Beancount.io LogoBeancount.io

2026年 FLSA 豁免与非豁免:684 美元薪资底线与三部分测试

阅读需 2 分钟Mike ThriftMike Thrift
2026年 FLSA 豁免与非豁免:684 美元薪资底线与三部分测试

2024年11月15日,当德克萨斯州谢尔曼市的一位联邦法官废除了劳工部2024年的加班规则时,每一份根据该规则中58,656美元薪资预测而悄然重建的薪资电子表格瞬间作废。原本计划在每年7月上调的门槛退回到了每周684美元——即自2019年以来一直适用的35,568美元年薪底线,这是白领豁免的标准。两年后,这一数字仍然是法律,且劳工部尚未提出上诉。

对于企业主和人力资源团队来说,规则的撤销并没有简化问题,反而恢复了一个旧有的难题。一位头衔为“运营经理”的六位数年薪收入者仍可能被错误分类,从而产生欠付的加班费并引发集体诉讼——而且判定员工是否属于豁免身份的测试在近二十年里基本没有改变。公平劳动标准法(FLSA)的三部分测试是机械化且不容情面的,而且经常被误用。本指南将详细介绍该测试在2026年的实际运作方式、雇主常犯的错误,以及如何在工资工时部门(Wage and Hour Division)找上门之前锁定分类。

“豁免”到底意味着什么

《公平劳动标准法》(FLSA)设定了联邦最低工资和加班费的底线。非豁免员工有权获得至少联邦最低工资,并在一个工作周内工作超过40小时的情况下,获得按常规时薪1.5倍计算的加班工资。豁免员工则被排除在这些保护之外——作为替代,无论工作多少小时,他们都领取固定薪水,并且没有法律规定的加班费权利。

这种豁免是有意设定的,范围较窄。最高法院在 Encino Motorcars v. Navarro (2018) 案中重申,FLSA豁免应根据其公平阅读(fair reading)进行解释,而不是旧有的“狭义解释”标准——但法院仍然要求雇主证明员工符合资格。举证责任在于雇主,而非劳动者。如果你无法证明测试中的每一个要素,员工默认属于非豁免。

FLSA中有数十种命名的豁免,但对大多数企业而言最重要的是“白领”或“EAP”豁免:执行(Executive)、行政(Administrative)、专业(Professional),以及相关的计算机员工和外部销售豁免,还有要求更宽松的高薪员工(HCE)规则。所有这些豁免都共用同一个三部分框架。

三部分测试

员工只有在满足以下所有三个条件时,才符合EAP框架下的豁免资格:

  1. 薪资基准 — 员工领取的是预先确定的固定薪水,不因工作的质量或数量而变化。
  2. 薪资水平 — 到2026年,该薪水至少为每周684美元(每年35,568美元)。
  3. 职责 — 员工的主要工作职责符合豁免类别之一。

任何一项测试失败都会导致豁免失效。职责测试承担了判定的大部分重任,但薪资基准测试才是大多数雇主输掉诉讼的地方,因为一次不当的扣薪就可能导致整个职位类别的豁免失效。

第一部分:薪资基准测试

薪资基准意味着在员工执行任何工作的每个周期内,无论工作时长、缺勤天数或产出多少,其领到的薪水都是相同的。如果你因为一个周五下午业务清闲而扣薪,你就破坏了薪资基准。如果你因为员工在中午离开去牙医预约而扣除半天薪水,你很可能也破坏了它。

劳工部允许从豁免员工的薪水中扣除少数几种款项。允许的扣除包括:

  • 与疾病或残疾无关的个人原因缺勤整天
  • 依据诚实信用(bona fide)的病假计划进行的疾病或残疾缺勤整天
  • 陪审员职责、证人费或军事津贴的抵销
  • 对重大安全规则违规行为的处罚
  • 基于诚实信用原则对工作场所行为违规行为处以的整天无薪停职纪律处分
  • 入职第一周或离职最后一周的不足周薪水
  • 无薪 FMLA 假(包括部分时间的间歇性休假)

除此之外的任何扣减都是危险的。对非FMLA缺勤进行部分时间的扣款几乎总是不当的。在重大项目交付当天因为员工提前离开而扣薪——不当。因为生意清闲而降低薪水——不当。这些错误不仅会破坏当次薪资周期的豁免,而且根据事实情况,可能会破坏员工整个职位类别的豁免。

有一个重要的变通方法。你可以在不破坏薪资基准的情况下,按小时递减豁免员工的带薪休假(PTO)余额,只要员工实际领取的薪水保持不变即可。这是解决“她早走两个小时——我们可以扣她钱吗”问题的实际答案。你扣除的是她的PTO,而不是她的薪水。

安全港

FLSA 在 29 CFR 541.603(d) 中包含了一项正式的安全港规定。如果雇主满足以下条件:

  1. 制定了明确传达的书面政策,禁止不当扣薪并提供申诉机制;
  2. 赔偿员工发生的任何不当扣薪;以及
  3. 做出诚意的承诺,确保今后遵守规定

则不会因为疏忽或孤立的不当扣薪而失去豁免资格。该政策必须在审计发生之前就已经存在。在提起诉讼后再补写一份并不能追溯性地解决问题。每个拥有豁免员工的雇主都应在员工手册中包含此项政策,在入职培训期间分发,并由员工书面确认。

要素 2:薪资水平测试

行政、管理及专业人员(EAP)豁免的联邦最低薪资标准为每周 684 美元,相当于每年 35,568 美元。这一数字在 2024 年规则被撤销后依然有效,并在 2026 年继续实施。

一些操作规则:

  • 只要员工在当周执行了任何工作,这 684 美元就必须得到保证。你不能通过波动的时薪来达到这一门槛。
  • 最多 10% 的薪资可以来自非酌情奖金、激励报酬或佣金,前提是这些费用至少每年支付一次。纯粹的酌情奖金不计入在内。
  • 伙食、住宿和其他设施费用不能用于满足薪资水平要求。
  • 该门槛不会因兼职工作而按比例折算。一名每周工作 20 小时的豁免员工每周仍必须获得 684 美元的薪资。

该标准没有自动挂钩机制;自 2020 年 1 月 1 日以来,684 美元的标准一直处于冻结状态。

高薪员工 (HCE) 适用另一条更宽松的路径。如果一名员工的总年薪至少为 107,432 美元(包括每周至少 684 美元的固定薪资),并且惯常且定期地履行行政、管理或专业职责中的任何一项,即可获得豁免——这比下文所述的完整职责测试门槛要低得多。

州级门槛优先于联邦底线

自 2026 年 1 月 1 日起,有五个州对白领豁免的最低薪资要求高于联邦门槛。加利福尼亚州、纽约州(州南部)、华盛顿州、科罗拉多州和阿拉斯加州的门槛均远高于 684 美元。如果你在这些州经营,必须达到该州较高的标准。例如,加利福尼亚州要求薪资达到州最低工资(以 40 小时计算)的两倍——对于 2026 年的大多数雇主来说,每周远超 1,300 美元。请分别审计每个办公地点;联邦底线仅仅是起点。

要素 3:职责测试

仅凭头衔永远无法让某人获得豁免资格。美国劳工部 (DOL) 和法院会考察员工日常实际从事的工作。白领豁免主要有四项职责测试。

行政主管豁免 (Executive Exemption)

员工必须:

  • 主要职责是管理企业或其公认的部门或分支机构;
  • 惯常且定期地指导至少两名或更多全职员工(或同等数量员工)的工作;以及
  • 拥有雇佣或解雇的权力,或者其对雇佣、解雇、晋升和提拔的建议具有特殊的权重。

一个将 70% 的时间花在生产线上,只有 30% 的时间进行监督的“领班”,通常无法通过主要职责测试。同样,对雇佣没有实质性发言权的班次负责人也将无法通过测试。

行政管理人员豁免 (Administrative Exemption)

员工的主要职责必须是从事与管理或一般业务运营直接相关的办公室或非体力工作,且必须包括在重大事项上行使自由裁量权和独立判断

这是最常被误用的豁免。常规的文书工作——即使是高技能的文书工作——也不符合条件。无论检查清单多么复杂,遵循检查清单、应用标准化规则或执行定义明确的程序都不属于“自由裁量权和独立判断”。保险理赔处理员、某些财务分析师和人力资源专员经常处于这一模糊地带。

专业人员豁免 (Professional Exemption)

分为两种:

  • 学识型专业人员:主要职责需要科学或学习领域的先进知识,这些知识通常通过长期的专门智力指令课程(即高级学位或其同等学历)获得。医生、律师、工程师、建筑师、注册护士和注册会计师 (CPA) 通常符合条件。簿记员或法律助手通常不符合条件。
  • 创造型专业人员:主要职责在公认的艺术或创作领域需要发明、想象、独创性或天赋——如平面设计师(有时)、记者(有时)、音乐家、小说作家。

计算机相关员工豁免 (Computer Employee Exemption)

仅限于计算机系统分析师、程序员、软件工程师以及类似的高技能员工,其主要职责是系统分析、设计、开发、文档编制、测试或软件修改。薪资标准为每周 684 美元的固定薪资,或者时薪不低于每小时 27.63 美元。服务台技术人员、IT 支持以及大多数制造或维修职位即使整天接触电脑,也不符合此项豁免。

户外销售人员豁免 (Outside Sales Exemption)

主要职责是销售或获取订单,且员工惯常且定期地在雇主的营业场所之外从事工作。户外销售人员豁免没有最低薪资要求,但有最严格的“户外”规则。在办公室内通过电话销售的内部销售代表属于非豁免员工。

雇主常见的分类错误

三种分类错误引发了大部分 FLSA(公平劳动标准法)集体诉讼:

1. 基于职位的分类。 职位名称中包含“经理”并不意味着该员工就是行政豁免人员。一名整天在零售店拆箱盘货、操作收银机的“助理经理”,是美国劳工部 (DOL) 首要针对的典型案例。

2. 仅基于薪资的分类。 每年支付 80,000 美元的薪水并不自动使其成为豁免员工。职责测试仍然必须符合标准,且在 80,000 美元水平下,高薪雇员 (HCE) 快捷测试并不适用。

3. 针对不满一天的缺勤进行不当扣款。 雇主通常会因为豁免员工早退或迟到而扣除工资。每一次此类扣款都可能成为该职位从未真正实行薪资制的潜在证据——原告律师最喜欢在工资记录中寻找此类连续记录。

错误分类的代价

财务风险敞口巨大且明确:

  • 补发加班费:追溯两年(如果是“故意”违规,则为三年),按每个工作周超过 40 小时的所有时长,以常规薪资的 1.5 倍计算。
  • 等额赔偿金:金额等于未付的补发工资——实际上使账单翻倍。
  • 律师费和诉讼费:对于胜诉的原告来说,这是强制性的。
  • 民事罚款:每次故意或重复违规最高可达 1,000 美元。
  • 集体诉讼风险:如果多名员工被同样错误分类——而且通常都是这样,因为错误分类是基于职位描述而非个人发生的。

一个追溯两年、包含 10 名员工且每周平均有 5 小时未记录加班时间的错误分类职位,通常会产生六位数的和解金。故意违规——通常推断自雇主忽视投诉或根本没有进行任何分类分析——会将追溯期延长至三年,并支持“非善意”判定,使雇主失去反驳等额赔偿金的资格。

实用的合规工作流程

针对你目前分类为豁免的每个职位运行此清单:

  1. 调取职位描述和实际工作流程。 它们几乎从不匹配。让员工的主管描述典型的一周工作。
  2. 首先进行薪资水平测试。 这是非黑即白的。如果该职位的薪资低于每周 684 美元(或适用的州最低标准),分析即告结束——属于非豁免。
  3. 进行薪资基准测试。 查看该职位过去 12 个月的工资单。是否有 FMLA(家庭与医疗假期法案)之外的不满一天扣款?是否有因“工作质量”或“业务清淡”而产生的扣款?每一次都是违规记录。
  4. 诚实地进行职责测试。 要有勇气判定职位不合格。劳工部的豁免情况说明书(#17A 至 #17S)是现行的参考依据,其中通过示例详细说明了每项豁免的要素。
  5. 以书面形式重新分类。 如果一个职位未通过测试,请将其转为非豁免,设定一个接近原薪资的时薪标准,实施考勤制度,并清晰地沟通这一变化。预留两到四周的时间来应对职场文化磨合。
  6. 归档。 将职责测试分析保留在人事档案中。下一位劳工部调查员会想看,如果该职位涉及诉讼,你的律师也会想看。
  7. 采用安全港政策。 将其加入员工手册,培训经理不要扣除不满一天的工资,并在薪资发放前将任何薪资扣除报送人力资源部门审核。

不要忘记州级法律

联邦法律是底线。一些州在联邦标准之上实施了更严格的职责测试、更狭窄的薪资基准规则以及更短的变更通知期。例如,加利福尼亚州要求豁免员工必须将 一半以上 的时间用于豁免职责——这是联邦职责分析中没有要求的定量测试。多州雇主应根据联邦和州法律同时进行分析,并应用其中更严格的标准。仅符合联邦标准的统一全国政策将在加州产生违规。

保持工资账目井然有序

当分类受到挑战时,准确、具备版本控制的工资记录是雇主拥有的最有用资产。工资工时司可以传唤两年的记录进行例行审计,如果是故意违规,则可以调取三年的记录,你提供的记录比任何法律辩论都能更好地决定结果。Beancount.io 提供纯文本会计服务,使薪资、分类变更和薪资历史变得透明且可审计——每一次调整都是一个可跟踪的提交 (commit),而不是 SaaS 仪表盘中的黑箱分录。免费开始使用,让你的财务记录随时应对下一封劳工部信函。