Към основното съдържание

#consulting

Консултиране

Съвети и инструменти за независими консултанти и консултантски бизнеси

ASC 718 Непарични плащания на база акции за неслужители: Ръководство за стартъпи за консултанти, съветници и изпълнители

Съгласно ASC 718, изменен от ASU 2018-07, акции, предоставени на консултанти, съветници и изпълнители, се оценяват по справедлива стойност към датата на предоставяне и се отчитат като разход, когато услугите бъдат получени — не когато парите се движат. Това ръководство обхваща решения за обхвата, входни данни за оценяване на опции и практически облекчения за непублични компании, условия за придобиване на права, свързани с услуги, изпълнение и пазарни условия, поддържане на счетоводния разход отделен от данъчното отчитане, тримесечно съгласуване на три документа и промяната от ASU 2025-04 за награди за клиенти, влязла в сила след 15 декември 2026 г.

Новият 3% технологичен данък в Мериленд върху ИТ и софтуерни услуги: Какво трябва да знае всяка SaaS компания и самостоятелен разработчик

Новият 3% данък върху продажбите в Мериленд за ИТ услуги, обработка на данни, публикуване на софтуер и услуги по проектиране на компютърни системи (NAICS 518, 519, 5132, 5415) влезе в сила от 1 юли 2025 г. без праг на приходите, така че основателите на SaaS, самостоятелните разработчици и ИТ консултантите с дори един клиент в Мериленд може да дължат този данък — това ръководство обхваща какво се облага, как работят правилата за определяне на мястото на продажба и сертификатите за множество места на използване (MPU) и как да отчетете задължението отделно от 6% данък върху продажбите.

Deferred Revenue for Independent Educational Consultants: Why an $8,500 College Counseling Package Isn't Income Yet

Independent educational consultants collect $4,000–$12,000 multi-year package fees long before the work happens. This guide explains why non-refundable contracts don't justify booking fees as income at signing, how to allocate revenue across service phases (e.g., 15/30/40/15), and how a two-account deferred revenue setup keeps your books honest.

Fractional CFO Firm Bookkeeping: Structuring Your Own Books When You Sell Financial Clarity for a Living

How should a fractional CFO firm structure its own books? Retainers ($3,000–$15,000/month) are deferred-revenue liabilities until earned, unbilled work-in-progress belongs on the balance sheet, and revenue should be split by billing model — retainer, hourly ($175–$450/hour), and project fees — in a market headed past $3.2 billion in 2026.

How Should States Tax Partnership Income? Inside the MTC's Blended Apportionment Proposal

The Multistate Tax Commission's January 2026 white paper proposes a "blended" apportionment method that folds a partnership's sales, property, and payroll factors into each partner's own state tax calculation. Because states currently split between aggregate and entity sourcing theories, the same partnership dollar can be taxed twice — or not at all. Here's what multistate partnerships and multi-member LLCs should track now.

Chaos Engineering Consultancy Bookkeeping: Separating Game-Day Revenue From Tooling Resale Margin

How chaos engineering consultancies should split resilience-audit, game-day facilitation, automation build-out, and tooling-resale revenue into separate ledger accounts — including ASC 606 agent-vs-principal treatment for license pass-throughs, deferred revenue on fixed-fee audits, and per-engagement-type margin tracking.

Bookkeeping for Code-Audit Firms: How to Book Static Audits, Hourly Remediation, and Resold SAST Subscriptions

A code-audit firm selling fixed-scope static audits, hourly remediation, and resold SAST subscriptions runs three ASC 606 revenue-recognition rules under one roof — point-in-time, as-performed, and ratable. This guide covers the chart of accounts to separate them, the principal-vs-agent test for reseller margin, and a worked example posting one client engagement across unearned revenue, unbilled receivables, and subscription margin.

Structural Engineering Firm Bookkeeping: PoC Revenue, WIP, and E&O Tail Coverage

Structural engineering firms should recognize revenue by design-phase completion under GAAP percentage-of-completion (schematic 15–20%, design development 25–30%, construction documents 35–40%, construction administration 10–15%), track unbilled work-in-process separately from AR, and reserve for claims-made E&O tail coverage that can run 100–300% of an annual premium.