Salta al contingut principal

Blog

La fórmula dels dies de comptes a cobrar (AR Days) explicada: calcula, compara i millora el teu flux de caixa

Els dies de comptes a cobrar (DSO) mesuren quant de temps es triga a cobrar les vendes a crèdit. Una guia pràctica de la fórmula, referents sectorials des d'1–5 dies per al comerç al detall fins a 70–120 dies per a la construcció, errors comuns de càlcul i set tàctiques que redueixen el temps de cobrament.

Latest articles

Deduccions fiscals per viatges de negocis el 2026: Què pots (i què no pots) desgravar

Una guia del 2026 per deduir viatges de negocis al Schedule C — que inclou la regla del domicili fiscal de l'IRS, les dietes CONUS de 178 $, els límits del 50 % en àpats, el llindar del 75 % de dies laborables internacionals i els hàbits de documentació per superar una auditoria.

La llista de verificació de l'aplicació d'efectiu: com evitar que els pagaments no aplicats arruïnin els vostres comptes a cobrar

Una llista de verificació pràctica de sis passos per conciliar els pagaments dels clients amb les factures, reduir l'efectiu no aplicat i convertir el tancament de mes d'una lluita de diversos dies en un procés rutinari i continu.

Marcador de flux de caixa: Construeix un quadre de comandament basat en factors determinants que realment mogui l'efectiu

Un marcador de flux de caixa basat en factors determinants substitueix els informes de tancament de mes per una vista d'una sola pàgina de tres a cinc factors de caixa, llindars codificats per colors i una disciplina de millora d'un factor per mes. Inclou DSO, antiguitat de saldos de clients, temps de factura a cobrament, DPO i referències de desviació de la previsió a 13 setmanes.

El manual d'ordres de canvi: Com gestionar els canvis d'abast sense perdre diners ni clients

Una ordre de canvi és una esmena escrita i signada a un contracte que documenta canvis en l'abast, el preu o el termini. Aquesta guia explica què ha d'incloure cada plantilla, quan cal emetre'n una i els quatre hàbits que converteixen la paperassa en acords executables per a empreses de serveis.

El formulari d'admissió de clients que estalvia a les firmes de comptabilitat un 20% en pèrdua d'ingressos

Un formulari de diagnòstic per a l'admissió de clients de comptabilitat recull els responsables de la presa de decisions, els volums de transaccions, els problemes històrics i les restriccions de facturació, evitant l'augment descontrolat de l'abast que costa a les firmes fins a un 20% dels ingressos anuals.

Plantilles de cartes de cobrament: un marc de 5 passos per rebre el pagament sense trencar relacions

Una seqüència de cinc cartes de cobrament B2B —recordatori amistós, segon avís, apel·lació ferma, demanda final i pla de pagament— amb exemples de redactat, intervals de temps (de 14 a 90 dies de retard), càlcul de recàrrecs per mora i les salvaguardes de la FDCPA i la SB 1286 de Califòrnia.

Llei de Transparència Corporativa el 2026: el que els propietaris de petites empreses realment han de saber

El març de 2025, la norma final provisional de la FinCEN va eliminar aproximadament el 99,8% de les entitats dels Estats Units de l'obligació de presentar informes de la Llei de Transparència Corporativa. Les LLC i corporacions nacionals ja no presenten informes BOI, però les empreses registrades a l'estranger, les lleis de divulgació d'àmbit estatal i la diligència deguda bancària encara requereixen registres nets de la titularitat real.

Dies pendents de pagament (DPO): La guia completa per mesurar i optimitzar els cicles de pagament

El DPO (Dies pendents de pagament) mesura el nombre mitjà de dies que una empresa triga a pagar als proveïdors. Aquesta guia cobreix la fórmula del DPO (Comptes a pagar mitjans ÷ COGS × Dies), els punts de referència de la indústria de 15 a 70 dies, el rendiment anualitzat del 37% dels descomptes 2/10 net 30 i set estratègies per optimitzar els cicles de pagament sense danyar les relacions amb els proveïdors.

El llast de la decisió: Com els pagaments tardans bloquegen silenciosament les decisions de la vostra empresa

Els pagaments tardans imposen un impost ocult al lideratge, no només a la caixa. Amb un 70% dels líders financers que informen de més pagaments tardans el 2026 i un cost anual mitjà de 39.406 $, els comptes a cobrar impredictibles transformen silenciosament les decisions de contractació, preus i eines. Aquesta guia explica el llast de la decisió i les pràctiques d'AR (condicions Net 30, revisió setmanal del DSO, recordatoris automatitzats) que l'eliminen.