你的 Squarespace 续费通知躺在收件箱里，而那个数字是错的。不是差一点点——是一年差好几百美元。你没有升级，你没有添加任何东西，可你一直在付费的套餐突然比当初订阅时贵了远远不止一点。如果这件事发生在你身上，是在 2026 年，那并不是哪里出了故障：Squarespace 换掉了整个套餐阵容，在这个过程中涨了两次价，并且对大多数客户按年计费——所以很多站主直到在新结构下第一次续费时，才感受到全部涨幅。
下面说说发生了什么变化、四个新套餐档位实际上各要多少钱、藏在醒目价格底下的交易费，以及一份在你下一次续费锁定另一整年之前该跑的检查清单。
新阵容：Basic、Core、Plus、Advanced
2025 年 2 月，Squarespace 宣布推出四个新的网站套餐，取代旧的 Personal、Business、Commerce Basic 和 Commerce Advanced 档位。这次铺开在 2026 年 2 月全球完成：现在每个国家都有 Basic、Core 和 Advanced，而 Plus 只在支持 Squarespace Payments 的地区提供。每个新套餐都带有一定的销售能力，这一点是旧的入门档位所没有的。
从旧到新的对应关系，附 2026 年当前按年计费的价格：
- Basic — 每月 $16（取代 Personal）。适合简单的作品集、博客或信息类网站，带有基础电商功能，可以开始卖东西。这一档的视频托管从 30 分钟起步。
- Core — 每月 $23（取代 Business）。最受欢迎的档位：完整电商功能和高级网站分析。如果你经营一个小型网店，或者一个卖东西的内容站，这大概率就是你的套餐。
- Plus — 每月 $39（取代 Commerce Basic）。面向服务型业务：Squarespace Scheduling、自动化工作流和优先支持。
- Advanced — 每月 $99（取代 Commerce Advanced）。面向高销量的商店：弃购挽回、高级运费和折扣设置、开发者 API 访问、顶级分析，以及最低的交易费。
关于这张表，有两件事让大多数站主意外。第一，每个档位的按月计费都比按年贵出明显一截——如果你一直按月付，一年下来大约要多掏 25–40%。第二，新套餐并不是旧套餐的等量替换。Core 不是换了个价格的 Business；它把不同的功能（尤其是真正的电商功能）打包在一个不同的价格上。这就让前后对比变得一团乱，而这恰恰就是续费冲击让人猝不及防的原因。
价格的故事有两章
大多数站主在 2026 年感受到的价格惊吓，其实是两次独立的涨价叠在一起的结果。
第一章：2025 年的重组。 独立定价追踪机构估计，新套餐比它们取代的入门套餐贵大约 28–33%，中间档贵约 50%，最高档贵接近 90%——Advanced 档的按年费率大约是旧 Commerce Advanced 的两倍。因为大多数客户是按年计费，凡是在这次铺开之前或期间订阅的人，都保留旧价格直到当期结束，然后再按新价续费。这就是为什么一次 2025 年的变动，到了 2026 年还在不断引发"我的账单为什么涨了"的问题。
第二章：2026 年 7 月的涨价。 随后 Squarespace 又上调了美国区价格——据报道四个套餐中有三个涨幅在 18–26%——通知方式是通过客户邮件，而非公开的变更日志。作为对比，同期 Wix 只把一个套餐涨了大约 8%，Shopify 则一个都没涨。一些用户报告说，自 2021 年以来累计涨幅超过 60%。
实用的结论：如果你的续费金额看起来比上面 $16/$23/$39/$99 这几个数字更高，别急着认定是出错，先检查三件事——是不是首期之后的优惠价到期了、你是不是按月计费、以及单独计费的附加项（域名、邮箱）是不是被算进了你在对比的那个总额里。
交易费：没人写进醒目标题的成本
套餐月费只是你在 Squarespace 上卖东西的成本的一部分。每个档位还会从你的销售额里抽一笔，而且这次换新套餐时，费率表也变了。无论你是否把 Squarespace 当作支付处理商，这些费用都适用——而刷卡处理费（通过 Stripe 或 PayPal 大约是 2.9% 加 30 美分）还要再叠加上去。
实物商品、服务和捐赠：
- Basic：2% 交易费
- Core、Plus、Advanced：0%
数字产品——课程、会员、视频页面：
- Basic：7%
- Core：5%
- Plus：1%
- Advanced：0%
这条数字产品的阶梯比看起来更重要。课程创作者和会员站站主，如果用的是旧的 Personal 或 Business 套餐，数字销售要付 9% 的交易费，所以换到当前套餐会大幅削减这笔费用——这是这次重组中少数几个明确帮站主省钱的情况之一。但一个在 Basic 上每月做 $3,000 课程销售的创作者，光交易费每月就要交 $210，还没算处理费。在这个销量下，从 Basic（$16）跳到 Core（$23）靠 7% 降到 5% 的费率差就能回本好几倍。
在你选档位之前，先算算自己的盈亏平衡点：用你的月销售额乘以两个套餐之间的费率差，再把省下的钱和价格差比一比。跳过这一步的站主，常常会在某一个方向上多花钱——要么买了一个不需要的贵套餐，要么选了一个便宜套餐，结果它的费用悄悄超过了升级成本。
哪个套餐真正适合你的生意
忘掉那些营销名称，把档位和你卖什么、怎么卖对应起来。
留在 Basic，如果你的网站是作品集、宣传册或博客，最多偶尔卖点东西。按年计费时第一年送一个免费自定义域名、移动端优化模板和基础销售工具。一旦你开始经常卖东西，2% 的实物商品费和 7% 的数字产品费就会开始替 Core 说话。
选 Core，如果你经营一个小店、卖几款产品，或者靠内容变现。实物商品零交易费、更低的数字产品费，加上真正的分析功能，让它成为大多数小企业的默认选择——这也是它成为最受欢迎档位的原因。
选 Plus，如果你是靠日历吃饭的服务型业务。日程安排、自动化客户工作流和优先支持是它的理由；如果你根本不接受预约，那你几乎肯定在这个档位上多花了钱，应该降到 Core。
只在你的店铺销量撑得起在手续费之前就 $1,188 一年的年费时，才选 Advanced。弃购挽回、高级运费规则、订阅，以及全线零费用，都是为认真的电商运营打造的。一个每月做几千美元的店，挣不回从 Plus 往上跳的那 $60/月。
一个结构性提示：Plus 只在支持 Squarespace Payments 的国家存在。如果你所在的地区不支持，你真正的选择就只在 Core 和 Advanced 之间，这让上面 Core 对 Advanced 的盈亏平衡计算变得更加重要。
续费前检查清单：六件要核实的事
除非你采取行动，否则你的套餐会按当前费率自动续费。至少在续费日前几天把这份清单过一遍——在续费当天才降级，有先被按更高档位扣费的风险。
1. 打开你的账单仪表盘，读实际的续费金额。 别相信你对去年扣款的记忆。确认套餐名称、计费频率、续费日期，以及包含附加项的总金额。
2. 如果你要留下，把按月计费改成按年。 按年计费把你的费率锁定 12 个月，是大多数站主手里最大的一根杠杆——它比按月付大约省四分之一到三分之一。
3. 检查是不是刚过了优惠价。 首期折扣到期后消失是常态，这解释了很大一部分"我的账单翻倍了"的意外。新的总额可能只是你一年前同意的标准价格。
4. 如果你还在用旧费率，要明白它有多脆弱。 一些从未改过套餐、也没让订阅中断的长期订户，到现在还在付 2025 年之前的价格。任何改动——升级、降级，甚至只切换计费频率——都可能触发切换到当前定价，而 Squarespace 并不保证旧费率永久有效。就当你的下一次续费会反映当前定价，并为此做好预算。
5. 如果你档位买高了，在续费前降级，而且要早。 从 Core 降到 Basic 大约省 $7/月（$84/年）；Plus 降到 Core 大约省 $16/月（$192/年）。你通常会拿到当前套餐未使用部分的按比例抵扣——抵扣到你下一张账单上，而非现金退款——但你会立刻失去旧档位的专属功能。先确认你没有在依赖它们。
6. 审查附加项。 域名注册（视后缀不同每年 $20–$70）、Google Workspace 邮箱（大约每个用户每月 $6）、额外的 Email Campaigns 容量，以及 Scheduling 订阅，都是单独计费的条目。一个 Core 套餐加上一个域名和一个邮箱席位，总共要远比 $23 这个醒目数字多。逐个判断每个附加项是否还对得起它的位置。
把 Squarespace 的成本记好，让你的账本说出真相
这里正是大多数站主悄悄失去方向的地方：Squarespace 的钱分成好几股进来、又分成好几股出去，把它们混在一起会让你的收入、成本和税务申报都轻微出错。
把订阅费和销售成本分开。 你的套餐订阅是软件/网站支出。交易费和刷卡处理费是销售成本。把它们记在不同的行项上，你才能看到真正的有效抽成率——套餐成本加上所有费用再除以总销售额——这才是告诉你换档位是否真的省钱的数字。
按毛额记账，而不是净额。 落到你银行账户里的那笔款项，已经被交易费和处理费扣减过了。把整笔销售记为收入、把费用记为支出；否则你的账本会低估收入，你也没法把自己的记录和报给 IRS 的 1099-K 表格上的毛额付款总数对上。
把按年预付摊销。 如果你按年付款，那笔 $276 或 $468 的扣款买的是十二个月的服务。把整笔金额记成一个月的费用会让那个月虚高、另外十一个月被低估。把它作为预付费用挂账，每月释放十二分之一——正是这种常规的权责发生制处理，把你能信任的账本和你只是拿去报税的账本区分开来。
每月按渠道对账。 如果你既在 Squarespace 上卖，又在别的平台上卖，那就每月把每一股款项按各自的费率表对一遍。像这次重组里这样的费率变动，正是一笔 2% 的漏损出现在你毛利里、然后在那儿躺上一整年的方式。像 Fava 里的报表那样按类别查看支出，能让新的漏损在它出现的当月就暴露出来，而不是等到报税季。
技术细节——预付账户、费用拆分分录、每月对账流程——都在文档里一步步讲清楚了，模式搭好之后，这些每次只需几分钟。
让你的网站成本在账本里看得见
一个在十八个月里两次重构自己定价的网站平台，提醒我们订阅成本从来不是"设好就不管"。那些应对得好的站主做的都是同一件事：他们知道自己的有效抽成率，他们在续费扣款前就核对，他们的账本把平台本身的成本和在上面卖东西的成本分开。
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