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ASC 350 Goodwill-Wertminderung: Ein Leitfaden für Privatunternehmen zur Abschreibungsalternative und Trigger-Event-Prüfung

12 Minuten LesezeitMike ThriftMike Thrift
ASC 350 Goodwill-Wertminderung: Ein Leitfaden für Privatunternehmen zur Abschreibungsalternative und Trigger-Event-Prüfung

Wenn ein Privatunternehmen einen Scheck zur Übernahme eines anderen Unternehmens ausstellt, wird alles, was über den beizulegenden Zeitwert der identifizierbaren Nettovermögenswerte hinausgezahlt wird, als Goodwill in der Bilanz ausgewiesen. Von diesem Tag an ist diese Goodwill-Position ein stilles, tickendes Fragezeichen. Bei jedem Jahresabschluss. Bei jeder Überprüfung von Kreditnebenbedingungen (Covenants). Bei jeder potenziellen Transaktion. Jemand muss entscheiden, ob der Goodwill noch das wert ist, was in den Büchern steht.

Für Privatunternehmen bietet ASC 350 eine Flexibilität, die börsennotierte Unternehmen nicht erhalten. Sie können sich dafür entscheiden, den Goodwill linear über bis zu zehn Jahre abzuschreiben und nur dann auf Wertminderung zu prüfen, wenn etwas schiefgeht. Das klingt einfach. Ist es aber nicht. Die Wahl dieser Alternative ist für den bereits in Ihren Büchern stehenden Goodwill praktisch unumkehrbar, die Wechselwirkung mit Kreditbedingungen ist nicht offensichtlich, und die Beurteilung „auslösender Ereignisse“ (Triggering Events), die den jährlichen Test ersetzt, hat ihre eigene Disziplin.

Dieser Leitfaden führt durch die praktische Mechanik: die für Privatunternehmen verfügbaren Wahlrechte, was als auslösendes Ereignis gilt, wie der quantitative Test der Stufe 1 nach dem Ein-Stufen-Modell von nach 2017 tatsächlich funktioniert und wie man verhindert, dass Wirtschaftsprüfer und Kreditgeber erschrecken, wenn ein Wertminderungsaufwand im Jahresabschluss auftaucht.

Was ASC 350 tatsächlich erfordert

ASC 350-20 ist der Teil der U.S. GAAP, der die Folgebewertung von Goodwill regelt. Die Standardregel für börsennotierte Unternehmen (Public Business Entities) ist eindeutig:

  • Goodwill wird nicht abgeschrieben.
  • Jede Berichtseinheit wird mindestens jährlich auf Wertminderung geprüft.
  • Der Goodwill wird jedes Mal geprüft, wenn ein auslösendes Ereignis darauf hindeutet, dass der beizulegende Zeitwert unter den Buchwert gefallen sein könnte.
  • Der Test selbst ist ein einstufiger quantitativer Vergleich des beizulegenden Zeitwerts mit dem Buchwert, wobei der Verlust auf den Goodwill-Bestand dieser Berichtseinheit begrenzt ist.

Wenn Ihr Privatunternehmen kein spezielles Wahlrecht ausgeübt hat, gelten für Sie dieselben Regeln. Sie werden sich einer jährlichen Werthaltigkeitsprüfung unterziehen müssen, die oft durch das Gutachten eines Bewertungsspezialisten gestützt wird, und Sie werden für diese Arbeit bezahlen, unabhängig davon, ob das Unternehmen tatsächlich in Schwierigkeiten steckt.

Diese wiederkehrenden Kosten sind der Grund, warum das FASB überhaupt Alternativen für Privatunternehmen geschaffen hat.

Die zwei Wahlrechte für Privatunternehmen

Alternative #1: Die Goodwill-Abschreibungsoption (ASU 2014-02)

Veröffentlicht im Januar 2014, bietet ASU 2014-02 einem Privatunternehmen drei Vorteile auf einmal:

  1. Lineare Abschreibung des Goodwill über eine Nutzungsdauer von 10 Jahren oder eine kürzere Nutzungsdauer, wenn Sie nachweisen können, dass eine solche angemessener ist.
  2. Verzicht auf die jährliche Werthaltigkeitsprüfung. Sie prüfen nur, wenn ein auslösendes Ereignis eintritt.
  3. Prüfung auf Unternehmensebene anstatt auf Ebene der Berichtseinheit, wenn tatsächlich ein Test erforderlich ist.

Die Mechanik ist leicht vorstellbar. Angenommen, Sie haben einen Wettbewerber für 8 Mio. erworben,undderDealwies3Mio.erworben, und der Deal wies 3 Mio. identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten, 2 Mio. denNettoSachanlagenunddieverbleibenden3Mio.den Netto-Sachanlagen und die verbleibenden 3 Mio. dem Goodwill zu. Nach Ausübung des Wahlrechts verbuchen Sie zehn Jahre lang jedes Jahr 300.000 $ Abschreibungsaufwand. Der Goodwill sinkt nach einem vorhersehbaren Plan auf Null.

Einige Einschränkungen sollten Sie verstehen, bevor Sie sich entscheiden:

  • Alles-oder-nichts-Wahlrecht. Sie können nicht selektiv den Goodwill aus einer Akquisition abschreiben und aus einer anderen nicht. Das Wahlrecht gilt für den gesamten Goodwill in den Büchern, sowohl für bestehenden als auch für zukünftigen.
  • Faktisch unumkehrbar. Eine spätere Rückkehr erfordert eine retrospektive Anwendung und stellt eine wesentliche Änderung der Rechnungslegungsmethoden dar, die von den Wirtschaftsprüfern genau unter die Lupe genommen wird.
  • Es ändert den Dialog mit anspruchsvollen Lesern. Unternehmen im Besitz von Private-Equity-Investoren und solche, die einen Börsengang anstreben, wählen diese Alternative in der Regel nicht, da die Vergleichbarkeit mit börsennotierten Unternehmen wichtiger ist als der Vereinfachungsvorteil.

Alternative #2: Erleichterung beim Zeitpunkt auslösender Ereignisse (ASU 2021-03)

Im März 2021 veröffentlichte das FASB ASU 2021-03, das Privatunternehmen und gemeinnützigen Organisationen eine zweite, engere Form der Erleichterung gewährt. Anstatt auslösende Ereignisse in dem Moment zu bewerten, in dem sie während eines Berichtszeitraums auftreten, bewerten Sie diese nur zum Stichtag der Berichterstattung.

In der Praxis bedeutet dies, dass ein Kundenverlust im Februar keine Werthaltigkeitsanalyse zur Quartalsmitte erzwingt, sofern Sie das Bild zum 31. März neu bewerten und sich die Situation stabilisiert hat. Dies stellt eine bedeutende Arbeitsentlastung für Finanzteams dar, die Kreditgebern in einem vierteljährlichen Zyklus Bericht erstatten.

Das Wahlrecht nach 2021-03 ist unabhängig von der Abschreibungsoption nach 2014-02. Sie können die zeitliche Erleichterung in Anspruch nehmen, ohne die Abschreibung zu wählen, und umgekehrt, obwohl in der Praxis die meisten Privatunternehmen, die das eine wählen, auch das andere wählen.

Was als auslösendes Ereignis (Triggering Event) gilt

Sobald Sie sich auf die Prüfung auslösender Ereignisse (Triggering-Event-Testing) anstatt auf einen jährlichen Test verlassen, wird die Bewertung der auslösenden Ereignisse zum Kern Ihrer Wertminderungsdisziplin. ASC 350-20-35-3C führt Beispiele auf, die jedoch nicht abschließend sind. Die wichtigsten Kategorien sind:

Makroökonomische Bedingungen. Allgemeine wirtschaftliche Verschlechterung, eingeschränkter Zugang zu Kapital, Wechselkursschwankungen bei internationaler Tätigkeit oder erhebliche Verwerfungen an den Kreditmärkten.

Branchen- und Marktfaktoren. Verschlechterung des Betriebsumfelds, Verschärfung des Wettbewerbs, Rückgang der Marktbewertungskennzahlen (Multiples) für vergleichbare Unternehmen, Veränderungen im Markt für Ihre Produkte sowie regulatorische oder politische Entwicklungen, die die Nachfrage oder die Kosten beeinflussen.

Kosten- und Betriebsdruck. Anhaltende Steigerungen bei Rohstoffen, Arbeitskräften oder Einsatzkosten, die Sie nicht an die Kunden weitergeben können. Negative oder sinkende Cashflows im Vergleich zu historischen Ergebnissen oder zu den in der letzten Wertminderungsanalyse enthaltenen Prognosen.

Unternehmensspezifische Ereignisse. Änderungen in der Zusammensetzung des Nettovermögens, die überwiegende Wahrscheinlichkeit (more-likely-than-not), dass Sie eine Berichtseinheit verkaufen oder veräußern werden, die Erfassung eines Firmenwert-Wertminderungsaufwands in einer Tochtergesellschaft, die selbst Bestandteil Ihrer Berichtseinheit ist, oder der Verlust von Schlüsselpersonal.

Für private Unternehmen ohne zu beobachtenden Aktienkurs sind die praktischen Auslöser meist Umsatzverschlechterungen, Änderungen in der Kundenkonzentration, der unerwartete Verlust eines Großkunden und anhaltende Kostensteigerungen. Ein pragmatisches Finanzteam erstellt eine vierteljährliche Checkliste dieser Indikatoren und dokumentiert das Ergebnis in einem kurzen Memo. Dieses Memo ist das Dokument, nach dem Ihr Wirtschaftsprüfer zuerst fragen wird, wenn das Thema zur Sprache kommt.

Der quantitative Test der Stufe 1 nach der Vereinfachung

Wenn Ihre Bewertung der auslösenden Ereignisse ergibt, dass eine Wertminderung überwiegend wahrscheinlich ist, müssen Sie den quantitativen Test der Stufe 1 durchführen. Zwei wichtige Dinge haben sich seit dem älteren zweistufigen Modell geändert, an das sich viele Praktiker noch erinnern:

  1. ASU 2017-04 hat Stufe 2 eliminiert. Die alte Methode erforderte eine hypothetische Kaufpreisallokation, um auf einen impliziten beizulegenden Zeitwert (Fair Value) des Firmenwerts zu schließen. Dieser gesamte Mechanismus ist weggefallen. Nun gilt der einstufige Test.
  2. Der Wertminderungsaufwand entspricht nun einfach: Buchwert abzüglich beizulegendem Zeitwert, begrenzt auf den Buchwert des Firmenwerts, der der Berichtseinheit (oder dem Unternehmen, falls Sie sich für die Prüfung auf Unternehmensebene entschieden haben) zugeordnet ist.

Konkret: Wenn eine Berichtseinheit einen Buchwert von 12 Mio. hat(einschließlich3Mio.hat (einschließlich 3 Mio. Firmenwert) und Sie feststellen, dass ihr beizulegender Zeitwert 10 Mio. betra¨gt,bela¨uftsichderWertminderungsaufwandauf2Mio.beträgt, beläuft sich der Wertminderungsaufwand auf 2 Mio.. Wenn der beizulegende Zeitwert stattdessen 8 Mio. betragenwu¨rde,la¨gederVerlustimmernochbei3Mio.betragen würde, läge der Verlust immer noch bei 3 Mio. – nicht bei 4 Mio. $ –, da er den Buchwert des Firmenwerts nicht überschreiten kann.

Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach ASC 820. Die meisten privaten Unternehmen kombinieren einen Ertragswertansatz (eine Discounted-Cashflow-Analyse auf Basis einer Zukunftsplanung) mit einem Marktansatz (Multiples vergleichbarer Unternehmen oder jüngste Transaktionen). Die beiden Ansätze führen in der Regel zu leicht unterschiedlichen Ergebnissen, und der Wirtschaftsprüfer erwartet eine dokumentierte Abstimmung (Reconciliation) zwischen ihnen. Die Beauftragung eines qualifizierten Bewertungsspezialisten für eine genau beobachtete Bilanz ist gängige Praxis und selten eine unnötige Ausgabe.

Die optionale qualitative Bewertung

Vor der Durchführung des vollständigen quantitativen Tests der Stufe 1 haben Sie die Möglichkeit, eine qualitative Bewertung vorzunehmen. Die Schwelle ist die „überwiegende Wahrscheinlichkeit“ – d. h. eine Wahrscheinlichkeit von mehr als 50 Prozent –, dass der beizulegende Zeitwert unter dem Buchwert liegt.

Eine qualitative Bewertung ist im Wesentlichen eine strukturierte Darstellung. Sie geht die gleichen Kategorien auslösender Ereignisse durch, berücksichtigt ausgleichende positive Faktoren wie neue Verträge, Margenausweitung oder Marktanteilsgewinne und zieht Rückschlüsse darauf, ob der quantitative Test erforderlich ist. Wenn Sie in der qualitativen Bewertung zu dem Schluss kommen können, dass eine Wertminderung überwiegend unwahrscheinlich ist, hören Sie dort auf. Wenn nicht, fahren Sie mit dem quantitativen Test fort.

Die qualitative Bewertung ist am nützlichsten, wenn das auslösende Ereignis zwar real, aber moderat ist und Ihr Headroom – die Differenz zwischen beizulegendem Zeitwert und Buchwert bei der letzten quantitativen Messung – komfortabel ist. Sie ist am wenigsten nützlich, wenn Sie den beizulegenden Zeitwert noch nie gemessen haben oder wenn der kumulative Effekt auslösender Ereignisse bereits den größten Teil Ihres Headrooms aufgezehrt hat.

Warum Kreditgeber sich für all das interessieren

Die meisten Darlehensverträge für private Unternehmen verlangen vom Kreditnehmer die Vorlage von GAAP-konformen Abschlüssen, mindestens jährlich und oft vierteljährlich. Die Formulierung „GAAP-konform“ ist wichtiger, als vielen bewusst ist. Die Bereitstellung von GAAP-konformen Finanzdaten an einen Kreditgeber auf zwischenzeitlicher Basis ist selbst eine Form der Zwischenberichterstattung, was bedeutet, dass eine Bewertung der auslösenden Ereignisse zum jeweiligen Stichtag erforderlich ist.

Zwei praktische Konsequenzen ergeben sich daraus:

  • Überraschungen bei der Einhaltung von Covenants. Eine Firmenwertminderung verringert das Eigenkapital und kann Verschuldungsgrade (Leverage Ratios), Covenants für das materielle Eigenkapital (Tangible Net Worth) oder den Schuldendienstdeckungsgrad (Debt-Service Coverage) in die falsche Richtung verschieben. Einige Kreditverträge schließen nicht zahlungswirksame Wertminderungsaufwendungen explizit von den Covenant-Berechnungen aus; andere nicht. Sie werden erst wissen, welche Art Sie haben, wenn Sie den Vertrag sorgfältig lesen.
  • Bewertung des M&A-Aufschlags. Wenn Ihr Firmenwert im Verhältnis zum Gesamtvermögen groß ist, werden Kreditgeber und Eigenkapitalinvestoren Ihre Wertminderungsdisziplin bei der Prüfung neuer Schulden oder einer Refinanzierung genau unter die Lupe nehmen.

Die pragmatische Antwort lautet, die Möglichkeit einer Wertminderung mit Ihrem Kreditgeber zu besprechen, bevor Sie eine solche erfassen. Kreditgeber hassen Überraschungen mehr als schlechte Nachrichten, und eine nicht zahlungswirksame Belastung, die im Voraus angekündigt und ordnungsgemäß erläutert wird, führt in der Regel zu einem handhabbaren Gespräch.

Eine praktische Routine, die Prüfer schätzen

Unabhängig davon, ob Sie sich für die Abschreibungsalternative entscheiden oder nicht, sieht eine vertretbare Routine wie folgt aus:

  1. Zu jedem Berichtszeitpunkt: Erstellen Sie ein Triggering-Event-Memo. Listen Sie die Kategorien aus ASC 350-20-35-3C auf und ziehen Sie für jede ein Fazit.
  2. Führen Sie eine rollierende Prognose: Diese dient der Budgetierung und kann gleichzeitig als Quelle für Cashflow-Projektionen in einem zukünftigen Step-One-Test verwendet werden. Eine Prognose, die erst in der letzten Woche einer Prüfung erstellt wird, hält einer Überprüfung nicht stand.
  3. Behalten Sie Ihren Spielraum (Headroom) im Auge: Auch wenn Sie keinen quantitativen Test durchführen, hilft Ihnen die Kenntnis der groben Differenz zwischen Fair Value und Buchwert zum Zeitpunkt der letzten Bewertung dabei, zu beurteilen, ob ein qualitatives Fazit vertretbar ist.
  4. Beauftragen Sie frühzeitig einen Bewertungsspezialisten, wenn ein quantitativer Test wahrscheinlich erscheint. Überstürzte Bewertungen in der letzten Woche der Prüfungstätigkeit sind die häufigste Ursache für Reibungen bei der Prüfung und Anmerkungen auf Partnerebene.
  5. Stimmen Sie sich vor der Durchführung der Arbeiten mit Ihrem Prüfer über die Methodik ab, nicht erst danach. Unstimmigkeiten bei Abzinsungssätzen, Endwerten oder Marktvergleichswerten lassen sich viel leichter lösen, bevor Bewertungsarbeiten im Wert von 40.000 $ abgeschlossen und unterzeichnet sind.

Häufige Fehler, die es zu vermeiden gilt

  • Die Abschreibungsalternative als dauerhafte Vereinfachung zu betrachten: Das ist sie nicht. Ein auslösendes Ereignis (Triggering Event) erzwingt weiterhin einen Impairment-Test, und der niedrigere abgeschriebene Buchwert ändert lediglich die Höhe des potenziellen Verlusts, nicht aber die Verpflichtung zur Durchführung des Tests.
  • Vergessen, dass Kreditgeber eine Zwischenberichterstattung auslösen können: Viele private Unternehmen wissen nicht, dass die vierteljährliche Vorlage von GAAP-Abschlüssen bei einer Bank einen Zwischenberichtszeitpunkt für Zwecke von ASC 350 schafft.
  • Das Triggering-Event-Memo weglassen, weil nichts falsch zu sein scheint: „Nichts scheint falsch“ ist selbst das Ergebnis einer Beurteilung auslösender Ereignisse, und die unterstützende Dokumentation ist genau das, wonach Prüfer in den Arbeitspapieren suchen.
  • Die Entscheidung über die Wahl der Abschreibung dem Zufall überlassen: Viele private Unternehmen übernehmen die Wahl von einem früheren Controller und hinterfragen sie nie. Wenn Ihr Unternehmen in Richtung eines Exits oder Börsengangs (IPO) reift, sollte diese Wahl im Hinblick auf die Vergleichbarkeit und die Vorbereitung auf die Due Diligence überdacht werden.
  • Unzureichende Angaben im Anhang, wenn eine Wertminderung eintritt: ASC 350 erfordert eine Beschreibung der Fakten und Umstände, die zum Verlust geführt haben, die Höhe des Verlusts, die Methode zur Ermittlung des Fair Value, den Posten in der Gewinn- und Verlustrechnung, in dem der Verlust ausgewiesen wird, und die Methode zur Aufteilung des Verlusts. An diesen Punkten zu sparen, führt häufig zu Anmerkungen der Prüfer oder – bei den wenigen berichtspflichtigen privaten Unternehmen – zu Rückfragen der SEC.

Warum saubere Bücher das Goodwill-Testing erleichtern

Das Testen auf Wertminderung des Firmenwerts (Goodwill) ist letztlich ein Vergleich des Fair Value mit dem Buchwert. Der Buchwert ist nur so verlässlich wie die zugrunde liegende Buchhaltung. Berichtseinheiten, die aus unordentlichen Kontenbüchern, nicht abgestimmten Intercompany-Konten und ungeklärten immateriellen Vermögenswerten bestehen, führen zu langsamen, teuren und streitbehafteten Wertminderungstests.

Unternehmen, die eine strenge Disziplin beim Monatsabschluss wahren, konsistente Kontenpläne über alle erworbenen Einheiten hinweg verwenden und die Akquisitionsbilanzierung klar dokumentieren, gehen mit einem Vorsprung in das Impairment-Testing. Dasselbe gilt für die Bewertungsarbeit selbst – Prüfer und Bewertungsspezialisten kommen schneller voran, wenn die angeforderten Daten nur eine Abfrage entfernt sind und nicht erst nach mehreren Nachfassaktionen vorliegen.

Eine präzise Buchführung ab dem ersten Tag einer Akquisition verhindert drei Jahre später Kopfschmerzen bei der Wertminderung. Die Eröffnungsbilanz, die Sie zum Abschluss erfassen, wird zur Basis für jeden nachfolgenden Test, und jede Unsauberkeit summiert sich mit der Zeit.

Halten Sie Ihre Finanzunterlagen vom ersten Tag an prüfungsbereit

Egal, ob Sie sich für die Alternative der Goodwill-Abschreibung entscheiden oder beim Standardmodell der reinen Wertminderungsprüfung bleiben: Die Qualität Ihrer zugrunde liegenden Buchhaltung prägt jedes Gespräch, das Sie mit Prüfern, Bewertungsspezialisten und Kreditgebern führen. Beancount.io bietet eine Plain-Text-, versionskontrollierte Buchhaltung, die Ihnen volle Transparenz darüber gibt, wie die Akquisitionsbilanzierung, Goodwill-Salden und die Bücher der Berichtseinheiten geführt werden – keine Blackboxen, kein Vendor-Lock-in und ein vollständiger Audit-Trail jeder Änderung. Beginnen Sie kostenlos und bringen Sie dieselbe Disziplin in Ihre Finanzunterlagen, die Prüfer in den Büchern zu finden erwarten.