Preskočiť na hlavný obsah

#cash-flow

Peňažný tok

Sledzte a optimizujte cash flow pre lepšie finančné zdravie a stabilitu

Príspevkov: 500Zobraziť všetky štítkySpäť na všetky príspevky
10 min čítania

Účtovníctvo olivového lisu: poplatky za zákazkové lisovanie, náklady na predaný tovar podľa výťažnosti a hotovostný útes zberu

Ako viesť účtovníctvo olivového lisu, ktorý zarobí väčšinu ročných tržieb počas šesť- až desaťtýždňového zberového okna — oddelenie poplatkov za zákazkové lisovanie od účtovania zásob vlastnej značky, sledovanie výťažnosti extrakcie, ktorá sa pohybuje od 50 do 200 libier olív na galón, oceňovanie voľne loženého oleja v tankoch a riešenie otázok Schedule F, hotovostnej metódy a dane UNICAP.

Mike Thrift

bookkeepingfarmingsmall-business
7 min čítania

Rýchly likvidný pomer (acid-test ratio): jedno číslo, ktoré odhalí nedostatok hotovosti skôr, než nastane

Rýchly likvidný pomer (acid-test ratio) odstraňuje zásoby a preddavkové výdavky z obežných aktív, aby otestoval, či hotovosť, pohľadávky a obchodovateľné cenné papiere samy o sebe dokážu pokryť krátkodobé záväzky. Obsahuje vzorec, príklad z praxe, kde bežný likvidný pomer 2.5 skrýva rýchly likvidný pomer 1.0, odvetvové referenčné hodnoty a slabé miesto v podobe starnúcich pohľadávok.

Mike Thrift

financial-ratiosfinancial-healthcash-flow
9 min čítania

Priebežná prognóza vs. ročný rozpočet: Čo by mal malý podnik používať?

Priebežná prognóza nahrádza každý uzavretý mesiac skutočnými výsledkami a pridáva nový mesiac do pevného 12-mesačného okna, takže plány nikdy nezastarajú. Približne 42 % organizácií ju používa (AFP), väčšinou popri ročnom rozpočte, nie namiesto neho, a kombinované prístupy zlepšujú presnosť plánovania o 25 – 30 %. Tu je návod, ako mechanizmus funguje, akým chybám sa vyhnúť a šesťkrokový návod na zostavenie.

Mike Thrift

forecastingbudgetingfinancial-planning
7 min čítania

Účtovníctvo lyžiarskych stredísk: Ako účtovať odložené výnosy zo sezónnych permanentiek

Hotovosť z predaja sezónnych permanentiek vybraná v septembri je záväzok, nie výnos. Tento sprievodca sa venuje odloženým výnosom podľa ASC 606 pre lyžiarske strediská: účtovnému zápisu debet hotovosť – kredit odložený výnos, rovnomernému uznávaniu oproti uznávaniu na základe využitia, rezervám na vrátenie peňazí v závislosti od počasia a štyrom najčastejším účtovným chybám malých lyžiarskych prevádzok.

Mike Thrift

bookkeepingaccountingaccrual-accounting
7 min čítania

Zvýšenie prepravných sadzieb v roku 2026: Prečo váš účet od UPS, FedEx a USPS vzrástol viac než inzerovaných 5.9%

UPS a FedEx zvýšili cenníkové sadzby pre rok 2026 o 5.9% a USPS zvýšila sadzby Ground Advantage o 7.8%, no malí e-commerce odosielatelia vidia účty vyššie o 10-20%, pretože USPS znížila svoj DIM deliteľ zo 166 na 139, príplatky za dodatočnú manipuláciu a doručovaciu oblasť vzrástli podľa zóny o 6.4-14% a rozšírili sa prahové hodnoty pre uplatnenie príplatkov.

Mike Thrift

e-commercesmall-businesscash-flow
7 min čítania

B2B Buy Now, Pay Later: Ako vstavané platobné podmienky menia cash flow pre dodávateľov malých firiem

Poskytovatelia B2B BNPL vyplácajú dodávateľom 100% hodnoty faktúry vopred, zatiaľ čo odberatelia si zachovávajú svoje podmienky net-30 až net-90, čím sa riziko zlyhania presúva mimo účtovných kníh dodávateľa. S priemernými nedobytnými pohľadávkami na úrovni ~8% predajov na úver a trhom, ktorý má podľa predpovedí vzrásť z 204 miliárd $ v roku 2025 na 466 miliárd $ do roku 2030, tu je vysvetlenie, ako model funguje, koľko stojí a ako správne zaúčtovať financované faktúry.

Mike Thrift

cash-flowaccounts-receivablebad-debt
6 min čítania

Kalifornský zákon SB 440 o včasných platbách: 30-dňové lehoty a 24 % úrok z nezaplatených dodatkov k zmluve

Kalifornský zákon SB 440, účinný od 1. januára 2026, dáva vlastníkom súkromných projektov 30 dní na reakciu na nárok z dodatku k zmluve a 60 dní na zaplatenie nespornej časti — inak im hrozí mesačný úrok 2 % (24 % ročne). Tu je vysvetlenie, ako zákon funguje, ako sa porovnáva s ostatnými štátmi a ako by si dodávatelia mali sledovať lehoty vo svojom účtovníctve.

Mike Thrift

californialegalcompliance
8 min čítania

Desivá ekonomika strašidelných domov: lekcie o cash flow pre každý sezónny biznis

Strašidelné atrakcie v USA generujú $300-$500 miliónov ročne, takmer všetko za šesť víkendov — zatiaľ čo náklady, akým je ročný rozpočet $1.2 milióna motela Bates Motel, sa hromadia jedenásť mesiacov. Ako prevádzkovatelia preklenujú túto medzeru vopred dohodnutými úverovými rámcami, triedením nákladov a mimosezónnymi tržbami, a čo si z tejto stratégie môžu vziať lyžiarske obchody, daňoví poradcovia a ďalšie sezónne biznisy.

Mike Thrift

seasonal-businesscash-flowsmall-business
Začať zadarmo→Dokumentácia