der Wert zu steuerpflichtigem Einkommen wird. Der Ausschluss von der Lohnsteuer ist nachsichtiger als der Ausschluss von der Einkommensteuer.
Eine Besonderheit für 2026: Der Ausschluss für Arbeitnehmer und der Abzug für Arbeitgeber sind nicht dasselbe
Dies ist der Punkt, an dem viele Arbeitgeber verwirrt sind, daher sollte man es deutlich sagen. Section 119 regelt, was der Arbeitnehmer ausschließen kann. Eine andere Bestimmung – Section 274 – regelt, was der Arbeitgeber abziehen kann. Dies sind separate Fragen mit separaten Antworten.
Ab den Steuerjahren, die 2026 beginnen, untersagt Section 274(o) 100 % des Abzugs eines Arbeitgebers für die Kosten von Mahlzeiten, die im Interesse des Arbeitgebers bereitgestellt werden, einschließlich Mahlzeiten in Betriebskantinen. Unter den früheren Regeln waren dieselben Mahlzeiten bis 2025 zu 50 % abzugsfähig. Der Abzug ist nun, bis auf wenige Ausnahmen, vollständig entfallen. (Begrenzte Ausnahmen bleiben bestehen – zum Beispiel für bestimmte Mahlzeiten, die von Restaurants, Fischereifahrzeugen und Fischverarbeitungsbetrieben bereitgestellt werden.)
Was sich nicht geändert hat, ist Section 119. Eine Mahlzeit im Interesse des Arbeitgebers, die den zweiteiligen Test erfüllt, ist für den Arbeitnehmer auch im Jahr 2026 noch steuerfrei. Der Arbeitgeber kann die Kosten lediglich nicht mehr abziehen.
Die Situation im Jahr 2026 sieht also so aus: Der Arbeitnehmer erhält die Mahlzeit weiterhin ohne Einkommensteuer und ohne Lohnsteuer, während der Arbeitgeber die vollen Kosten ohne Abzugsmöglichkeit trägt. Arbeitgeber, die ihre Zusatzleistungen überprüfen, sollten nicht davon ausgehen, dass das Mahlzeitenprogramm „nicht mehr funktioniert“ – für den Arbeitnehmer funktioniert es genau wie zuvor. Die Änderung betrifft die Seite des Arbeitgebers und ist ein Budgetierungsproblem, kein Problem des Steuerausschlusses.
Häufige Fehler, die Arbeitgeber und Arbeitnehmer teuer zu stehen kommen
Einige Fehler treten immer wieder auf:
- Barauszahlung statt Sachleistung. Ein Verpflegungszuschuss oder ein Wohngeld gilt als Arbeitslohn. Section 119 schützt nur Sachleistungen für Mahlzeiten und Unterkunft.
- Verlass auf Vertragsklauseln. Die Formulierung „Unterkunft als Bedingung für das Arbeitsverhältnis erforderlich“ in einem Angebotsschreiben beweist nichts. Die tatsächlichen Gegebenheiten müssen dies untermauern.
- Mahlzeiten außerhalb des Betriebsgeländes. Ein Mittagessen, das der Arbeitnehmer in einem nahe gelegenen Café kauft und sich erstatten lässt, gilt nicht als „auf dem Betriebsgelände bereitgestellt“. Damit ist die erste Voraussetzung nicht erfüllt.
- Darstellung als Vergütung. Wenn kostenlose Mahlzeiten als Recruiting-Vorteil oder zur Steigerung der Arbeitsmoral vermarktet werden, untergräbt dies den „wesentlichen nicht-vergütungsbezogenen geschäftlichen Grund“, den der Ausschluss erfordert.
- Versäumnis der Lohnsteuerabwicklung. Wenn eine Vereinbarung nicht qualifiziert ist, stellt der Wert Arbeitslohn dar – unterliegend dem Lohnsteuerabzug sowie FICA und FUTA. Das Auslassen dieser Meldung führt bei einer Betriebsprüfung zu Risiken.
- Verwechslung der Regeln für Arbeitnehmer und Arbeitgeber im Jahr 2026. Wie oben erwähnt: Der Verlust des Abzugs gemäß Section 274(o) führt nicht zum Verlust des Ausschlusses gemäß Section 119.
Halten Sie Ihre Finanzen vom ersten Tag an organisiert
Egal, ob Sie als Arbeitgeber Unterkünfte und Mahlzeiten vor Ort bereitstellen oder als Arbeitnehmer diese erhalten: Der Wert dieser Leistungen – und die dahinterstehende lohnsteuerliche Behandlung – muss präzise und konsistent erfasst werden. Saubere Aufzeichnungen ermöglichen es Ihnen, einen „wesentlichen nicht-vergütungsbezogenen geschäftlichen Grund“ nachzuweisen, falls das IRS nachfragt, und sorgen dafür, dass Ihre Bücher abgestimmt bleiben, wenn eine Leistung teilweise steuerpflichtig ist. Beancount.io bietet Plain-Text-Accounting, das Ihnen vollständige Transparenz und Kontrolle über Ihre Finanzdaten ermöglicht – keine Blackboxes, kein Vendor-Lock-in. Kostenlos starten und erfahren, warum Entwickler und Finanzprofis auf Plain-Text-Accounting umsteigen.