Com una emprenedora amb múltiples passions va crear dos negocis pròspers
Set anys a la banca li havien ensenyat tot sobre com ajudar els altres a gestionar els seus diners. Però als 19 anys, malgrat haver estat ascendida de caixera a supervisora i a gestora personal, la Monika Rose sabia que faltava alguna cosa. La seguretat d'una carrera corporativa no podia silenciar les idees creatives que li passaven constantment pel cap.
Aquella tensió —entre l'estabilitat i la passió, entre la concentració i la curiositat— acabaria convertint-se en la base de no un, sinó dos negocis d'èxit.
De la banca a la boutique
El 2012, mentre encara treballava a la banca, Rose va fer el salt i va llançar Monika Rose San Francisco, una boutique de moda. La transició no va ser immediata. Durant els dos anys següents, va mantenir les dues carreres, construint el seu negoci mentre mantenia els ingressos estables i les habilitats que havia desenvolupat en els serveis financers.
Aquest enfocament de doble via va resultar encertat. Rose va aprofitar la seva experiència bancària de maneres inesperades: comprenent el flux de caixa, establint relacions amb els proveïdors i creant processos per gestionar l'inventari. Les habilitats que havia considerat merament corporatives van resultar ser actius emprenedors.
Però Rose va descobrir una altra cosa durant aquest període: era el que els experts anomenen ara una "emprenedora multipassionada". La seva ment no volia centrar-se en una sola cosa. Fins i tot quan la seva boutique va començar a guanyar impuls, no deixaven de sorgir noves idees.
El repte de la ment multipassionada
Per als emprenedors amb interessos diversos, el consell estàndard de "tria una cosa i concentra-t'hi" pot semblar una gàbia. Les investigacions mostren que les persones multipassionades sovint s'enfronten a crítiques, amb comentaris com "Et falta concentració" que suggereixen que el seu enfocament és problemàtic.
Rose ho va viure de primera mà. Quan la seva boutique va començar a tenir èxit, la seva ment creativa la va empènyer cap a nous projectes en lloc de consolidar el que ja havia construït. El resultat va ser familiar per a molts emprenedors: energia dispersa, llistes de tasques aclaparadores i la frustrant sensació que l'impuls s'escapava.
"Intentava fer-ho tot alhora", va explicar Rose. "I vaig acabar no fent res especialment bé".
El cervell multipassionat no és defectuós, simplement funciona de manera diferent. Però sense sistemes per canalitzar aquesta energia, l'atracció constant de noves idees pot descarrilar fins i tot els projectes més prometedors.
Construir un segon negoci a partir de l'experiència
En lloc de lluitar contra la seva naturalesa, Rose va trobar una manera de treballar amb ella. El 2016, va llançar Online Boutique Boss, una plataforma de coaching que ensenya a futurs emprenedors com obrir i gestionar les seves pròpies boutiques.
El negoci va sorgir de manera orgànica. Rose havia estat documentant el seu viatge amb la boutique a través de vídeos de YouTube, compartint tant els èxits com els fracassos. La seva audiència va començar a fer preguntes, no només sobre moda, sinó sobre el negoci en si. Com trobes proveïdors? Com poses preu als productes? Com equilibres l'inventari amb el flux de caixa?
Es va adonar que tot el que havia après de la manera difícil podia ajudar els altres a estalviar-se anys d'assaig i error.
Aquest enfocament es va alinear amb una tendència creixent. La indústria del coaching empresarial s'ha expandit significativament, arribant als 6.250 milions de dòlars a nivell mundial el 2024, amb projeccions d'arribar als 7.300 milions el 2025. Més del 31% dels coaches se centren ara específicament en emprenedors i startups, ajudant els fundadors a desenvolupar claredat i estructura.
El retorn de la inversió és substancial. Les investigacions indiquen que el 60% dels clients de coaching empresarial informen d'uns ingressos o una productivitat més alts, amb alguns estudis que mostren un ROI del 529%, que puja fins al 788% quan es té en compte la millora en la retenció dels empleats.
Trobar el marc de concentració
El gran avenç de Rose va arribar quan va deixar d'intentar eliminar la seva naturalesa multipassionada i va començar a construir sistemes al seu voltant.
La clau va ser la concentració seqüencial en lloc de l'esforç simultani. En lloc de fer malabars amb múltiples prioritats cada dia, va aprendre a dedicar temps concentrat a un objectiu empresarial abans de passar al següent. La seva boutique es beneficiava de tota la seva atenció durant les temporades de compres. La seva plataforma de coaching rebia energia concentrada durant els llançaments de cursos.
També va restringir l'enfocament de la seva boutique. En lloc de tenir tot el que li cridava l'atenció, va comissariar una selecció més intencionada. Això va simplificar la gestió de l'inventari i va enfortir la identitat de la seva marca, alhora que alliberava espai mental per al seu treball de coaching.
El més important és que va trobar sinergies entre els seus dos negocis. Els èxits a la boutique es convertien en contingut per al seu coaching. Els reptes que treballava amb els clients de coaching l'ajudaven a perfeccionar les seves pròpies operacions. En lloc de competir per l'atenció, els negocis s'alimentaven mútuament.
L'enfocament centrat en la comunitat
Més enllà de l'estratègia empresarial, Rose va construir ambdós projectes sobre la base d'un compromís genuí amb la comunitat. En l'àmbit del comerç electrònic de moda, aquest enfocament s'ha tornat cada vegada més essencial, ja que s'espera que el comerç social impulsi una de cada cinc vendes el 2025 i el 70% dels usuaris d'Instagram busquin inspiració per a les seves compres a la plataforma.
Però la creació de comunitat de Rose va anar més enllà de les mètriques de les xarxes socials. Es va centrar en les relacions per sobre de les transaccions, interactuant amb els seguidors com a individus i no com a clients potencials. Es responien preguntes. Es reconeixien les dificultats. Es celebraven les victòries.
Aquest enfocament va resultar especialment valuós per al seu negoci de coaching. Els aspirants a propietaris de boutiques no només compraven cursos, sinó que s'unien a una comunitat de persones que feien el mateix camí. La xarxa de suport es va tornar tan valuosa com el contingut educatiu.
Per a altres emprenedors, Rose recomana començar a petita escala amb contingut comunitari. Guies senzilles que expliquin beneficis pràctics. Respostes genuïnes a les preguntes. Contingut que ajudi abans de vendre. La comunitat es converteix en una font d'idees per a temes, feedback sobre el que funciona i, finalment, en clients fidels que se senten realment connectats amb la teva marca.
Les bases financeres són importants
A través dels dos negocis, la Rose va mantenir la disciplina financera que havia après a la banca. Això va resultar crucial durant el període de transició i més enllà.
Tenir un seguiment independent per a cada font d'ingressos li va permetre entendre quines activitats empresarials generaven realment beneficis en comparació amb les que només generaven activitat. Quan gestiones múltiples projectes, aquesta claredat esdevé essencial: és massa fàcil deixar que un negoci en subvencioni un altre sense adonar-te'n.
La Rose també va emfatitzar la importància de mantenir reserves financeres. L'emprenedoria no ve amb una nòmina regular. Alguns mesos porten abundància; d'altres requereixen paciència. Els experts financers recomanen estalviar prou per cobrir almenys un any de despeses abans de fer la transició des de la feina corporativa, i el rerefons bancari de la Rose la va fer ser conservadora en aquest aspecte.
Aquesta base financera li va donar la llibertat de prendre decisions estratègiques en lloc de decisions desesperades. Podia rebutjar oportunitats que no encaixaven amb la seva visió. Podia invertir en creixement quan el moment era el correcte. Podia superar períodes de poca activitat sense entrar en pànic.
Lliçons per a l'emprenedor multipassionat
El viatge de la Rose ofereix diverses idees per a altres persones que no encaixen en el motlle de "tria una sola cosa":
Els teus interessos diversos no són una debilitat. La capacitat de veure connexions entre diferents dominis, de portar idees d'un camp a un altre, pot convertir-se en un avantatge competitiu significatiu. El truc és canalitzar aquesta energia de manera productiva en lloc de deixar que es dispersi.
L'enfocament seqüencial venç el caos simultani. No has d'abandonar els múltiples interessos, però és possible que hagis de perseguir-los d'un en un. Dedica tota la teva atenció a cada projecte o objectiu abans de passar al següent. El progrés es multiplica quan no estàs canviant de context constantment.
Busca sinergies entre els teus projectes. Si estàs perseguint múltiples idees de negoci, troba maneres en què es puguin donar suport mútuament. Pot un negoci generar contingut per a un altre? Es poden aplicar les habilitats desenvolupades en un àmbit a l'altre? Els millors emprenedors multinegoci creen ecosistemes en lloc de projectes aïllats.
Construeix una comunitat al voltant de l'autenticitat. La gent connecta amb històries reals, incloent-hi les lluites. La disposició de la Rose a compartir el seu viatge, incloent-hi errors i contratemps, va generar la confiança que es va convertir en la base del seu negoci de coaching.
La disciplina financera permet la creativitat. L'estructura i els sistemes que podrien semblar contraris a l'emprenedoria creativa en realitat creen l'estabilitat necessària per assumir riscos calculats. Coneix els teus números, mantén reserves i basteix processos que funcionin de manera eficient.
El joc a llarg termini de l'emprenedoria
La Rose va continuar treballant en la seva feina corporativa durant dos anys després de llançar la seva boutique i quatre anys després d'iniciar el negoci. Aquesta paciència va resultar valuosa: no es va veure obligada a emprendre a temps complet abans que qualsevol dels dos negocis la pogués mantenir.
La transició d'empleat corporatiu a emprenedor a temps complet sol trigar més del que esperen els nous propietaris de negocis. Els experts suggereixen pensar en termes d'un horitzó de tres anys en lloc de mesos. Les històries d'èxit que semblen fites assolides de la nit al dia solen tenir anys de construcció de bases al darrere.
Per a la Rose, aquells anys compaginant ambdues carreres no van ser una concessió. Van ser una inversió en l'estabilitat necessària per finalment perseguir les seves passions de ple.
Mantingues les teves finances organitzades des del primer dia
Mentre construeixes el teu propi negoci —tant si ets multipassionat com la Rose o si estàs centrat en un sol projecte—, mantenir registres financers clars és essencial. Entendre el teu flux de caixa, fer el seguiment de múltiples fonts d'ingressos i separar les finances del negoci de les despeses personals crea la base per a una presa de decisions intel·ligent.
Beancount.io ofereix comptabilitat en text pla que et proporciona una transparència i un control totals sobre les teves dades financeres. No hi ha cap caixa negra que amagui els teus números, ni cap captivitat tecnològica que atrapi els teus registres. Cada transacció és visible, està sota control de versions i preparada per a qualsevol anàlisi que necessitis. Comença de franc i mira per què els emprenedors que valoren la claredat s'estan passant a la comptabilitat en text pla.
