Финансово управление за бизнеса в сферата на красотата и личната грижа: Пълно ръководство
Успешното управление на салон за красота, бръснарница или спа център изисква много повече от изключителни фризьорски или козметични умения. Тъй като индустрията на услугите за красота в САЩ генерира над 48 милиарда долара годишни приходи и повече от един милион бизнеса се конкурират за пазарен дял, разликата между процъфтяващия и едва оцеляващия бизнес често се свежда до това колко добре управлявате финансите си.
Въпреки това, много професионалисти в сферата на красотата стартират своя бизнес със задълбочени познания в занаята си, но с малка подготовка за финансовата реалност на собствеността. От вземането на решение между отдаване на работно място под наем и наемане на служители до проследяването на разходите за продукти и управлението на доходите от бакшиши, индустрията за красота представя уникални счетоводни предизвизвикателства, които общите бизнес съвети просто не обхващат.
Това ръководство обхваща всичко, което собствениците на бизнеси за красота и лична грижа трябва да знаят за ефективното управление на своите финанси.
Разбиране на вашия бизнес модел: Наем на работно място срещу Комисионна срещу Трудов договор
Преди да изградите солидна финансова основа, трябва да разберете данъчните и правните последици от начина, по който е структуриран вашият бизнес.
Модел с отдаване на работно място (стол) под наем
При този модел стилистите наемат място във вашия салон и работят като независими изпълнители. Като собственик на салона, вие събирате предвидим доход от наем, независимо от това колко заети са отделните стилисти.
Ключови финансови съображения:
- Предвидим доход: Наемът е фиксиран, което прави паричния поток по-лесен за прогнозиране.
- По-ниска тежест върху заплатите: Вие не плащате данъци върху заплатите, обезщетения на работниците или социални придобивки за наемателите на работни места.
- Отчитане по 1099: Трябва да издавате формуляри 1099-NEC на всеки наемател, който ви плаща 600 долара или повече годишно.
- Ограничен контрол: Не можете да определяте цените, работното време или методите на работа на наемателя, без да рискувате санкции за неправилна класификация.
Модел с комисионна или трудов договор
При този модел стилистите са служители на W-2, които печелят процент от услугите, които извършват.
Ключови финансови съображения:
- По-високи разходи за труд: Вие носите отговорност за работодателската част от данъците по FICA (7,65%), плюс застраховка за обезщетение на работниците, данъци за безработица и всякакви социални придобивки, които предлагате.
- По-голям контрол: Можете да определяте графици, ценообразуване, стандарти на обслужване и дрескод.
- По-висок потенциал за приходи: Пр ез натоварените периоди моделите с комисионна могат да генерират повече печалба от фиксираните наеми за места.
- Сложност на ведомостите: Трябва да удържате федерални и щатски данъци, социални осигуровки и здравни осигуровки от всяка заплата.
Капанът на неправилната класификация
IRS следи отблизо индустрията за красота за неправилна класификация на работниците. В пет от шест решения на IRS относно приходите, включващи салони, собствениците, които вземат процент от брутните продажби вместо фиксиран наем, са били прекласифицирани като работодатели. Ако бъдете хванати да класифицирате служителите като независими изпълнители, може да се сблъскате с неплатени данъци, глоби и лихви за няколко години назад.
В крайна сметка: Ако вие контролирате кога, къде и как работят стилистите, те вероятно са служители в очи те на IRS, независимо какво пише във вашия договор.
Настройване на вашия сметкоплан
Добре организираният сметкоплан е гръбнакът на финансовото управление на салона. Като минимум създайте отделни сметки за:
Приходни сметки:
- Приходи от услуги (подстригване, боядисване, процедури за лице, масажи, маникюр)
- Продажби на дребно на продукти
- Приходи от наем на работни места
- Продажба и осребряване на ваучери за подарък
- Получени бакшиши (ако се управляват чрез вашата POS система)
Себестойност на продадените стоки:
- Професионални продукти, използвани в услугите (боя, оксидант, продукти за терапия)
- Покупки на инвентар за продажба на дребно
- Консумативи за еднократна употреба (ръкавици, пелерини, фолио, памук)
Оперативни разходи:
- Наем или ипотека
- Комунални услуги (салоните обикновено имат по-високи разходи за вода и електричество в сравнение с други търговски обекти)
- Заплати и комисионни
- Застраховки (обща отговорност, професионална отговорност, имущество)
- Маркетинг и реклама
- Софтуерни абонаменти (POS, резервации, счетоводство)
- Продължаващо обучение и такси за лицензиране
- Поддръжка и амортизация на оборудването
- Почистващи и санитарни материали
Разделянето на тези категории от самото начало ви дава ясна представа за това кои области от вашия бизнес са печеливши и къде разходите се покачват.
Управление на паричния поток в сезонен бизнес
Бизнесите в сферата на красотата изпитват предвидими сезонни колебания. Сватбеният сезон, абитуриентските балове и праз ниците носят по-високи приходи, докато януари и краят на лятото често водят до по-слаб трафик. Интелигентното управление на паричния поток означава подготовка за слабите месеци по време на натоварените.
Стратегии за стабилен паричен поток
Изградете паричен резерв. Стремете се да заделите поне два до три месеца оперативни разходи. По време на пиковите месеци устоявайте на изкушението да харчите всеки допълнителен долар за подобрения или инвентар.
Предлагайте членства или абонаментни пакети. Месечните членства за услуги като сешоар, процедури за лице или поддръжка на нокти осигуряват предвидим повтарящ се приход. Дори ако намалите леко цената на отделните услуги, последователността на доходите може да струва много повече от маржа, от който се отказвате.
Управлявайте стриктно вземанията от клиенти. Ако предлагате фактуриране с отложено плащане (например за корпоративни клиенти или сватбени групи), следете внимателно неизплатените фактури и предприемайте своевременни последващи действия при просрочени плащания.
Разпределете големите покупки във времето. Избягвайте да поръчвате целия си инвентар за дребно или да подменяте оборудване през слабите месеци. Планирайте големите разходи за периоди, когато паричният поток е най-силен.
Ценообразуване на вашите услуги за рентабилност
Подценяването е една от най-честите финансови грешки в индустрията за красота. Много собственици на салони определят цени въз основа на това, което таксуват конкурентите, без да изчислят дали тези цени всъщност покриват разходите им и генерират разумна печалба.